Ang Matag Nonprofit Mga Panginahanglan sa Mapa sa Dalan. Ania Unsa'y Kinahanglan Nimo
Bisan tuod adunay mahinungdanong mga kalainan tali sa usa ka organisasyon alang sa kapuslanan ug usa ka dili pangnegosyo , daghang mga sama nga mga lagda magamit. Ug ang mga dili ganansiya nagkinahanglan sa komprehensibong pagplano sama sa negosyo.
Usa sa labing importante nga mga buluhaton alang sa bisan unsa nga start-up nga dili pangnegosyo kinahanglan nga ang pagpalambo sa usa ka plano sa negosyo.
Unsaon Paggamit ang usa ka Nonprofit Usa ka Plano sa Negosyo?
Kinahanglan nimo ang plano sa negosyo alang sa:
- pagdani sa dagkong mga donor o pundasyon aron sa pagpondo kanimo,
- pag-recruit sa mga miyembro sa board aron mahibal-an nila kung unsay ilang nasulod,
- nga magsilbing usa ka kompas alang sa imong organisasyon aron dili ka makalusot.
- sa pag-apply alang sa usa ka negosyo nga pautang, ilabi na kon ikaw ang magdesisyon nga magtukod og usa ka tindahan, gift shop, o laing negosyo aron makatabang sa pagpondo sa imong mga programa .
Ang usa ka plano sa negosyo kinahanglan nga motubo ug mausab samtang ang imong organisasyon mahingkod, mahimong mas komplikado ug magbaton og mas dagko nga mga hagit.
9 Mga Butang nga Ilakip sa Imong Plano sa Negosyo
Ang plano sa negosyo mahimong magamit sa tibuok nga kinabuhi sa imong dili pangnegosyo, nga mag-usab sama sa gibuhat sa organisasyon. Ang plano sa negosyo sa startup mahimong mubo samtang ang plano sa negosyo alang sa hamtong nga dili pangnegosyo mahimong dugay.
Ang mga format sa plano sa negosyo alang sa mga dili ganansya nagkalainlain sumala sa matang sa organisasyon , apan daghang mga elemento ang unibersal.
Executive Summary
Kini usa ka mubo nga pagsabot sa imong tibuok plano sa negosyo. Himoa kini nga makapaikag nga igong magpadayon ang magbabasa. Ihulagway ang misyon sa imong dili pangnegosyo, ang kasaysayan niini, ang imong talagsaon nga mga kalig-on, ug mga kabtangan. Paghatag og listahan sa imong mga produkto, mga serbisyo, o mga programa. Ayaw kalimti ang imong mga plano sa pagbaligya ug unsaon nimo pag- gasto ang imong organisasyon sa mubo ug taas nga termino.
Organisasyon nga Istruktura
Ihulagway kung giunsa ang imong dili pangnegosyo nga giorganisar, gikan sa board to staff. Ihulagway ang bisan unsang mga subsidiary, ang yugto sa pagkahamtong nga naabot sa imong organisasyon, ang imong mga tumong, mga plano sa pag-scale (o pagtubo), ug paglista sa pipila ka mga uso sa imong piho nga dili pangnegosyo nga lugar.
Mga Produkto, Mga Programa o mga Serbisyo
Ilista ug ihulagway kung unsang mga produkto ang imong mahimo o ipanghatag, unsa nga mga programa ang imong itanyag, ug / o mga serbisyo nga imong giplano nga ihatag. Ilakip ang mga espesyal nga bahin sama sa mga proseso sa pagpadala, mga tinubdan sa mga produkto, mga benepisyo sa unsay imong gitanyag ug unsa ang imong mga plano sa kalamboan sa umaabot. Paghatag og kasayuran sa bisan unsang mga copyright, mga marka sa pamatigayon o mga patente nga gipanalipdan sa imong organisasyon . Ipasabut ang bisan unsa nga mga bag-ong mga produkto ug mga serbisyo nga sa kaulahian ilunsad.
Pagplano sa Marketing
Kinsa ang imong gipangita? Unsaon nimo pagkab-ot kini? Ihulagway ang mga konstituwente nga imong gialagaran. Unsa ang mga subcategory sa imong konstituency? Ipasabut ang mga uso sa imong merkado, ang panginahanglan alang sa imong serbisyo sa dili pangnegosyo, ug unsa ang ubang mga organisasyon nga mga kakompetensya o posible nga mga kauban. Ilista ang imong paningkamot nga paningkamot, pag-research sa merkado , outreach sa media , mga paagi sa komunikasyon . Ilakip ang mga pananglitan sa imong mga materyal nga pang-promosyon sa appendix.
Pagplano sa Operasyon
Giunsa nimo plano nga ihatud ang imong mga serbisyo? Asa mahimutang ang imong pasilidad? Aduna ka bay kagamitan ug / o imbentaryo? Ipatin-aw kung giunsa nimo pagplano ang pagpadayon sa imong operasyon ug unsaon nimo pagtimbang-timbang ang epekto sa imong mga programa ug mga serbisyo.
Management ug Organizational Team
Kinsa ang anaa sa imong team sa pagdumala? Paghatag og kasayuran mahitungod sa mga nag-una nga kawani sa pagdumala ug sa ilang kahanas. Ilista ang mga sakop sa imong board. Ipasabut ang ilang kahanas. Ilakip ang tsart sa organisasyon. Ipasabut ang mga linya sa responsibilidad. Paghatag og usa ka pagsusi sa mga gikinahanglan karon ug sa umaabot nga mga kawani, lakip na kung unsaon nimo paggamit ang mga boluntaryo .
Kapitalisasyon
Ipasabut ang capital structure sa imong organisasyon. Ilista ang mga outstanding loans, utang, kabtangan, bond, ug endowments . Kung dunay mga kaubanan, ipasabut kon giunsa kini nga may kalabutan sa nag-unang organisasyon.
Plano sa Panalapi
Unsa ang kasamtangan ug giplanohan nga pinansyal nga kahimtang? Unsa ang imong mga tinubdan sa kita ? Ikonsiderar ang lakip na ang income statement, balance sheet , pahayag sa cash flow , ug projections sa pinansya . Ipasabut ang bisan unsang panginahanglan alang sa pinansyal. Ilista ang bisan unsa nga grants nga imong nadawat, mahinungdanon nga kontribusyon, ug suporta nga in-kind . Ilakip ang imong plano sa paggasto sa salapi .
Apendise
Ilakip sa imong appendix resumes sa mga nag-unang kawani, listahan sa miyembro sa board, mga tukmang tsart ug mga graph, materyal nga pang-promosyon, plano sa estratehiya, mga pahayag sa misyon ug panan-awon , ug tinuig nga taho .
Sa kataposan, ayaw tugoti ang imong plano sa negosyo nga molingkod lang sa usa ka estante. Pagbalikbalik ug usba kini kanunay. Malipay ka nga gisugdan nimo ang imong dili pangnegosyo nga adunay usa ka maayo nga hunahuna nga plano ug nga imong gipadayon kini sa petsa.