Lisud ang pagsugod sa usa ka dili pangnegosyo. Ayaw himoa kining mga sayup.
Ang pagsugod sa usa ka dili pangnegosyo komplikado, nga adunay daghang mga sayup nga posible bisan asa. Ang pag-adto gikan sa wala ngadto sa malungtarong ug pinansyal nga himsog nga dili pangnegosyo dili alang sa maulawon.
Nakasabot ka ba kung unsa ang dili pangnegosyo? Pananglitan, adunay daghang matang sa mga dili ganansya , apan ang 501 (c) (3) nga organisasyon (pampublikong gugma) mao ang kanunay natong gihunahuna sa dihang gisulbad nato ang pipila ka problema sa katilingban.
Kini mao ang mga grupo nga nagatudlo, nagaayo, nagpasiugda, nagpagaan, o nagpahiusa sa mga tawo sa usa ka partikular nga pagtoo. Sila ang mga "charitable nonprofits" ug nakadawat sa espesyal nga pagtagad gikan sa IRS, sama sa paghatag sa usa ka tax deduction sa ilang mga donors ug exemption gikan sa daghang mga federal ug state taxes .
Nakasabot ka ba kon unsa ang lahi sa usa ka organisasyon nga dili ganansya gikan sa usa ka organisasyon alang sa kapuslanan ? Pananglitan, usa ka negosyo ang nangita og kaayohan. Ang ganansya mao ang hinungdan niini nga naglungtad. Apan ang mga charitable nonprofit nag-una sa usa ka sosyal nga misyon, ug ang tanan nga kita niini moadto sa misyon. Usa ka negosyo nga gipanag-iya ang gipanag-iya sa usa ka tawo, bisan usa ka tawo o mga tigpahisakop. Dili usa ang usa ka manggihatagon nga dili pangnegosyo. Kini tubag sa publiko ug naglungtad alang sa kaayohan sa tanan.
Adunay sobra sa usa ka milyon nga mga charity sa publiko sa US apan, sama sa gagmay nga mga negosyo, daghan ang wala mausab.
Ang pagbati lamang sa usa ka hinungdan dili igo.
Ang mga dili ganansya nagkinahanglan nga ingon ka dako nga panglantaw ug kahibalo mahitungod sa pagpadagan sa usa ka organisasyon sama sa bisan unsang negosyo alang sa kaayohan.
Ania ang labing komon nga mga sayop nga wala himoa sa mga founder. Likayi sila, ug mahimo ka nga magsugod sa usa ka maayong pagsugod.
1. Kabus nga Research and Planning
Ang kakulang sa plano sa negosyo mao ang usa sa labing kasagaran nga mga sayop nga nagsugod sa mga dili ganansya.
Sa ilang kadasig sa pagbuhat og maayo, daghang mga founder sa mga dili ganansya nakalimot nga ang dili pangnegosyo usa ka matang sa negosyo. Ang mga negosyo adunay mga plano sa negosyo sa wala pa maglunsad. Ang usa ka plano sa negosyo naglakip sa pagtimbangtimbang sa palibut nga kompetisyon, mga tinubdan sa pondo, mga potensyal nga produkto o mga serbisyo nga igatanyag ug kang kinsa, ug usa ka panginahanglan nga pagtimbang.
- Unsa ang usa ka Plano sa Negosyo ug Nganong Kinahanglan Ko ang Usa alang sa Akong Nonprofit?
- Pangutan-a ang Imong Kaugalingon Kining 7 ka mga Pangutana sa Dili pa Magsugod ang usa ka Nonprofit
2. Kakulang sa Financial Knowledge
Ang pagpaluyo sa kakulang sa pagplano usa ka dili realistiko nga pagdahum mahitungod sa pondo alang sa usa ka startup nga dili pangnegosyo. Daghang mga magtutukod wala magpaabut kung unsa ang gasto sa pagsugod sa ilang dili pangnegosyo, dili kaayo adunay ideya kung asa makuha ang pundo.
Ang bisan unsa nga dili pangnegosyo nga pagsugod nagkinahanglan og usa ka plano sa pondo, kinahanglan gayud nga magdesisyon kon kini mag- charge sa usa ka bayranan alang sa mga serbisyo niini , ug kinahanglan maghimo og tukmang sistema sa rekord sa panalapi. Ang usa ka dili pangnegosyo nga adunay huyang nga pondo sa sinugdanan dili tingali sa pagpadayon sa igo nga gidugayon aron makaangkon og usa ka kusog nga paggasto nga programa sa paggasto.
- Diin ang mga Nonprofits Nakakuha sa Ilang Kita?
- 6 Mga Lakang ngadto sa usa ka Plano sa Pagpangita ug Pondo alang sa usa ka Bag-o nga Dili Pangnegosyo
- 6 Pagkatinuod sa Foundation Grants for Nonprofits
3. Naghunahuna Kini nga Mas Masayon sa Pagsugod sa usa ka Nonprofit kay sa Kini
Mas lisud ang pagsugod sa usa ka dili pangnegosyo kay sa kadaghanan sa mga tawo nga naghunahuna.
Ang proseso sa paglakip sa lebel sa estado ug unya pag-apply alang sa exempt status sa IRS naglakip sa daghang mga lakang. Ang gugma dili igo. Ang malisud nga reyalismo bahin sa kung unsa ang nalangkit ug ang panahon nga gikinahanglan aron makab-ot ang kalampusan mas importante alang sa taas nga paghatod.
- Nonprofit Incorporation - usa ka Overview
- Giunsa sa mga IRS ang pagklasipikar sa mga Organisasyon nga dili pangnegosyo
- Unsay Kwalipikado nga Usa ka Nonprofit alang sa Tax Exemption?
6 Mga Paagi nga Ang Imong Dili Pangnegosyo Mahimong Mawala ang Pagpagawas sa Buhis Niini
4. Dili Pagtukod og Epektibo nga Lupon
Kon adunay usa ka butang nga makahimo o makaputol sa imong bag-ong dili pangnegosyo, dili kini pagbutang og usa ka aktibo nga board. Ang imong unang mga sakop sa board nagrepresentar sa imong "circle of influence." Sila kinahanglan nga mga tawo nga adunay mga kahinguhaan, impluwensya, ug daghang mga kontak . Ang mga sakop sa board kinahanglan nga motuo sa misyon sa imong organisasyon ug andam nga ibaligya kana nga misyon ngadto sa uban.
Kinahanglan nilang ablihan ang mga pultahan alang kanimo.
- Unsa ang angay nga buhaton sa usa ka dili pangnegosyo nga lupon?
- Ang una nga Board of Directors sa Nonprofit
- 5 Mga Paagi sa Pagpangita sa Maayong mga Miyembro sa Board alang sa Imong Nanggad nga Nonprofit
- Giunsa ug Nganong Maghimo ang usa ka Kausaban sa mga Miyembro sa Pagpangulo sa Pagpangita sa salapi
Ang Giingon sa Mga Eksperto
Gipangutana nako ang daghang mga eksperto unsa ang mga sayup nga ilang nakita nga dili pangnegosyo nga mga startup ug unsaon paglikay niini:
- Si Susan Burnash, sa Purple Duck Marketing, mitambag, "Gikan sa pagtudlo sa daghan kaayo nga mga klase alang sa mga dili ganansya nakita nako ang pinakadako nga mga hagit mao ang pag-focus, estratehiya ug usa ka tinuod nga plano alang sa pagpamaligya ug pagmugna og kahibalo mahitungod sa ilang organisasyon."
- Si Stephen Jones, sa Villanova University, miingon, "Sa akong hunahuna importante nga sundon ang imong misyon. Kinahanglan nga magsugod ka sa usa ka maayo nga plano alang sa imong mga kalihokan ug ang mga kawani nga maoy magdala niini. Kon ang mga dili ganansya gusto nga mobayad gamay alang sa mga kawani. Mas maayo nga adunay mas diyutay nga kawani apan labaw pa nga may katakus. "
- Si Daniel Halperin, nga usa ka konsultant, mitanyag niining gamay nga tambag: "Ang pagkahimong heneral. Ingon nga wala'y kapuslanan, dali nga madani sa daghan nga mga nagkalain-lain nga mga proyekto. Apan sa imong unang mga yugto, OK ra nga mahimong usa ka gamay nga hakog ug pokus lamang sa sa imong katuyoan, pagpasiugda sa gipunting nga misyon nga misyon, pagtugyan niini, pagsulat niini, pagpaambit niini, ug pagbasa niini sa kanunay. Samtang ikaw magmalampuson sa imong misyon ug mogawas gikan sa 'bag-ong' nga kahimtang, mahimo ka nga mokatap ug makig-partner sa ubang mga grupo sa mas nagkalainlain proyekto. "
- Si William Blumberg, sa Cherry Hill Seminary, misulat, "Alang kanamo, wala kini usa ka propesyonal nga Executive Director tungod kay ang among Board nagtinguha sa ilang katuyoan apan kulang sa pipila ka mga kahanas nga gikinahanglan sa pag-uswag sa atong organisasyon sa unahan, kami nahalayo sa makadiyut. Bisan pa, sa dihang gisuholan namon ang among Executive Director, nakahimo kami sa pag-focus sa pagdumala ug mga kritikal nga lugar. "
- Si Craig Weinrich, sa Nonprofit sa Maryland, miingon, "Dili moapil sa asosasyon sa ilang estado sa mga dili ganansya. Pinaagi sa pagkasakop, nakuha nimo ang mga himan ug pagbansay nga gikinahanglan aron mapadayon ang dili pangnegosyo, usa ka desk sa panabang alang sa mga pangutana, ug kasayuran sa mga regulasyon sa lokal, estado ug pederal . " Pangitaa ang imong asosasyon sa estado dinhi.
- Si Kim Clark, sa Polished Professionals Boston, nagpahinumdum sa mga bag-ong dili ganansya nga, "Siguraduhon nga adunay igong pag-uswag sa board. Ang board chair ug ang executive director kinahanglan magtinabangay sa paghimo sa usa ka balanse nga board nga adunay mga kahanas nga gikinahanglan aron mahuman ang mga butang. "