Simple nga Plano sa Plano sa Negosyo

Ania ang usa ka Simple Business Plan Template alang sa mga negosyante

Naghunahuna ka nga adunay usa ka maayo nga ideya alang sa negosyo? Ang pinakamaayo nga paagi sa pagsuta mao ang paghimo sa imong pagsiksik ug pagsulat sa usa ka plano sa negosyo aron sa pagsiguro kung ang imong ideya mahimong mahimo. Ang yano nga template sa plano sa negosyo nga gipakita dinhi magsugod sa paghimo sa plano alang sa imong bag-ong negosyo.

Ang usa ka standard nga plano sa negosyo naglangkob sa usa ka dokumento nga gibahin ngadto sa daghang mga seksyon lakip ang paghulagway sa organisasyon, sa pagsiksik sa merkado , pagtuki sa kompetisyon , mga estratehiya sa pagpamaligya , kapital ug mga kinahanglanon sa pamuo, ug pinansyal nga kasayuran.

Ang resulta nga dokumento mahimong magsilbing blueprint alang sa imong negosyo ug mahatagan sa pinansyal nga mga institusyon o mga tigpamuhunan kon gikinahanglan ang utang o equity financing aron makuha nimo ang imong negosyo.

Mga gamit sa paggamit sa template sa plano sa negosyo . Ang usa ka maayo nga template sa plano sa negosyo makatabang kanimo sa pag-organisar sa imong mga hunahuna. Kini makahatag sa usa ka sumbanan aron dili ka malingla nga nagtan-aw sa blangko nga panid nga naningkamot sa pagsusi kung asa magsugod. Dugang pa, kini makapakita kanimo sa kinatibuk-ang plano sa usa ka standard nga plano sa negosyo.

Ang usa ka dako nga template sa plano sa negosyo mohatag usab og mga panudlo alang sa matag lakang sa imong plano ug ipakita kanimo kung unsa ang gusto sa usa ka investor-ready ug SBA-approved nga plano sa negosyo.

Kaugalingon sa paggamit sa template sa plano sa negosyo. Samtang adunay mga kaayohan sa paggamit sa template sa plano sa negosyo, depende sa imong sitwasyon dili kini ang pinakamaayong paagi sa pagkompleto sa imong plano. Adunay daghan pa nga trabaho nga nahilambigit-pananglitan, dili lamang kinahanglan nga imong kompletuhon ang mga spreadsheet sa panalapi, apan kinahanglan nga imong buhaton mismo ang math.

Kinahanglan sab nimo nga igo nga nahibal-an mahitungod sa proseso aron makasiguro nga imong makuha ang mga numero sa hustong dapit. Busa, kon wala ka pa mahibal-an kung unsa ang imong gibuhat sa mga numero, ang proseso sa pagsulat sa imong plano sa negosyo dili mahimong mas sayon ​​gamit ang usa ka template.

Sa katapusan, ang paghiusa sa mga datos gikan sa mga spreadsheet sa Excel ngadto sa imong Pulong nga dokumento mas lisud kay sa pagtan-aw niini.

Dili sayon ​​ang paghupot sa tanan nga bug-os nga labing bag-o samtang ginahimo nimo ang mga pagbag-o sa imong gidaghanon, ug ang pag-integrate sa husto nga mga tsart ug mga graph sa imong plano sa negosyo mas lisud kay sa ingon niini.

Mga Plano sa Plano sa Negosyo Paghimo sa Kahulugan

Apan, kung bag-o ka sa pagplano sa negosyo ug gusto lang nga mahibal-an kung unsa ang plano ug gusto nga makuha ang proseso nga nagsugod sa madali ug barato, dayon ang pag-download sa usa ka libre nga template mao ang pinakamaayong paagi sa pagsugod.

Nagkinahanglan ba Ako og Simple o Detalyado nga Plano?

Usa ka corporate business plan alang sa dako nga organisasyon mahimong gatusan ka panid ang gitas-on. Apan, alang sa usa ka gamay nga negosyo, labing maayo nga huptan ang plano nga mubo ug mubo, ilabi na kung gusto nimo nga itugyan kini sa mga bankers o mga tigpamuhunan. Ang pagbutang sa imong plano sa 30 ka pahina kinahanglan nga igo gawas kon kinahanglan nimo ilakip ang mga litrato sa mga produkto, ekipo, mga logo , mga lugar sa negosyo o mga plano sa site, ug uban pa. dili dugay, pulong nga mga paghubit.

Unsaon Paggamit ang Templo

Ang gisulud nga sample template gibuak ngadto sa mga seksyon nga gihulagway diha sa lamesa sa sulod. Ang matag seksiyon sa template mahimo nga kopyahon ngadto sa usa ka Pulong, paglabaw pinaagi o susama nga dokumento sa opisina pinaagi sa pagpili sa teksto ug paggamit sa kopya / paste.

Kon mogamit sa Windows, i-outline ang teksto nga pilion sa mouse ug i-hit ang CTRL + C aron kopyahon ug CTRL + V nga i-paste.

Alang sa usa ka detalyado nga paghulagway sa matag seksyon sa plano, gusto nimong maghisgot sa Giya sa Pagsulat sa Usa ka Plano sa Negosyo sa Sulud nga Lakang .

Simple nga Plano sa Plano sa Negosyo

Pahina sa Titulo

Pagsulod sa imong impormasyon sa negosyo lakip na ang legal nga ngalan, address, ug uban pa. Kung ikaw adunay usa ka logo sa negosyo nga imong madugang sa ibabaw o sa ubos sa ulohan nga panid.

Business Plan

Kay
"Ngalan sa negosyo"

"Petsa"

"Address sa Negosyo"
"Telepono"
"email"
"website"

Kung ang pagtawag sa usa ka kompaniya o indibidwal naglakip sa:

Gipresentar sa:
"Ngalan"
"Kompanya o Financial Institution"

1. Talaan sa mga Kaundan:

Mga Kaundan

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Mga Kaundan

Executive Summary .............................

Business / Industry Overview .................

Pag-usisa sa Market ug ang Kompetisyon ...

Ang Sales ug Marketing Plan .........................

Pagpanag-iya ug Pagdumala sa Plano ........

Operating Plan .....................................

Ang Plano sa Panalapi ......................................

Mga Appendice and Exhibit ......................

Panid #

Panid #

Panid #

Panid #

Panid #

Panid #

Panid #

Panid #

Seksyon 1: Executive Summary

Ang ehekutibong sumaryo nagpaduol sa sinugdanan sa plano apan gisulat nga katapusan. Naghatag kini sa usa ka mubo, mubo, ug malaumon nga kinatibuk-ang pagsabut sa imong negosyo nga nakuha ang pagtagad sa magbabasa ug nagmugna sa panginahanglan nga makat-on pa. Ang ehekutibong summary kinahanglan nga dili molapas sa 2 ka panid , nga adunay mubo nga mga katingbanan sa ubang mga seksyon sa plano. Tan-awa Kon Unsaon Pagsulat ang Executive Summary sa Business Plan aron makasugod ka.

Seksyon 1: Executive Summary

  • · Ilaragway ang imo misyon - ano ang kinahanglan sa imo bag-o nga negosyo?
  • · Ipaila ang imong kompaniya ug ang pagdumala ug pagpanag-iya.
  • · Ilaragway ang imong nag-unang produkto ug mga halad sa pag-alagad.
  • · Sa daklit ihulagway ang base sa customer nga imong targeton ug kung unsa ang imong negosyo nga mag-alagad sa mga kustomer.
  • · I-summarize ang kompetisyon ug kung unsaon nimo pagkuha ang bahin sa merkado (ie, unsa ang imong bentaha sa kalabutan?)
  • · Gihan-ay ang gilay-on sa imong mga proyektong pinansyal alang sa unang pipila ka mga tuig sa operasyon.
  • · Ihulagway ang imong mga kinahanglanon sa pinansiyal nga pagsugod (kon mahimo).

Seksyon 2: Business / Industry Overview

Usa ka kinatibuk-ang pagpasabut sa industriya ug kung unsa ang imong negosyo nga makigkompetensya sa sektor. Kon nagkinahanglan ka og giya, usa ka Business Plan Example sa Industriya nga Seksyon mapamatud-an nga mapuslanon.

Seksyon 2: Business / Industry Overview

  • · Ilaragway ang kinatibuk-ang kinaiya sa industriya, lakip ang mga halin ug uban pang mga estadistika. Ilakip ang mga uso ug mga demograpiko, ug pang-ekonomiya, kultura, ug mga impluwensya sa gobyerno. Kon nagkinahanglan ka og tabang, usa ka Panig-ingnan sa Industriya sa Kinatibuk -ang mapuslanon.
  • · Ihulagway ang imong negosyo ug kung unsa kini nga angay sa industriya.
  • · Ilarawan ang kasamtangan nga kompetisyon.
  • · Ihulagway kung unsa nga dapit (s) sa merkado ang imong target ug unsa ang talagsaon, gipaayo o ubos nga kantidad nga mga serbisyo nga imong itanyag.

Seksyon 3: Pag-usisa sa Market ug ang Kompetisyon

Sa niini nga seksyon, kinahanglan nimo nga ipakita nga imong hingpit nga pag-analisar sa target market ug nga adunay igong panginahanglan alang sa imong produkto o serbisyo aron mahimo ang imong negosyo. Ang pag-uswag sa kompetisyon naglakip sa usa ka pagsusi sa imong kompetisyon ug kung unsa ang imong negosyo nga makigkompetensya sa sektor. Mahimo nimo i-turn sa Unsaon Pagsulat ang Pag-analisar sa mga Kompetisyon Seksyon sa Business Plan alang sa tabang. Ang Deskripsyon sa Target Market ug mga bahin sa Competitive Analysis mahimong duha ka managlahi nga seksyon sa plano o gihiusa sama sa gipakita:

Seksyon 3: Pag-usisa sa Market ug ang Kompetisyon

  • · Ihubit ang target nga (mga) merkado alang sa imong produkto o serbisyo sa imong geographic locale. Una, gusto nimong basahon ang Define Your Customer Before Marketing .
  • · Ihulagway ang panginahanglan sa imong mga produkto o serbisyo.
  • · Tanaa ang kinatibuk-ang gidak-on sa merkado ug ang mga yunit sa imong produkto o serbisyo nga mahimo nga ibaligya sa target nga merkado, potensyal nga i-repeat ang gidaghanon sa pagpalit, ug kung giunsa nga ang merkado mahimong maapektuhan sa kausaban sa ekonomiya o demograpiko.
  • · Tanaa ang gidaghanon ug ang bili sa imong mga halin kon itandi sa bisan unsang kasamtangan nga mga kakompetensya . Kini makatabang sa pag-summarize sa mga resulta sa porma sa lamesa sama sa mosunod nga panig-ingnan nga nagpakita nga adunay usa ka kal-ang sa taas nga kalidad nga sektor sa merkado nga giplano sa imong negosyo.
Business Competitor A Kompetisyon B Ang Imong Negosyo
Est. Tinuig nga Kita $ 1,000,000 $ 600,000 $ 500,000
Mga empleyado 20 10 5
Presyo Average Taas Taas
Kalidad Ubos Average Taas
  • · Ilaragway ang bisan unsang makatabang nga mga babag sa pagsulod nga makapanalipod sa imong negosyo gikan sa kompetisyon, sama sa access sa kapital, teknolohiya, regulasyon, mga abilidad sa empleyado, lokasyon, ug uban pa.

Seksyon 4: Sales ug Marketing Plan

Usa ka paghulagway kon unsaon nga imong tuyo nga madani ang mga kustomer sa pagpalit sa imong produkto (s) o serbisyo (s), lakip na ang advertising / promosyon, estratehiya sa pagpresyo , pagbaligya ug pag-apud-apod, ug suporta sa post-sales kung gikinahanglan. Tan-awa ang Seksyon sa Marketing Plan sa Business Plan alang sa usa ka detalyado nga paghulagway.

Seksyon 4: Sales ug Marketing Plan

Mga Halad sa Produkto o Serbisyo

  • · Ilaragway ang imong produkto o serbisyo, kung giunsa kini makabenepisyo sa kustomer, ug unsa ang nagpalahi niini gikan sa mga halad sa pakigkompetensya (ie, unsa ang imong Unique Selling Proposition ?).

Strategy sa Pagpresyo

  • · Ilaragway kung giunsa mo ibayad ang presyo sa imong produkto o serbisyo. Ang pagpresyo kinahanglan nga mahimong competitive aron makadani sa mga kostumer apan igo ang igo aron pagtabon sa mga gasto ug makahatag og ganansya. Ang presyo mahimong ibase sa marka gikan sa gasto, bili ngadto sa pumapalit, o kon itandi sa susama nga mga produkto / serbisyo sa merkado. Ang pag-usisa sa usa ka timbang makatabang pagtino sa mga halin ug pagbayad alang sa ganansya. Buot usab nimo nga tan-awon ang Mga pamaagi sa Pagpresyo aron sa Pagdugang sa Profitability .

Pagbaligya ug Distribution

  • · Ihulagway kung giunsa nimo ipanghatag ang imong mga produkto ngadto sa customer (kung mahimo). Magbaligya ka ba sa pagbaligya o pagbaligya? Unsa nga matang sa pagputos ang gikinahanglan? Sa unsa nga paagi ang (mga) produkto ipadala? Unsa nga mga pamaagi ang gamiton alang sa pagbayad?

Pagdumala ug Pag-promote

  • · Paglista sa lainlaing media nga imong gamiton aron makuha ang imong mensahe ngadto sa mga kostumer (sama sa website sa negosyo , email, social media , tradisyonal nga media sama sa mantalaan, ug uban pa). Magamit ba nimo ang mga pamaagi sa promosyon sa pagpamaligya sama sa libre nga mga sample, demonstrasyon sa produkto, ug uban pa?
  • Unsa nga mga materyales sa marketing ang imong gamiton sama sa mga business card , flyer, brosyur , ug uban pa Unsa ang mahitungod sa paglusad sa produkto ug mga tradeshows ? Ilakip ang gibana-bana nga badyet alang sa paanunsiyo ug promosyon.

Seksyon 5: Pagpanag-iya ug Pagdumala sa Plano

Kini nga seksyon naghulagway sa ligal nga istruktura, pagpanag-iya, ug (kon nahiangay) sa pagdumala, ug pag-empleyo sa mga kinahanglanon sa imong negosyo. Tan-awa Kon Unsaon Pagsulat Ang Plano sa Pagdumala Seksyon sa Business Plan sa dili pa pagtubag niini nga seksyon.

Seksyon 5: Pagpanag-iya ug Pagdumala sa Plano

Pagpanag-iya sa Istruktura

Management Team

  • · Ilaragway ang mga manedyer ug mga tahas, mga importanteng posisyon sa empleyado, ug kung giunsa ang matag usa nga mabayran. Ilakip ang mubo nga resum é s.

External Resources ug Services

  • · Ilista ang bisan unsang eksternal nga mga kapanguhaan nga gikinahanglan, sama sa mga accountant , mga abogado, mga consultant, ug uban pa.

Mga Tinubdan sa Tawo

Advisory Board (kon gikinahanglan)

  • · Ilakip ang usa ka advisory board isip usa ka kapanguhaan sa pagdumala sa pagdumala (kung mahimo).

Seksyon 6: Operating Plan

Ang plano sa pag-uswag naglatid sa mga pisikal nga mga kinahanglanon sa imong negosyo, sama sa opisina, bodega, luna sa retail, ekipo, imbentaryo ug mga suplay, trabaho, ug uban pa. Alang sa usa ka tawo, ang negosyo sa pagkonsulta sa balay ang plano sa pag-operate mahimong mubo ug yano, apan alang sa usa ka negosyo sama sa usa ka restawran o usa ka tiggama nga nagkinahanglan og mga pasilidad nga pasilidad, mga kadena sa suplay, espesyal nga ekipo, ug daghang mga empleyado , ang plano sa paglihok kinahanglan nga detalyado kaayo. Ang Section sa Operating Plan sa Business Plan maghatag kanimo og dugang nga kasayuran mahitungod sa imong plano sa pag-operate.

Seksyon 6: Operating Plan

Development (kon mahimo)

  • · Ipatin-aw kung unsa ang imong gibuhat sa petsa sa pag-ila sa posible nga mga dapit, mga tinubdan sa ekipo, mga kadena sa suplay , ug uban pa. Ihulagway ang imong produksyon nga buhat nga agianan.

Production:

  • Alang sa pagmugna, ipasabut kon unsa ka dugay nga kinahanglanon ang pagprodyus og usa ka yunit ug kung mahimo ka magsugod sa pagprodyus sa imong produkto o serbisyo. Ilakip ang mga butang nga mahimong makaapekto sa panahon sa produksyon ug kung unsaon nimo atubangon ang posibleng mga problema sama sa mga order nga nagmando.

Mga pasilidad

  • · Ilaragway ang pisikal nga lokasyon sa negosyo lakip ang lokasyon, yuta, ug mga kinahanglanon sa pagtukod. Ilakip ang mga banabana sa footage square nga adunay luna alang sa pagpalapad kung gilauman. Ilakip ang gasto sa pagpautang o pag-abang . Lakip usab ang mga pagbanabana sa gilauman nga pagpalungtad, mga utilities, ug mga may kalabutan sa gasto sa overhead . Ilakip ang mga pag-aprobar sa zoning ug uban pang mga permiso nga gikinahanglan sa pag-operate sa imong negosyo.

Pag-staff

  • · Outline nga gipaabot nga mga panginahanglan sa mga kawani ug ang mga nag-unang mga katungdanan sa mga sakop sa kawani, ilabi na ang mga importanteng empleyado Ihulagway kung unsaon nga ang mga empleyado pagakuhaon ug ang trabaho nga relasyon (ie, kontrata , full-time, part-time, ug uban pa). Detalye sa bisan unsang pagbansay sa empleyado nga gikinahanglan ug kung unsaon kini itagana.

Kagamitan

  • · Ilakip ang usa ka lista sa bisan unsa nga espesyal nga himan nga gikinahanglan. Ilakip ang gasto ug kung kini ibayad o mapalit ug ang mga tinubdan.

Mga suplay

  • · Kung ang imong negosyo mao ang pagmugna, pagbaligya, pag-alagad sa pagkaon, ug uban pa naglakip sa paghulagway sa mga materyales nga gikinahanglan ug kung unsaon nimo nga mapangandaman ang pag-ila niini. Paghatag og mga paghubit sa dagkong mga suppliers kon gikinahanglan. Ihulagway kung unsaon nimo pagdumala ang imbentaryo.

Section 7: Financial Plan

Ang seksyon sa plano sa panalapi mao ang labing importante nga seksyon sa plano sa negosyo, ilabi na kon kinahanglan nimo ang utang nga pagbayad o gusto nga madani ang mga tigpamuhunan . Ang plano sa panalapi kinahanglan nga magpakita nga ang imong negosyo motubo ug mahimong mapuslanon . Sa paghimo niini, kinahanglan nimo nga himoon ang giplano nga mga pahayag sa kita, cash flow statements, ug balance sheets. Alang sa usa ka bag-ong negosyo, kini mga panagna. Ang usa ka maayong pamatasan mao ang pagpaubos sa mga kita ug pagpaubos sa mga gasto .

Section 7: Financial Plan

Ilakip ang imong 3 nga pinansyal nga mga pahayag. Ang matag usa gihulagway sa Pagsulat sa Business Plan: Ang Financial nga Plano , lakip ang templates.

Mga Pahayag sa Kita

  • · Ang Income Statement nagpakita sa imong giplano nga kita, gasto ug ganansya. Buhata kini sa usa ka binulan nga basehan alang sa labing menos sa unang tuig alang sa usa ka startup nga negosyo.

Mga Proyekto sa Cash Flow

  • · Ang projection sa Cash Flow nagpakita sa imong binulan nga gipaabot nga cash revenues ug pagbayad alang sa mga galastohan. Importante kini sa pagpakita nga makadumala ka sa imong cash flow ug mahimo nga usa ka maayong risgo sa credit.

Balanse nga Sheet

  • · Ang Balanse nga Balanse usa ka summary sa mga assets , liabilities, ug equity sa imong negosyo sa usa ka partikular nga punto sa panahon. Alang sa usa ka pagsugod, kini mahitabo sa adlaw nga abli ang negosyo. Timan-i nga ang usa ka bag-ong negosyo walay mga account receivable entries sa balance sheet. Timan-i usab nga ang Balance Sheet mas sayon ​​alang sa mga negosyo nga walay komprehensibo nga walay mga empleyado. Ang buhis sa kinitaan, pensyon, medikal, ug uban pa magamit lamang sa mga negosyo, ingon usab ang Kinitaan / Retained Earnings.

Pag-usisa sa Pag-usisa

  • · Ang pag- apil sa usa ka pag-usisa sa breakeven magpakita sa mga tigpamuhunan o mga tigpamuhunan kon unsa nga lebel sa mga halin nga kinahanglan nimo nga makab-ot aron makaganansya. Mahimo nimo nga mahibal-an kung Unsaon Pagbuhat sa usa ka Breakeven Pagsusi sa dili pa kini makit-an.

Seksyon 8: Mga Apendeed and Exhibits

Ang seksyon sa mga apendise ug exhibit adunay bisan unsang detalyadong kasayuran nga gikinahanglan aron suportahan ang ubang mga seksyon sa plano.

Seksyon 8: Mga Apendeed and Exhibits

Posible nga Appendix / Exhibit Items

  • · Mga kasaysayan sa kredito alang sa mga tag-iya sa negosyo.
  • · Detalyado nga pagsiksik sa merkado ug pagtuon sa mga kakompetensya.
  • · Resum sa mga tag-iya ug mga importanteng empleyado.
  • · Impormasyon bahin sa imong industriya.
  • · Impormasyon mahitungod sa imong mga produkto / serbisyo.
  • · Mga plano sa site / building / opisina.
  • · Mga kopya sa mga dokumento sa mortgage, pag-arkila sa ekipo, ug uban pa (o kinutlo niini).
  • · Marketing brosyur ug uban pang mga materyales.
  • · Mga reperensiya gikan sa mga kauban sa negosyo.
  • · Mga link sa website sa imong negosyo .
  • · Ang bisan unsang butang nga nagsuportar nga materyal nga mahimo magpasabot sa mga potensyal nga tigpahulam o tigpamuhunan kon nangita ka sa panalapi.