Ngano nga Ang Matag Tag-iya sa Negosyo Nagkinahanglan sa Usa ka Pag-agi sa Cash Flow
Ang pag-agi sa salapi mao gayud ang kalihukan sa salapi sa sulod ug gawas sa imong negosyo; kini ang pagbalik-balik sa cash inflows ug cash outflows nga nagtino sa solvency sa imong negosyo. Ang dili maayo nga pagdumala sa cash flow mao ang hinungdan sa 82% sa mga kapakyasan sa negosyo , sumala sa usa ka pagtuon nga gipahigayon ni Jessie Hagen sa US Bank, busa ang husto nga pag-monitor sa cash flow mahinungdanon.
Ang pag-usisa sa cash flow mao ang pagtuon sa pagbalik-balik sa cash inflows ug outflows sa imong negosyo, uban ang katuyoan sa pagmintinar sa igong cash flow alang sa imong negosyo, ug paghatag sa basehan alang sa cash flow management .
Giunsa gihimo ang Pagsusi sa Pag-agi sa Salapi?
Ang pag-usisa sa cash flow naglakip sa pag-usisa sa mga bahin sa imong negosyo nga makaapekto sa agianan sa salapi, sama sa mga utang nga akawnt , imbentaryo, mga utang nga utang, ug mga termino sa kredito. Pinaagi sa paghimo sa pag-analisar sa cash flow niining magkalahi nga mga sangkap, makahimo ka nga mas dali nga makaila sa mga problema sa cash flow ug mangita og mga paagi aron mapalambo ang imong cash flow.
Ang dali ug sayon nga paagi sa paghimo sa pag-usisa sa cash flow mao ang pagtandi sa kinatibuk-an nga wala mabayri nga mga gipamalit ngadto sa kinatibuk-ang halin tungod sa katapusan sa matag bulan. Kon ang kinatibuk-an nga wala mabayri nga mga gipamalit mas dako pa kay sa kinatibuk-ang baligya nga mga baligya, kinahanglan nimo ang paggasto og dugang nga cash kay sa imong madawat sa sunod nga bulan, nga nagpakita sa posible nga problema sa cash flow.
Mahimo usab nimo ang usa ka detalyado nga cash budget alang sa imong negosyo .
Mga Pananglitan sa Kaimportante sa Pagsusi sa Pag-agos sa Salapi
Ang pag-usisa sa cash flow ilabi na nga importante alang sa pagsugod sa mga negosyo o mga negosyo nga nakaagi sa paspas nga pagpalapad diin ang pagdugang sa kapital nga paggasto, mas taas nga gasto sa panarbaho, pagpamalit sa mga bag-ong ekipo, ug ang nadugang nga imbentaryo nagkinahanglan og dako nga cash outflow, samtang sa pagbaligya sa sama nga panahon anaa sa usa ka pagtubo nga hugna ug cash inflows lagmit nga lagmit (tan-awa ang 8 Mga Tinubdan sa Negosyo Magsugod sa Salapi ug Unsaon nga makakuha og usa ka Small Business Loan ).
Ang pagsubay sa cash flow mahinungdanon usab alang sa mga seasonal nga mga negosyo sama sa mga retailer nga ang kadaghanan sa ilang mga negosyo sa mga panahon sa holiday o sa mga negosyo nga nagsalig sa panahon sama sa landscaping o pagtukod.
Pagsulbad sa mga Problema sa Pag-agi sa Salapi
Usahay ang mga isyu sa cash flow resulta lamang sa dili maayo nga mga pamaagi sa pagbansaybansay.
Daghang mga self-employed nga mga kontraktor busy kaayo sa ilang adlaw-adlaw nga mga kalihokan sa negosyo aron sa pagpadayon sa ilang mga libro ug makalimtan ang pagbayad sa mga bill ug pag-invoice ug / o pagkolekta sa pagbayad gikan sa mga kustomer . Ang usa ka klaro nga solusyon alang sa kadaghanan sa mga negosyo mao ang paggamit sa accounting software (nga makamugna sa mga invoice, pagbayad sa mga bayranan, ug pagmugna og mga pahayag sa cash flow ug mga receivable nga mga report). Ang laing solusyon mao ang pag-hire og usa ka bookkeeper.
Kon ang problema sa cash flow temporaryo, daghang gagmay nga mga negosyo ang naggamit sa mga linya sa kredito o temporaryo nga pautang.
Pananglitan nga Mga Pahayag sa Pagdumala sa Salapi
Ang yano nga tinuig, quarterly, ug binulan nga cash nga pamahayag nga mga pahayag / badyet mahimong magpakita sa kasamtangan o potensyal nga mga problema sa cash flow. Ingon sa gipakita sa mosunod nga mga pahayag sa cash alang sa usa ka dili tinuod nga negosyo sa landscaping, ang seasonal nga pagkahulog sa kita mahimong moresulta sa negatibo nga cash flow:
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
| Ang Inflow sa Cash | ||||
| Mga Serbisyo sa Landscaping | $ 40,000 | $ 42,000 | $ 41,000 | $ 43,000 |
| Pag-atiman sa mga Serbisyo | $ 20,000 | $ 21,000 | $ 23,500 | $ 23,000 |
| Mga Serbisyo sa Paglimpyo sa Linaw | $ 15,000 | $ 17,500 | $ 18,000 | $ 18,000 |
| Total nga Pondo sa Cash | $ 75,000 | $ 80,500 | $ 82,500 | $ 84,000 |
| Mga Paggasto sa Salapi | ||||
| Suhol | $ 37,000 | $ 39,000 | $ 40,000 | $ 41,000 |
| Mga gasto sa kapital (Mga gipamalit sa ekipo) | $ 5,000 | $ 1000 | $ 300 | $ 500 |
| Pagmentinar ug Pag-ayo | $ 2,400 | $ 2,000 | $ 2,900 | $ 2,000 |
| Advertising | $ 500 | $ 300 | $ 300 | $ 300 |
| Insurance | $ 1500 | $ 1600 | $ 1600 | $ 1700 |
| Total nga Paggastos sa Salapi | $ 46,400 | $ 43,900 | $ 45,100 | $ 45,500 |
| Lunsay nga Cash Flow | $ 28,600 | $ 36,600 | $ 37,400 | $ 38,500 |
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |
| Ang Inflow sa Cash | ||||
| Mga Serbisyo sa Landscaping | $ 1,000 | $ 19,000 | $ 22,000 | $ 7,000 |
| Pag-atiman sa mga Serbisyo | $ 500 | $ 8,000 | $ 8,500 | $ 1,500 |
| Mga Serbisyo sa Paglimpyo sa Linaw | $ 0 | $ 8,500 | $ 11,000 | $ 1,000 |
| Total nga Pondo sa Cash | $ 1,500 | $ 35,500 | $ 41,500 | $ 9,500 |
| Mga Paggasto sa Salapi | ||||
| Suhol | $ 700 | $ 17,000 | $ 18,000 | $ 4,000 |
| Mga gasto sa kapital (Mga gipamalit sa ekipo) | $ 0 | $ 1,000 | $ 300 | $ 500 |
| Pagmentinar ug Pag-ayo | $ 1,000 | $ 500 | $ 200 | $ 500 |
| Advertising | $ 300 | $ 100 | $ 0 | $ 0 |
| Insurance | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Total nga Paggastos sa Salapi | $ 2,000 | $ 18,600 | $ 18,500 | $ 5,000 |
| Lunsay nga Cash Flow | - $ 500 | $ 16,900 | $ 23,000 | $ 4,500 |
Giila usab nga: Cash flow forecasting, projection sa cash flow .
Mga pananglitan: Ang pag-analisar sa cash flow sa imong accounts receivable magpakita kanimo kung hain nga mga kustomer ang hinay nga tigbayad.