Mga Templo sa Business Plan

by Susan Ward

Mga Templo sa Business Plan alang sa mga negosyante

Ang pagbaton sa plano sa negosyo usa ka kinahanglanon , bisan kung ang imong tumong mao ang pagsugod sa usa ka tawo nga freelancing nga negosyo o usa ka multi-million dollar enterprise. Bisan pa, kung nagtinguha ka sa pagsugod sa usa ka yano nga produkto o serbisyo sa negosyo isip usa ka tag-iya nga proprietor o usa ka korporasyon sa usa ka tawo nga dili nimo kinahanglan ang usa ka 50 ka pahina nga plano sa negosyo. Ang usa ka mas mubo nga plano igo na - ilabi na kon dili nimo kinahanglan nga mapabilib ang mga pinansyal nga institusyon o mga tigpamuhunan alang sa utang o equity financing .

Ang dali ug sayon nga usa ka pahina nga plano sa plano sa negosyo sa niini nga artikulo (alang sa mga produkto ug serbisyo sa negosyo) mahimong makasugod ka.

Kon ang imong negosyo usa ka panagtambay , nagkinahanglan og daghang mga empleyado, o nagkinahanglan sa pinansyal nga kinahanglan nimo ang usa ka mas maayo nga plano sa negosyo - tan-awa kini nga Giya sa Pagsulat sa usa ka Plano sa Gisaysay nga Lakang sa Lakang alang sa usa ka detalyadong paghulagway kung unsaon pagsulat ang matag seksyon sa usa ka bug-os nga plano .

Hinumdomi nga ang usa ka plano sa negosyo usa ka buhi nga dokumento ug mahimo ka magsugod sa usa ka pahina nga plano ug padak-on kini uban ang dugang detalye sama sa gikinahanglan. Mahimo nimong isulti ang overview sa negosyo, panan-awon , tumong, ug mga lihok nga aksyon sa usa ka panid, apan mahimong gusto nimo ang dugang nga detalye sa mga bahin sa panalapi ug marketing. Pananglitan, mahimo nimong idugang ang usa ka dugang panid sa imong bahin sa estratehiya sa pagpresyo alang sa income / cash nga mga pahayag sa cash ug usa alang sa pag-usisa sa pag- ani sa pag -advertise ug pag-promote.

Istruktura sa usa ka Business Plan

Ang usa ka pahina nga plano sa negosyo kinahanglan nga mohatag og mubo nga mga tubag sa ubay-ubay nga sukaranang mga pangutana nga kinahanglang tumanon sa bisan unsang plano sa negosyo:

Unsa ang panginahanglan sa imong produkto o serbisyo?
Unsa ang imong kumpetisyon ug unsaon nimo pagpalahi ang imong kaugalingon sa tiyanggihan ?
Sa unsa nga paagi ikaw makahimo sa salapi? pananglitan unsa ang imong baligya kumpara sa mga galastohan?

Unsaon nimo ibaligya ang imong negosyo ?
Unsaon nimo pagsugod? Unsa ang imong gikinahanglan nga kapital ?

Unsaon Paggamit ang Templates

Ang sample templates mahimong kopyahon ngadto sa usa ka Pulong, Excel o susama nga dokumento sa opisina pinaagi sa pagpili sa teksto ug paggamit sa kopya / paste (gamit ang Windows, gilatid ang teksto nga pilion sa mouse, ug i-hit CTRL-C aron kopyahon ug CTRL-V i-paste).

Templo sa Business Plan alang sa usa ka Business Service

Kini nga template angay alang sa mga negosyante sa gawas nga naghatag og mga serbisyo, sama sa mga konsultant, graphic designers, landscapers, delivery delivery, ug uban pa. Alang sa usa ka pahina nga plano, ang mga tubag sa mga pangutana kinahanglan nga usa o duha ka pahayag sa kadaghanan.

Business Plan alang sa Pangalan sa Kompanya sa: Petsa

Address __________________________ Telepono ___________ Email ________________

Panan-awon	Kini nga seksyon kinahanglan nga mosulti sa imong mga paglaum ug mga damgo alang sa negosyo (tan-awa kung unsaon pagsulat usa ka panan-awon nga pahayag alang sa imong negosyo ). Pananglitan: Unsa ang imong gitukod? · Unsa ang imong nakita nga kini nga negosyo nahimong (sa x ka tuig)? · Unsaon nimo pagplano ang pagpatubo sa negosyo ug sa unsa nga ang-ang? (pananglitan ang pag-hire sa mga empleyado, pag-abli sa outlets sa sanga, pagkuha sa publiko sa negosyo, ug uban pa) · Ikaw ba sa kadugayan nagplano nga ibaligya ang negosyo alang sa kaayohan o aron sa paghatag salapi alang sa imong pagretiro?
Overview sa Negosyo (o Misyon)	Ang overview sa negosyo (o misyon ) kinahanglan maghulagway kung unsa ang imong gusto nga makab-ot ang imong panan-awon. Pananglitan: Unsa nga (mga) serbisyo ang imong ihatag? · Unsa ang imong target nga merkado (kinsa ang mopalit sa imong mga serbisyo)? · Unsaon sa inyong mga halad sa pag-alagad pagtubag sa mga panginahanglan sa mga kostumer (sama sa unsa ang imong talagsaon nga tanyag nga tanyag )? · Unsaon nimo paghatag ang imong serbisyo (eg online, negosyo sa balay , tisa ug mortar, ug uban pa)?
Strategy sa Pagpresyo	Ang seksyon sa estratehiya sa pagpresyo kinahanglan nga mapakita kung unsa ang kapuslanan sa imong negosyo. I-summarize ang imong giplano nga kita ug gasto: · Pila ang imong bayran alang sa imong mga serbisyo? · Sa daklit ihulagway kung unsaon ang imong presyo mahimong igong kalig-on aron madani ang mga kustomer apan igo ang taas aron makahatag og kaayohan human sa pagbuhin sa mga gasto. Tan-awa ang Breakeven Analysis ug mga pamaagi sa pagpresyo aron madugangan ang Profitability .
Pagdumala ug Pag-promote	Kini nga seksyon naghulagway kung giunsa nimo nga gipangita ang pulong ngadto sa mga kustomer mahitungod sa imong mga serbisyo. Pananglitan: · Unsa ang labing maayong pamaagi sa pagbaligya sa imong mga serbisyo? (sama sa website sa negosyo , email, social media , mantalaan). Magamit ba nimo ang mga pamaagi sa promosyon sa pagpamaligya sama sa presyo sa diskwento alang sa mga bag-ong kustomer, ug uban pa · Unsa nga mga materyales sa pagbaligya ang gamiton (mga business card , flyer, brosyur , ug uban pa)? Komosta ang mga referral ?
Mga tumong	Kini nga seksyon naglista sa imong mga tumong ug sukdanan alang sa kalampusan pinaagi sa panahon, ingon man ang mga potensyal nga mga pangutana o mga hagit. Pananglitan: · Kuhaon ang 20 porsyento sa lokal nga bahin sa merkado sa katapusan sa tuig · Pag-angkon og 5 ka makanunayon nga mga kustomer sa unang 6 ka bulan nga operasyon · Pagbaton og net nga kita nga $ 50,000 alang sa unang tuig sa panalapi Ilista ang bisan unsang mga babag o kabalaka, sama pananglit: · Ang panahon sa tingtugnaw ug / o ang dili maayo nga panahon sa tingpamulak makapakunhod sa panginahanglan alang sa mga serbisyo sa landscaping
Mga Plano sa Aksyon	Gihubit sa mubo ang mga butang nga aksyon nga gikinahanglan aron makab-ot ang imong mga tumong, gamit ang mga petsa sa milestone. Pananglitan: · Pinaagi sa "date" usa ka opisina sa panimalay nga kompleto nga adunay himan makompleto · Pinaagi sa mga lisensya sa negosyo sa "petsa" ug sa gipalit nga seguro · Pinaagi sa "petsa" nga pagpalit sa delivery van nga nakigsabot sa negosyante · Pinaagi sa paglusad sa "date" nga website sa negosyo nga naghubit sa mga serbisyo ug lista sa presyo · Pinaagi sa plano sa "date" nga social media sa lugar ug ang mga potensyal nga kostumer nga konektado pinaagi sa Facebook ug LinkedIn · Pinaagi sa "date" nagsubscribe sa cloud-based accounting software ug setup customer invoice templates Ihulagway ang posible nga mga solusyon alang sa bisan unsa nga potensyal nga mga babag · Kung ang mga serbisyo sa landscaping dili ma-deliver tungod sa weather nga pagtan-aw sa paghatag sa uban pang mga serbisyo, sama sa clearing sa snow o pagputol sa kahoy

Template sa Business Plan sa usa ka Pahina alang sa usa ka Business Product

Ang kini nga template angay alang sa negosyo nga nagbaligya sa mga produkto, sama sa serbisyo sa pagkaon, mga produkto sa katahum, mga tindahan sa bisikleta, ug uban pa.

Business Plan alang sa Pangalan sa Kompanya sa: Petsa

Address __________________________ Telepono ___________ Email ________________

Panan-awon	Kini nga seksyon kinahanglan nga mosulti sa imong mga paglaum ug mga damgo alang sa negosyo (tan-awa kung unsaon pagsulat usa ka panan-awon nga pahayag alang sa imong negosyo ). Pananglitan: · Unsa ang imong dakong plano ug unsay imong nakita nga nahimong negosyo? · Unsaon nimo pagplano ang pagpatubo sa negosyo ug sa unsa nga ang-ang? (pananglitan sa pag-hire sa mga empleyado, pagbukas sa ikaduha nga restawran o planta sa pabrika, pagpalit ug mga bag-ong kagamitan ug mga makina aron sa pagpauswag sa produksyon, pag-adto sa publiko ug ibaligya ang mga bahin sa stock exchange, · Ikaw ba sa kadugayan nagplano nga ibaligya ang negosyo, o magretiro ug mokuha sa imong mga anak ?
Overview sa Negosyo (o Misyon)	Ang overview sa negosyo (o misyon ) kinahanglan maghulagway kung unsa ang imong gusto nga makab-ot ang imong panan-awon. Pananglitan: Unsa nga mga produkto ang imong ibaligya? · Unsa ang imong target nga merkado (kinsa ang mopalit sa imong mga produkto)? · Sa unsa nga paagi ang inyong mga halad sa produkto magsulbad sa mga panginahanglan sa mga kostumer? · Unsaon nimo ibaligya ang imong mga produkto (eg online, storefront, ug uban pa)? · Unsaon nimo pagluwas ang imong mga produkto (eg gipadala, sa counter, nagserbisyo, ug uban pa)?
Strategy sa Pagpresyo	Ipasundayag kung unsa ang kapuslanan sa imong negosyo pinaagi sa pag-summarize sa imong giplano nga kinitaan gikan sa sales sa mga produkto nga wala ang imong galastohan: · Pila ang imong bayran alang sa imong mga produkto? · Sa daklit ihulagway kung unsa ang kalidad sa imong produkto ug / o competitive pricing mag-awhag sa mga kustomer gikan sa karibal nga mga negosyo apan mahimong igo sa pagmugna og ganansya human ibuhis ang gasto ug gasto sa paggama. Tan-awa ang Breakeven Analysis ug mga pamaagi sa pagpresyo aron madugangan ang Profitability .
Pagdumala ug Pag-promote	Sa mubo nga pag-outline sa plano sa marketing alang sa imong mga produkto: · Unsaon nimo ipahibalo ang imong mga produkto aron madani ang mga kustomer? (eg storefront, website sa negosyo , email, social media , mantalaan). Mahimo ba nimo gamiton ang mga pamaagi sa promosyon sa pagpamaligya sama sa libre nga mga sample, demonstrasyon sa produkto, diskwento sa presyo, ug uban pa? · Unsa nga mga materyales sa pagbaligya ang gamiton (mga business card , flyer, brosyur , ug uban pa)? · Unsa ang mahitungod sa feedback sa customer sa mga digital o naimprinta nga mga survey, social media, ug mga referral ?
Mga tumong	Ilista ang imong mga tumong ug sukdanan aron magmalampuson pinaagi sa time frame, ingon man mga potensyal nga mga pangutana o mga hagit. Pananglitan: · Nagbaligya og 500 ka mga yunit sa produkto sa katapusan sa tuig · Makuha ang 2 ka dagkong kostumer sulod sa unang 6 ka bulan nga operasyon · Pagbaton og aberids nga 50 porsiyento nga rate sa pagpuyo sa imong restawran sulod sa 3 ka bulan sa pag-abli · Pag- angkon og net nga kita nga $ 30,000 alang sa unang tuig sa panalapi, $ 50,000 sa 3rd fiscal nga tuig Ilista ang bisan unsang mga babag nga makapugong kanimo sa pagkab-ot sa imong mga tumong, pananglitan: · Ang mga suppliers dili makahatag sa igo nga produkto · Ang pagkaayo sa pagtukod sa mga renovations sa mga pasikaran
Mga Plano sa Aksyon	Gihubit sa mubo ang mga butang nga aksyon nga gikinahanglan aron makab-ot ang imong mga tumong, gamit ang mga petsa sa milestone. Pananglitan: · Pinaagi sa "petsa" nga gipili ug gi-lease nga gipirmahan · Pinaagi sa mga "renovation" sa "petsa" nga nahuman · Pinaagi sa mga kontrata sa "petsa" uban sa mga suppliers ug mga wholesaler nga negosasyon ug gipirmahan · Pinaagi sa "date" kwalipikadong empleyado nga gisuholan · Pinaagi sa "petsa" nga pagpalit sa delivery van nga nakigsabot sa negosyante · Pinaagi sa paglusad sa "date" nga website sa negosyo nga naghubit sa mga produkto ug lista sa presyo · Pinaagi sa plano sa "date" nga social media sa lugar ug ang mga potensyal nga kostumer nga konektado pinaagi sa Facebook ug LinkedIn · Pinaagi sa sistema sa pagbaligya sa "petsa" nga naangkon, gibag-o, ug gitaod · Pinaagi sa mga "date" nga mga produkto nga naangkon ug gitipigan · Tungod sa "date" nga pagbansay sa empleyado nahuman · Pinaagi sa "petsa" nga mga lugar nga abli alang sa negosyo Ilista ang bisan unsa nga mga babag o mga kabalaka ug unsa ang imong gusto nga mabuntog kini. Pananglitan: · Kon ang bodega nga suppliers A dili makahatag sa igo nga mga kontrata sa produkto sa pag-sign uban ang mga tigsuporta · Pag-andam sa paglangan sa pag-abli kon ang mga renovations sa mga pasilidad dili mahuman sa tukmang oras, o bukas gihapon ug padayon nga pagtukod human sa mga oras sa negosyo