Pagsunod sa Pagplano Mga Isyu alang sa Mga Negosyo sa Pamilya
Sa madugay o sa madali, ang tanan gusto nga moretiro. Apan kon ikaw adunay usa ka negosyo sa pamilya, ang pagretiro dili lamang usa ka butang nga magdesisyon nga dili moadto sa opisina. Gawas sa pagsiguro nga adunay igong kwarta nga maka-retiro , ang tanan nga pangutana sa unsay mahitabo sa negosyo mao ang labing hinungdanon. Kinsa ang magdumala sa negosyo kung dili ka na magtrabaho sa negosyo?
Unsaon pagbalhin ang pagpanag-iya? Kung ang succession dili usa ka kapilian ang negosyo kinahanglan nga sugdan o ibaligya. Alang sa kasayuran sa pagbaligya o pagsira sa imong negosyo tan-awa:
3 Mga Paagi sa Pagpangita Unsa ang Imong Gagmay nga Negosyo nga Tinuod nga Mahimo
Unsaon Pagbaligya sa usa ka Business - Asset Sale vs. Share Sale
Gusto ba Nimong Ibaligya ang Imong Negosyo sa usa ka Kita? Buhata Kini nga 5 nga mga Butang
Ang Hustong Paagi nga Permanenteng Duolon ang Imong Negosyo sa Canada
Kon ang negosyo pagadumala sa mga paryente nan kini mahinungdanon nga adunay usa ka plano sa pagpuli sa negosyo sa lugar aron sa pagdumala niini nga mga isyu, pagtukod og hapsay nga transisyon tali kanimo ug sa umaabot nga mga tag-iya sa imong negosyo. Uban sa negosyo sa pamilya, ang pagplano sa succession labi ka komplikado tungod sa relasyon ug emosyon nga nalambigit - ug tungod kay kadaghanan sa mga tawo dili komportable nga maghisgot sa mga hilisgutan sama sa pagtigulang, kamatayon, ug sa ilang pinansyal nga mga kalihokan.
Tingali kini ang hinungdan kung nganong kapin sa 70 porsyento sa mga negosyo nga gipanag-iya sa pamilya wala mabuhi sa transisyon gikan sa founder ngadto sa ikaduhang henerasyon.
Sa kadaghanan nga mga kaso, ang "mamumuno" mao ang mga buhis o kagubot sa pamilya, ang mga isyu nga ang usa ka maayong plano sa pagpuli sa negosyo sa pamilya maglakip.
Tulo ka Proprietorships ug Pagpakigkumbuya
Pinaagi sa kahulogan niini, ang mga kabtangan sa usa ka katilingbanon nga pagpanag-iya o panag-uban dili mailhan gikan sa personal nga mga kabtangan sa tag-iya ug sa ingon ang negosyo dili mahimong mapangayo o ipasa.
Ang mga kabtangan lamang sa negosyo mahimong mabalhin. Kung adunay usa ka proprietorship o partnership ug gusto nga adunay usa o labaw pa nga mga successors nga magpadayon sa negosyo ang labing maayo nga kapilian mao ang pagporma sa usa ka korporasyon nga pinaagi sa kahulugan mahimong magpadayon sa pag-operate human kini ibaligya (o sa pagkamatay sa tag-iya).
Pagdumala, pagpanag-iya, ug Buhis
Hunahunaa ang pagplano sa pagpuli sa negosyo nga gibungkag ngadto sa tulo ka mga nag-unang isyu; pagdumala , pagpanag-iya , ug buhis .
Importante nga maamgohan nga ang pagdumala ug pagpanag-iya dili kinahanglan usa ug pareho. Pananglitan, mahimo nimong ibalhin ang pagdumala sa imong negosyo ngadto sa usa sa imong mga anak apan ibalhin ang patas nga bahin sa pagpanag-iya sa negosyo ngadto sa tanan mong mga anak , aktibo man sila nga nag-operate sa negosyo o dili.
Ang sangkap sa buhis sa pagplano sa sunodsunod naglantaw sa pagkunhod sa buhis sa kamatayon. Adunay mga asset transfer tax strategies nga makatabang kanimo sa paghimo niini, sama sa pagpahugot sa bili sa imong interes sa kompaniya samtang imong ibalhin ang pagpanag-iya sa imong mga anak.
Pinaagi sa pag-organisar pag-usab sa imong korporasyon sa pagbaligya sa imong komon nga bahin sa negosyo alang sa mga gusto nga bahin uban sa usa ka piho nga bili nga katumbas sa common-share nga bili, imong mapasa ang tanan nga umaabot nga capital appreciation ug income tax liability nianang umaabot nga pagdayeg sa imong mga anak samtang ikaw magpabilin nga kontrolado, ug pag-access sa kasamtangan nga bili sa negosyo, sa ingon ang pagpugong sa korporasyon.
Ang mga accountant ug mga abogado kinsa nagpalista sa pagplano sa pagpursige sa negosyo mahimong makahatag og dili maayo nga tambag mahitungod niining mga estratehiya sa buhis .
Alang sa daghang negosyo sa pamilya, ang pamilya mao ang nag-una nga pagpasiugda sa pagplano sa succession. Naghunahuna ka mahitungod sa umaabot nga pagdumala sa imong negosyo, kon unsaon nga ang pagpanag-iya ipaagi, o mga buhis, dili ka makatabang sa paghunahuna kon sa unsang paagi ang imong mga desisyon makaapekto sa imong pamilya.
Mga Sugyot alang sa Kalamposan Pagplano
Gibiyaan na ba nimo ang pagplano sa sunodsunod? Gamita kini nga mga tip aron makuha ang proseso sa pagplano sa succession nga gipadayon ug masiguro ang usa ka hapsay nga pagbag-o gikan sa usa ka kaliwatan ngadto sa lain.
1) Pagsugod sa sunod-sunod nga pagplano sa negosyo.
Ang lima ka tuig nga abante maayo. Ang napulo ka tuig nga abante mas maayo. Daghang mga magtatambag sa negosyante nagsulti sa mga namaligya nga mga negosyante sa pagtukod sa usa ka estratehikong exit padulong ngadto sa ilang plano sa negosyo .
Ang punto mao nga, kung mas dugay na nimo nga gigahin ang pagplano sa sunodsunod, ang hapsay nga proseso sa pagbalhin lagmit.
2) Iapil ang inyong pamilya sa mga panaghisgutan sa pagplano sa paghimo sa negosyo.
Ang paghimo sa imong kaugalingon nga plano sa pagpuli ug dayon nagpahibalo nga kini mao ang pinakasiguro nga paagi sa pagsabwag sa kagubot sa pamilya. "Ang pagbukas sa usa ka dayalogo sa mga sakop sa pamilya mao ang pinakamaayong paagi sa pagsugod sa proseso sa usa ka malampuson nga plano sa pagpanunod - ang usa diin ang suod nga atensyon gibayad ngadto sa personal nga mga pagbati, ambisyon ug tumong sa tanan nga nahingawa" (Grant Thornton, LLP).
3) Tan-awa ang imong pamilya nga matinud-anon ug pagplano sumala niana.
Mahimo nimong gusto ang imong panganay nga anak nga lalaki sa pagdumala sa negosyo, apan aduna ba siyay mga kahanas sa negosyo o bisan ang interes sa pagbuhat niini? Tingali adunay lain nga sakop sa pamilya nga labaw nga makahimo. Tingali bisan pa nga walay mga sakop sa pamilya nga makahimo o interesado sa pagpadayon sa negosyo ug nga labing maayo nga ibaligya kini . Susiha ang kalig-on sa tanang posible nga mga manununod ingon nga hingpit kutob sa mahimo ug hunahunaa kung unsa ang labing maayo alang sa negosyo.
4) Pagbaton sa ideya nga ang matag usa adunay managsama nga bahin.
Samtang kini usa ka nindot nga ideya sa teoriya, kini dili tingali alang sa kaayohan sa imong negosyo. Hinumdumi nga ang pagdumala ug pagpanag-iya usa ka lain nga mga isyu sa pagplano sa pagpuli sa negosyo Mahimo nga mas maayo alang sa mga (mga) kahalili nga gipili ninyo nga patigayon ang negosyo aron adunay mas dakung bahin sa pagpanag-iya sa negosyo kay sa mga sakop sa pamilya nga dili aktibo sa negosyo. Ang laing alternatibo mao ang paggamit sa pagbotar ug dili pagboto nga mga bahin aron ang pipila lamang sa mga shareholders sa pamilya makahimo sa mga desisyon sa polisiya sa kompaniya. O tingali labing maayo nga ibalhin ang pagdumala ug pagpanag-iya sa imong gipili nga manununod ug paghimo sa uban pang pinansyal nga mga kahikayan aron makabenepisyo sa imong ubang mga anak.
5) Bansaya ang imong (mga) manununod ug pakigtambayayong uban kanila.
Unsaon nimo pagdahum nga ang imong manununod makahimo sa pagdumala ug magmalampuson sa imong negosyo kung wala ka maggasto sa bisan unsang panahon sa pagbansay kaniya? Ang plano sa pagpuli sa negosyo sa pamilya adunay mas maayo nga purohan nga magmalampuson kon magtrabaho uban sa imong (mga) manununod sulod sa usa o duha ka tuig sa dili pa nimo itugyan ang mga hawak. Alang sa solo nga mga negosyante, ang pagpakigbahin sa paghimo og desisyon ug pagtudlo sa mga kahanas sa negosyo ngadto sa laing tawo mahimo nga lisud, apan kini usa ka paningkamot nga magbayad og dako nga dividends alang sa negosyo.
6) Pagkuha sa tabang sa gawas sa imong pagplano sa succession sa negosyo.
Mga abogado, mga accountant, pinansyal nga mga magtatambag - adunay daghan nga mga propesyonal nga makatabang kanimo sa pagbutang sa usa ka malampuson nga plano sa pagpuli. Adunay mga kompaniya nga nagpalista sa pagplano sa pagpalambo sa negosyo sa pamilya, kinsa mopahigayon sa proseso sa pagtrabaho pinaagi sa mga problema sa pamilya ug sa succession plan.
Kung gusto nimo nga ipasa ang imong negosyo sa pamilya ngadto sa sunod nga henerasyon, ang pagbutang sa plano sa pagpuli sa negosyo mao ang labing dautan nga mahimo nimo. Ang usa ka maayo nga plano sa sunodsunod nga pagsiguro nga ikaw adunay mga pundo nga imong gikinahanglan nga moretiro ug nga ang negosyo nga imong gitukod nagpadayon sa paglambo sa mga kamot sa sunod nga henerasyon.