Pag-iskedyul sa mga Employees

Mga Factor sa Scheduling alang sa Retail Manager

Usa sa labing importante nga buluhaton sa retail manager mao ang pag-iskedyul sa mga empleyado. Ang paghimo sa iskedyul sa trabaho nagkinahanglan sa pagtagbo sa mga panginahanglan sa tindahan samtang nagtagbaw sa mga panginahanglan sa mga mamumuo.

Ang kalisud sa pag-iskedyul sa mga empleyado magkalainlain sa gidak-on sa tindahan, ang kasagaran nga gidaghanon sa halin ug ang gidaghanon sa mga empleyado. Kini ang tanan nga mga butang nga nag-impluwensya sa badyet sa payroll sa tindahan ug ang gikinahanglan nga coverage.

Payroll Dollars nga Porsenta sa Sales

Ang mga tigbaligya sa mga kadena sa kadena kasagaran gihatagan og mga badyet sa pamuo pinaagi sa ilang mga regional / district managers o korporasyon nga buhatan. Kini nga mga dolyar sa payroll sa kasagaran mag-usab gikan sa usa ka semana ngadto sa usa ka semana samtang nagkadaghan ang pagbaligya. Ang retail manager dili makontrol sa badyet sa pamuo.

Ang mga tigpamaligya sa mga tigdumala mahimo nga mogamit sa retail industry standards aron mabanabana ang gidaghanon sa mga dolyar sa payroll nga igugol. Kini nga kantidad kasagaran gitino sa panahon sa proseso sa pagplano sa negosyo. Ang duha ka tipo sa mga retailer kinahanglan nga mag-ihap sa dolyar sa payroll ingon nga porsyento sa mga halin.

Kon ang usa ka retail store adunay usa ka tinuig nga sales volume nga $ 250,000 ug ang plano sa negosyo niini nagrekomendar sa gasto sa pagtrabaho dili molapas sa 9% sa mga halin, nan ang kantidad sa mga dolyar sa payroll mga $ 432 matag semana. Samtang ang pagdaghan sa pagbaligya, mao usab ang panginahanglan sa pagdugang sa kinatibuk-ang dolyar nga gigahin sa payroll, dili ang porsyento.

Peak Sales Periods

Alang sa mga tindahan nga naggamit sa sistema sa POS nga naghimo sa mga taho sa pagpamaligya sa oras, dali nga makita ang pinakapuliki nga mga oras sa adlaw ug sa kadugayan magdugang og dugang nga mga kawani sa panahon niining mga peak sales period .

Kung ang imong tindahan naggamit sa usa ka cash register nga wala maghatag og usa ka sistema sa pagreport, tan-awa ang journal nga tape aron masusi kung ang imong tindahan magbayad sa kadaghanan.

Daghang mga retail store ang labing gikapoy sa dihang ang mga pultahan maabli, atol sa oras sa paniudto, mga alas-3 sa hapon sa diha nga ang tunghaan matapos ug dayon mag-alas 5 sa hapon samtang ang mga tawo mobiya sa trabaho.

Gawas niining mga sulud nga panahon sa adlaw kung ang mga retailer nag-atubang sa kadaghanan sa trapiko sa kostumer, ang uban nga mga panahon nga mahimong motugot sa pagdugang sa gidaghanon sa gikatakda nga mga empleyado mao ang:

Ubang mga Pag-iskedyul nga mga Hinungdan

Sa higayon nga ang retail manager nakatukod kung unsa ang gikinahanglan sa tindahan ug kung unsa ka dako ang mahimo niini, siya makamatikod sa ubang mga isyu nga motumaw ug mag-epekto sa pag-iskedyul. Kini ang mga hinungdan sa tawo.

Ang mga personal nga isyu sa mga kawani sama sa kakulang sa kasaligan nga transportasyon, mga sakit, ug problema sa pag-atiman sa bata mahimong mahitabo. Samtang ang mga bag-ong empleyado gisuholan ug gidugang sa iskedyul, ang abilidad ug responsibilidad sa matag trabahante usab mahimong usa ka pagsulay sa proseso sa pag-iskedyul.

Sa usa ka hingpit nga kalibutan, kita adunay walay kinutuban nga kantidad nga kwarta, flexible nga mga trabahante nga walay gikinahanglan nga pagdumala ug igo nga mga oras sa adlaw aron makompleto ang matag buluhaton. Apan, ang retail world dili hingpit ug ang pagsulat sa eskedyul mahimong makahurot sa panahon ug gani makapahigawad.

Sa dihang masabtan sa retail manager ang mga butang nga nalambigit sa pag-iskedyul sa mga empleyado, siya mahimo nga hanas sa pagbalanse sa mga isyu sa staffing sa tindahan. Ang pag-iskedyul mas sayon ​​sa paglabay sa panahon.

Sa dihang naglingkod aron magtrabaho sa eskedyul, ang pipila ka mga butang nga anaa sa kamot mao ang:

Pagsugod pinaagi sa pagkalkula sa dolyar sa payroll sa tindahan. Unya pagtino sa bisan unsa nga mga espesyal nga mga panghitabo o mga peak period nga nagkinahanglan sa dugang nga staffing. Susiha ang imong kaugalingon nga mga buluhaton nga kinahanglang mahuman ug bisan unsa pang prayoridad sa negosyo.

Karon nga nahibal-an na nato kung unsay kinahanglang buhaton, pila ka mga tawo ang mahitabo niini ug kung unsa ka daghan nga gasto, mahimo natong sugdan ang pagsulat sa iskedyul.

Ingnon ta nga kita adunay usa ka empleyado nga nagbayad og $ 225 / semana ug tulo ka part-time nga mga hourly associate kinsa naghimo sa $ 5.75 / oras. Ang pagtrabaho uban sa atong budget sa paggasto nga $ 432 sumala sa nalista sa ibabaw, mahimo natong mahibal-an nga kita adunay $ 207 nga igahin sa atong mga kawani sa matag oras. Naghatag kini sa matag part-timer nga gibana-bana nga 12 ka oras matag semana, ug mahimo na karon nga mag-iskedyul kita.

(Mubo nga sulat: Tungod sa pagkayano, kini nga mga gidaghanon wala maglakip sa mga buhis sa payroll o mga benepisyo.)

Ang ubang mga Tip sa Pag-iskedyul

Pagtan-aw sa mga empleyado sa hapon, dili pagkuha sa gikatakda nga mga pagpahulay o pagpabilin sa mga gitakda nga panahon. Dunay pipila ka dugang nga mga minuto dinhi ug didto nga makaguba sa usa ka badyet.

Ayaw pagsakripisyo sa serbisyo sa customer aron magpabilin sulod sa gibutang nga dolyar nga payroll.

Paggamit sa mga suweldo nga mga empleyado labaw pa sa matag oras nga mga trabahante kon adunay kabalaka nga molabaw sa badyet sa panarbaho.

Ang matag semana nga mga iskedyul kinahanglan ibutang sa palibot sa samang oras sa matag semana ug kutob sa mahimo kutob sa mahimo.