Kon Unsay Mahimo sa Usa ka Plano sa Negosyo
Ang usa ka plano sa negosyo alang sa usa ka retail store mahimong usa ka komplikado nga multi-page nga dokumento nga gimugna gamit ang espesyal nga software o kini mahimo nga usa ka pahina nga gisi gikan sa notebook. Ang katuyoan sa imong plano sa negosyo ang magtino kon unsa ka daghang impormasyon ang ilakip ug unsa nga format ang gamiton. Alang sa pagpamuhunan, mas maayo ka nga makombinsir ang usa ka tawo nga pundoan ang imong kompaniya kung adunay daghang mga detalye nga gihatag. Kon wala ka mahibal-an kung unsa ang malampuson nga plano sa negosyo, ania ang mahinungdanong mga elemento kung unsa ang iapil ug kung ngano.
Ang Executive Summary mao ang una ug labing importante nga bahin sa kalampusan sa plano sa negosyo . Ang Executive Summary nagtanyag sa usa ka sinopsis sa imong plano sa negosyo ug nagpasiugda sa mga importanteng punto nga gusto nimo nga masulbad sa ubang bahin sa imong dokumento. Kini nga bahin sa imong plano sa negosyo hinungdanon tungod kay kinahanglan nimo nga makuha ang pagtagad sa magbabasa aron siya mapugos sa pagpadayon sa pagbasa. Ang sunod nga seksyon mao ang Business Analysis. Kini nga seksyon naghulagway sa kinaiyahan sa imong retail nga negosyo. Kini kinahanglan nga maglakip sa imong gambalay sa negosyo, legal nga ngalan, lokasyon, ug mga butang o mga serbisyo nga gitanyag. Naglakip usab kini sa pagtuki sa imong mga kostumer ug kompetisyon. Ayaw paningkamot nga mamugna sa pagsulat niini nga seksyon. Paggamit sa sayon nga pagbasa, komon nga terminolohiya nga masabtan sa mga tawo. Dili nimo gusto nga hunahunaon nga kadtong nagbasa sa imong plano sa negosyo adunay pareho nga lebel sa teknikal nga kahibalo nga imong gibuhat. Ang seksyon sa Marketing Strategy kinahanglan ipasabut kon unsaon nga ang imong retail nga negosyo makasulod sa imong target nga merkado . Mao kini ang dapit diin imong gipakita ang gitinguha nga plano sa imahe ug branding sa kompaniya . Kinahanglan nga imong ihatag ang usa ka kinatibuk-ang ideya sa mga estratehiya sa pagpresyo sa kompaniya, kasamtangan, ug potensyal nga panagsagabay sa pagpamaligya ug paghatag og dokumentadong pagsiksik aron pagsuporta sa imong plano Kini nga bahin sa plano sa negosyo mao ang pinaka importante sa mga retailers sa taliwala sa pagpalambo sa usa ka negosyo. Ang seksiyon sa Mga Produkto ug mga Serbisyo naghulagway sa mga butang ug serbisyo nga gitanyag, giunsa kini gihatag, kasayuran mahitungod sa mga vendor, ug bisan unsang mga plano alang sa umaabot nga pagtubo sa imong mga linya sa produkto. 05 - Plano sa Pagdumala
Diha sa seksyon sa Management, ang kasayuran nga gilakip magpakita nga ang imong retail nga negosyo adunay gikinahanglan nga tawhanong mga kahinguhaan aron magmalampuson. Kini nga bahin nagtubag sa mga pangutana mahitungod sa imong mga yunit sa pagdumala ug sa ilang mga kaagi, ipasabut kon unsaon ang tindahan nga mapahigayon ug mga detalye ang tanan nga mga bayad ug mga benepisyo, lakip ang mga palisiya ug pamaagi sa pagpanarbaho. Usa sa mas lisud nga bahin sa plano sa negosyo, ang Financial Plan, naglakip sa revenue ug profitability nga modelo sa kompaniya. Kini nga bahin sa imong plano sa negosyo nag-assess sa kantidad sa kapital sa mga panginahanglan sa retail nga negosyo . Gisulbad usab niini ang gisugyot nga paggamit niini nga mga pundo ingon man ang ilang gilauman nga umaabot nga kinitaan. Ang plano sa panalapi naglakip sa Break-even Analysis , Sales Forecasts , balance sheets, ug cash flow statements. Siguroha nga imong bungkagon ang pinansyal sa usa ka binulan nga basehan alang sa unang tuig ug dayon matag tuig alang sa sunod nga duha ngadto sa lima ka tuig.