Sa diha nga ang Makataronganon nga Pahulay Makataronganon
Bisan pa, bisan ang dili pangnegosyo nga pag-alagad sa bangko sa kasagaran usa ka boluntaryong kalihokan, ang makatarunganong bayad alang sa pag-alagad gitugutan kon ang mga lagda sa pagtugot ug kon ang mga panalipod anaa aron sa pagsiguro nga ang bayad makatarunganon ug nahiuyon sa susamang mga organisasyon nga naghatag.
Apan, ang maong pagbayad dili kaayo talagsaon. Kana tungod kay ang mga dili ganansya nagsilbi sa kaayohan sa publiko ug dili angay nga magadato sa bisan kinsa nga tawo o grupo sa mga indibidwal. Ang kompensasyon sa Board mahimong magduhaduha sa pinansyal nga integridad sa dili pangnegosyo. Ang uban nga mga estado mahimo adunay mga lagda mahitungod sa kompensasyon sa board nga dulaon kon ang imong grupo gilakip didto. Susiha ang mga balaod sa estado nga segurado.
Sa usa ka panahon nga ang kasagaran nga dili kasagaran nga kompensasyon nga kompensasyon nga CEO kasagarang gisaway, wala kami nagrekomendar nga ang kadaghanan sa mga dili ganansya mobayad sa miyembro sa board. Kinahanglan nga walay problema nga pagpangita sa mga lider sa komunidad nga mag-alagad isip mga boluntaryo nga mga miyembro sa board. Ang bayad alang sa mga miyembro sa board naglakip sa pagpauswag sa ilang mga propesyonal nga reputasyon, pagtagbo sa uban nga mga tawo nga maimpluwensyahan sa ilang komunidad, pagkat-on mahitungod sa mga panginahanglan sa komunidad, ug pagbati nga maayo sa ilang kontribusyon sa kaayohan sa komunidad.
Ang pagbayad sa mga sakop sa lupon tingali dili supak sa balaod, apan, sa kasagaran nga mga kaso, kini dili usa ka maabtik nga mga relasyon sa publiko.
Ug kini mahimong magtukod og posible nga mga panagbangi sa interes. Bisan pa, ang mga miyembro sa board mahimong mabayran alang sa mga gasto, sama sa pagbiyahe ug pagpahulay alang sa usa ka board meeting sa laing siyudad o sa pagtambong sa komperensya. Ang wala ma-kompensyadong mga gasto mahimo usab nga deductible sa buhis alang sa mga miyembro sa board.
Usa ka Paid nga Miyembro sa Tinun-an nga Nag-alagad sa Board
Dili maayo nga adunay usa ka miyembro nga gibayran ang mga kawani nga nag-alagad sa board ug mahimong limitado sa mga balaod sa dili ganansya sa imong estado.
Ang pangunang rason nga ang mga miyembro sa kawani dili sagad molingkod sa board sa dili pangnegosyo mao ang risgo sa panagbangi sa interes .
Ingon niana, kadaghanan sa mga dili ganansiya adunay labing menos usa ka kawani sa ilang mga tabla, ilabi na sa gagmay nga mga dili ganansya diin ang tigtukod mahimong anaa sa pisara. Kanunay natong makita ang usa ka ehekutibong direktor nga nagsilbi isip usa ka dili miyembro nga sakop sa board o sa usa ka advisory nga posisyon.
Ang mga Executive Directors gipatrabaho, gipabuthan, ug gipangulohan sa board, mao nga ang usa ka miyembro sa pagbotohan sa lupon dayag nga usa ka panagbangi sa interes. Bisan pa, ang board nagkinahanglan sa presensya sa ED diha sa mga miting sa board aron ipahibalo kini ug edukado bahin sa gibuhat sa organisasyon. Sa mga organisasyon nga boluntaryo lamang, kadtong mga boluntaryo mahimong mohimo sa trabaho, ug ang uban mahimo nga mag-alagad diha sa pisara. Usahay ang mga balaod sa estado nagatugot sa mga empleyado nga mag-alagad sa mga dili pangnegosyo nga mga tabla, nga ang California mao ang pangunang panig-ingnan.
Ang mga eksperto nagrekomendar nga Dili Labaw sa Usa ka Bayad nga Staff Member
Ang Better Business Bureau's Wise Giving Alliance nagsugyot nga ang usa ka nonprofit board kinahanglan maglakip dili na sobra sa usa ka paid staff member. Kadaghanan sa mga eksperto nagsugyot nga kon ang usa ka sakop sa kawani moserbisyo sa board, nga siya dili mapili nga presidente sa board aron ang mahinungdanon nga mga desisyon mahitungod sa organisasyon dili sobra nga maimpluwensyahan sa tawo.
Ang staff mahimong motambong sa mga miting sa board, labi na ang CEO o Executive Director. Apan kasagaran sila dili mobotar. Ang uban nga mga sakop sa team mahimo nga motambong sa mga miting ingon man, sa kanunay, sa usa ka ad hoc nga basehan, o sa usa ka advisory nga posisyon. Komon alang sa chief financial officer nga motambong sa mga miting sa board ingon man ang chief development (fundraising) nga tawo.
Bag-ong Form sa IRS
Ang bag-o nga IRS Form 990 , ang tax return alang sa mga dili ganansya, nagkinahanglan og dugang pagbutyag sa mga posibleng mga panagbangi sa interes, busa siguroha nga ang pagbayad sa mga kawani sa imong board dili makamugna og mga problema. Susiha usab ang imong opisina sa estado nga nagdumala sa dili pangnegosyo nga pagsalmot aron makita kung unsa ang mga lagda, kon duna, magdumala sa binayarang kawani nga nag-alagad sa mga dili pangnegosyo nga boards.
> Mga Kapanguhaan:
- > Nonprofit Kit alang sa Dummies , 4th Edition, Stan Hutton ug Frances Phillips, Wiley 2013. Buy on Amazon
- > Pagsugod ug pagdumala sa usa ka Nonprofit Organization: Usa ka Legal nga Giya, ika-6 nga Edisyon, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. Buy on Amazon
- > National Council of Nonprofit.