Unsa ang Viability sa Usa ka Negosyo?
Ang viability sa usa ka negosyo gisukod pinaagi sa malungtarong kaluwasan ug sa abilidad niini nga mapadayon ang ganansya sulod sa usa ka yugto sa panahon.
Ang usa ka negosyo makahimo nga mabuhi kon mahimo kini tungod kay nagpadayon kini sa paghimo sa usa ka ginansya tuig-tuig. Ang mas dugay nga usa ka kompaniya mahimong magpabilin nga mapuslanon, mas maayo kini nga mahimo.
Ang usa ka negosyo nagpakita sa iyang mahimo pinaagi sa paghimo sa usa ka kaayohan sa matag tuig sa iyang paglungtad. Ang uban nag-ingon nga usa ka praktikal nga negosyo mao ang usa ka "uban sa mga bitiis," ug ang Cambridge Dictionary nag-ingon usa ka butang nga ang mga bitiis magpadayon sa paglungtad ug magmalampuson sulod sa dugay nga panahon.
Ang viability sama sa pagsalig. Kon ang imong pagsalig sa usa ka tawo matay-og, hapit imposible nga makuha kini balik. Ug kung ang usa ka negosyo mawad-an sa ganansya, kana lisud nga makuha. Busa ang viability gilangkit sa kaayohan, apan usab ngadto sa solvency ug liquidity.
Unsaon Nako Pagsiguro nga ang Akong Negosyo Maayo?
Ang pagkadili mabatyagan mao ang pagdisiplina ug pagmugna, apan adunay pipila ka mga hinungdan sa paghimo sa usa ka negosyo nga mabatyagan. Hunahunaa kini nga mga hinungdan kung itandi sa imong negosyo, ug paghimo'g mga lakang aron madugangan ang viability.
Ang pagmugna sa viability usa ka duha ka bahin nga proseso. Una, nagpasabot kini sa pagmugna sa estratehiya sa pagbaligya pinaagi sa pag-ila kon si kinsa ka, kinsa imong gibaligya, ug kinsa ang namaligya niini. Ikaduha, nagpasabot kini nga ang imong pinansyal nga balay sa negosyo ayuhon.
Aron makamugna ang usa ka pamaagi sa pagbaligya nga makahimo sa imong negosyo nga mabatyagan, kinahanglan nimo nga kini nga impormasyon:
1. Talagsaong Magbabaligya nga Proposisyon. Ang pagbaton og usa ka talagsaon nga ibaligya nga sugyot (kasagaran gitawag nga usa ka USP) mao ang usa ka una nga mahinungdanong butang nga adunay usa ka praktikal nga negosyo. Si Heather Saffer nakakitag usa ka talagsaong bahin sa estante - gourmet, organic frosting. Unsay nakapahimo sa imong mga produkto o serbisyo nga talagsaon? Ang pagkatalagsaon makapahimo sa imong negosyo sa atubangan sa kompetisyon.
2. Stable Customer Base. Ang pagbaton og talagsaon nga produkto o serbisyo mao lamang ang unang lakang. Aron mahimong mabatyagan, kinahanglan nga mahibalo ka kon kinsa ang mopalit sa imong produkto o serbisyo. Nagpasabut kana sa pagpanukiduki aron mahibal-an kung kinsa kining mga tawhana. Ang mga tawo nga mopalit sa regular frosting dili parehas nga mga tawo nga nagpalit sa frozen nga Dollop.
3. Kompetensyal nga Kaayohan. Bisan kon ang imong produkto talagsaon, ug nahibal-an mo kung kinsa ang imong gibaligya, kinahanglang imong hunahunaon kanunay ang kompetisyon. Susiha kon kinsay imong mga kakompetensya, kinsa mahimong magbaligya sa susama o bag-o nga mga produkto sa kompetisyon. Paghimo og usa ka pamaagi sa pagbaligya nga nagatipig sa imong kalabutan sa kompetisyon
dugang sa imong estratehiya sa pagbaligya, usa ka padayon nga pag-focus sa pinansyal nga kahimtang sa imong negosyo makatabang sa pagmugna nianang mabuhi nga negosyo.
4. Kasarangang Kasapi. Tingali ang labing importante nga butang nga makapahimo sa usa ka negosyo nga mabatyagan nga kini adunay mga kabtangan (cash ug uban pang mga pondo sa reserba) alang sa adlaw-adlaw nga mga operasyon ug usab sa panahon sa mga ups ug down nga ang tanan nga mga negosyo.
Ang pagkuha sa kalig-on dili moabut sa tibuok gabii. Nagpasabot kini nga mahimong frugal, dili sobra ang paggasto sa pagpaabut sa mga halin, ug dili kaayo pagkuha sa negosyo.
5. Padayon nga Pagtagad sa Imong Financial nga Katungdanan. Kadaghanan sa mga tag-iya sa negosyo nakuha sa ilang panalapi. Sila puliki kaayo sa pagbuhat sa tanan nga mga butang nga kinahanglan nga buhaton. Apan ang pagbaton og usa ka praktikal nga negosyo nagpasabot nga kanunay nga makahibalo kung asa ang imong negosyo sa pinansyal. Pagkuha og maayo nga pinansyal nga software, i-input kanunay ang tanang impormasyon sa imong negosyo, ug analisaha kini batok sa mga tumong alang sa cash nga kalig-on ug uban pang mga hinungdan. Gamita kini nga mga ratios sa pagsusi sa negosyo aron sukdon ang panglawas sa imong negosyo.
Sa unsang paagi nga ang Viability Lahi sa Pagkapwersa?
Ang business viability sagad nalibog sa duha ka laing mga termino nga sagad gigamit alang sa pagpalambo sa negosyo - solvency ug liquidity.
Ang usa ka negosyo mao ang kasamtangan kon kini adunay igo nga mga kabtangan aron sa pagtabon sa mga utang niini. Ang kasulbaran sa kasagaran nalibog sa liquidity, apan dili kini pareho nga butang.
Ang kasulbaran kasagaran gisukod ingon nga usa ka " kasamtangan nga ratio ," nga mao ang kinatibuk-ang kasamtangan nga mga kabtangan nga gibahin sa kinatibuk-ang kasamtangan nga mga utang. Ang usa ka negosyo kinahanglan nga adunay usa ka kasamtangan nga ratio nga 2: 1 nga mahimong solvent ug cover liabilities, nga nagpasabot nga kini doble ang gidaghanon sa kasamtangan nga mga kabtangan tungod kay kini adunay kasamtangan nga mga utang. Kini nga ratio nag-ila nga ang pagbaligya sa mga kabtangan aron sa pagpataas sa salapi mahimong moresulta sa mga kapildihan aron ang dugang mga kabtangan gikinahanglan Usa ka negosyo ang makasulud ug dili makadeklarar sa pagkabangkaruta kung ang iyang ratio karon 2: 1.
Viability vs. Lcity
Ang pagkatipig labaw pa sa usa ka mubo nga termino. Naghisgut kini sa abilidad sa usa ka negosyo nga daling mawala ang mga kabtangan ngadto sa kwarta nga walay kapildihan. Kung ang imong negosyo nagkinahanglan og kwarta, kinahanglan nimo nga ibaligya ang mga kabtangan. Gawas kon ang asset mao ang cash - ang labing likido nga asset sa tanan - mawad-an ka og salapi pinaagi sa pagbaligya. Pananglitan, dili nimo makuha ang hingpit nga bili kon ikaw magbaligya sa mga kwarta. Ug kung mosulay ka sa pagbaligya sa mga ekipo, lagmit mawala ka tungod kay ang mga ekipo nga posibleng depreciated.
Kon ikaw likido, ikaw adunay igong mga kabtangan nga kwarta nga mahimo nimo mabayaran ang imong gilayon nga mga bayronon o bayran ang imong mga empleyado. Gitawag kini nga positibo nga cash flow , ug ang positibo nga cash flow nagpasabot sa liquidity.
Ang Long-term nga Pagtan-aw sa Solvency, Likuididad, ug Viability sa Negosyo
Ang imong sulud sa negosyo, likido o mabuhi? Ang pagmugna sa negosyo nga makasulbad, likido, ug mabuhi, usa ka nagpadayon nga paningkamot. Apan takus kini, tungod kay mahimo ka nga magmugna og usa ka talagsaon nga kabtangan ug magtukod og usa ka negosyo alang sa taas nga termino.