Supply Chain Management Tiers

Ang sunod nga lebel nga detalye sa pag-optimize sa supply chain.

Aron maseguro nga ang imong maayong supply chain maoy " pagkuha sa imong mga kustomer kung unsay gusto nila kung gusto nila - ug buhaton kini sa labing ubos nga gasto" mahimo nimo nga gisagop ang mga tiered nga Supply Chain Management nga proseso ug ang teknolohiya nga gikinahanglan aron mahimo kini.

• Sa estratehikong hut-ong, ikaw o ang imong pagdumala magtan-aw sa mga hataas nga lebel sa estratehikong mga desisyon mahitungod sa tibuok nga organisasyon, sama sa gidak-on ug lokasyon sa mga manufacturing nga mga site, mga pakigtambayayong sa mga suppliers, mga produkto nga gigama ug mga merkado sa pagpamaligya.

• Ang mga taktikal nga desisyon nagpunting sa pagsagop sa mga lakang nga makahatag og mga benepisyo sa gasto. Hunahunaa ang paggamit sa labing maayo nga mga buhat , pagpalambo sa pamaagi sa pagpamalit, pagtrabaho sa mga kompaniya sa logistics aron mapalambo ang epektibo nga transportasyon ug pagkunhod sa kantidad sa pagtipig sa imbentaryo.
• Ang mga desisyon sa lebel sa operasyon o transaksyon gihimo kada adlaw nga mag-epekto kung unsa ang imong mga produkto nga naglihok ubay sa kadena sa suplay. Kini nga mga desisyon naglakip sa paghimo sa iskedyul nga mga kausaban sa produksyon, pagpalit sa mga kasabutan uban sa mga suppliers, pagkuha sa mga order gikan sa mga kustomer ug pagbalhin nga mga produkto sa bodega.

Teknolohiya

Kon ang imong kompaniya naglaum nga makab-ot ang mga benepisyo gikan sa ilang proseso sa pagdumala sa supply chain, sa usa ka bahin, kinahanglan nimo ang pagpamuhunan sa teknolohiya. Ang backbone sa daghang mga dagkong kompaniya mao ang dako kaayo nga gasto sa Enterprise Resource Planning (ERP), sama sa SAP ug Oracle. Ang mga pagpatuman sa software sa negosyo naglangkob sa tibuok nga suplay sa kadak-on sa imong kompaniya, gikan sa pagpalit sa mga hilaw nga materyales ngadto sa mga pagpamaligya ug pagpadala sa pag-invoice sa pagbalik sa gibaligya nga mga butang.

Panahon & Mga Kapanguhaan

Ang gasto sa ERP dili lamang ang gasto sa kwarta, apan kinahanglan nga magplano alang sa oras ug mga kapanguhaan nga gikinahanglan aron ipatuman ug mapadayon ang usa ka laraw sa negosyo nga malampuson. Ang buy-in pinaagi sa senior management ug igong pagbansay sa mga personahe mao ang yawe sa kalampusan sa pagpatuman. Siguraduhaan nga husto ang gidak-on sa imong mga panginahanglan sa ERP, ug kini mohaum sa kinatibuk-an nga mga panginahanglan sa kadena sa suplay sa usa ka kompanya.

Ayaw paggasto og gatusan ka libo nga dolyar sa usa ka solusyon sa ERP kung ang tinuig nga kinitaan sa imong kompaniya maoy kawhaan ka milyon nga dolyar.