Kung ang Imong Kompanya nga Naangkon, Ania Ang Ikaduhang Butang nga Kinahanglan Nimong Buhaton

Nakuha sa kompanya? Nabalaka sa imong trabaho? Ania ang unsay buhaton.

Ang pag-uswag ug pag-angkon mahitabo, mas kanunay kaysa dili, aron madugangan ang kita sa bag-ong kompaniya. Ang usa ka paagi sa pagdugang sa kinitaan mao ang pagdugang sa halin. Apan sa dihang ang Company A nakakuha sa Company B, ang kinatibuk-ang halin sa bag-ong kompaniya magsugod sa pagtumbas sa Company A nga kasamtangan nga halin ug ang Company B nga anaa na sa halin. Sama sa kaniadto. Ang nagdugang nga pagbaligya dili tingali ang paagi nga ang mga baruganan nagpaabut nga molambo ang kinitaan, dili sa duol nga termino.

Ang laing paagi sa pagdugang sa kinitaan mao ang pagkunhod sa gasto. Kon ang imong kompaniya nakuha (o ang imong kompaniya nakuha ang lain, parehas nga kompaniya - o hapit na) ug magsugod ka sa pagpaminaw sa mga buzzwords sama sa synergy , mga kahimoan, ug mga redundancies - nahibal-an nga ang mga gasto pagakunhuran.

Ang labing ubos nga nagbitay nga prutas (lain nga buzzword nga gibantayan, ilabi na kon ang imong cubicle anaa sa gamay nga sanga) mao ang kapital sa tawo. Mao kana ikaw, akong higala. Ug ako. Ug ang tanan nga mga tawo nagtrabaho sa mga kompanya. Busa ang unang butang nga kinahanglan nimo nga buhaton kon ang imong kompanya naangkon mao ang pagsusi sa imong paghulagway sa trabaho. Ang imo bang gibuhat usa ka butang nga mahimo sa laing tawo sa laing pundok? Mao kana ang sinugdanan sa mga sinag nga tawhanong kapital. Duha ka mga empleyado ang nagtrabaho sa credit check? Ang bag-ong kompanya nagkinahanglan lamang og usa. Nakuha nimo ang punto.

Ang ikaduha nga butang nga kinahanglan nimo nga buhaton kon ang imong kompaniya makuha mao ang ... pag-ibutang ang usa ka lista sa imong mga suppliers.

Kini nga listahan kinahanglan nga anaa sa Excel o uban nga dali nga magamit nga Access database.

Ang "sayon ​​nga gamiton" hinungdanon kaayo. Ang mga tawo nga naningkamot sa pagpakamatarong sa ilang paglungtad lagmit nga makahimo sa ilang nakita nga komplikado kaayo - naghunahuna "tan-awa, ang akong ginahimo tukma kaayo sa teknikal nga walay usa nga makasabut niini apan kanako; Apan kinahanglan ko nga sultian ka gikan sa kasinatian sa usa ka tawo nga naa sa conference room - kung ang mga ngalan gibutang sa mga lista sa mga nawala - nga kasagaran ang hunahuna sa pagdumala mao, "Wala ako makasabut nganong ang trabaho sa maong tawo mao ang usa ka full-time headcount nga posisyon.

Mibati kini nga ingon sa usa ka daghan nga fluff. Atong papahawaon siya (o siya) ug tan-awon kung unsay mahitabo. "

Okay, balik sa ikaduha nga butang. Ang imong listahan sa mga suppliers. Ang imong listahan sa supplier kinahanglan maglakip sa mosunod nga kasayuran alang sa matag supplier: ang lokasyon, contact, impormasyon nga kontak, mga produkto / serbisyo nga gihatag, mga produkto / serbisyo nga proprietary / talagsaon (oo / dili), tinuig nga paggasto, supply agreement (oo / dili) date, early termination clause (oo / dili), pagtapos nga walay hinungdan (oo / dili), pahibalo sa pagtapos. Ang tanan niini nga kasayuran kinahanglan nga mahibal-an, ma-filter, ug mabag-o. Karon, isulat ang listahan pinaagi sa paggasto. Ug dayon ibutang pag-usab ang lista pinaagi sa kamahinungdanon (mahimo nimo nga adunay usa ka ubos nga tagdugtong nga mamaligya nga mas importante kay sa usa ka tag-as nga tag-iya nga tag-iya - nga usa ka chip supplier nga naghimo sa usa ka kritikal nga piraso sa hardware nga proprietary apan dili mahal).

Kini nga lista mahimong usa sa pinaka importante nga post-merger nga dokumento nga gikinahanglan sa imong bag-ong kompaniya. Ang kompaniya nga nakuha nimo lagmit nga pag-pack sa susama nga lista. Gitandi nimo ang mga lista ug gitan-aw kon unsa nga mga aksyon ang pagabuhaton (ie asa pag-konsolidar ang imong supply base). Ug kana tungod kay - ikaduha sa pagkonsolida sa tawhanong kapital (lain nga termino aron pagpabilin nga bukas ang imong mga dalunggan) - ang supply chain consolidation nagtanyag sa labing dako nga oportunidad alang sa pagkunhod sa gasto , ug pagtubo sa kinitaan, sa usa ka post-merger environment.

Uban sa imong malig-on apan sayon ​​nga gigamit nga mga lista sa suppliers , mahimo ka magrekomendar sa mga dali nga pag-ayo (o pagtawag niini nga ubos nga nagbitay nga bunga, kon gusto ka nga makakuha sa atensyon sa pagdumala) - sama sa dili direkta nga mga suppliers sa mga suplay sa opisina, mga serbisyo sa biyahe, telepono, ug serbisyo sa Internet ug uban pa. Dayon mahimo nimo nga doble-klik ang direkta nga mga suppliers (kung gamiton nimo ang duha ka termino nga double-click ug ubos nga nagbitay nga prutas , makadungog ka sa) - mga tiggama sa kontrata, mga suppliers sa hilaw nga materyales, ug uban pa.

Ang tanan nga mga suppliers anaa sa usa ka post-merger world - ikatulo nga party logistics providers, freight forwarders, parcel shipments (ibutang ang UPS ug Fedex sa usa ka lawak ug himoa nga duke kini), ug uban pa.

Pagdali ug buhata kini nga ikaduha nga butang nga kinahanglan nimong buhaton kon ang imong kompaniya maangkon. Ug, kon buhaton nimo kini sa husto, tingali dili ka mabalaka mahitungod nianang una nga butang.