Naghupot ba ang Imbentaryo sa Supply Chain Asset o Liability?

Gibanabana ba nimo ang gasto sa pagpondo sa imbentaryo?

Ang pag-optimize sa kadena sa supply mahimong mahibal-an pinaagi sa paggamit sa dili mokubos sa duha ka yunit nga sukdanan:

Unsa ka dako ang gasto sa imong supply chain?

O unsa ka dali ang imong supply chain nga makahatag sa imong mga kustomer?

Ang usa ka paagi sa pagsiguro nga ang imong supply chain makahatag sa imong mga kustomer, mao ang paghupot sa daghang imbentaryo kutob sa mahimo. Apan ang paghupot sa imbentaryo nagpasabut sa paggasto sa salapi

Ang pagpamuhunan sa imbentaryo makatabang sa imong supply chain nga makaluwas kanimo panahon-apan ang pagpahigayon niana nga imbentaryo usa ka asset sa supply chain o usa ka liga sa supply chain?

Unsa ang Inventory Holding Costs?

Ang bili sa imong imbentaryo dili maihap pinaagi lamang sa paghunahuna kon pila ang imong gibayad alang sa imbentaryo. Pananglitan, kon ang Product A mo-gasto kanimo og $ 15 ug ikaw adunay napulo ka libo nga Product A , nagpasabot ba kana nga ang imong gasto sa inventory nga $ 15,000?

Dili.

Ang $ 15,000 nga imong gigugol aron makuha ang napulo ka libo ka piraso sa Product A mao lang ang imong punto sa pagsugod. Inventory holding costs mao ang:

Kadtong mga tinuod nga gasto nga may kalabutan sa paghupot niana nga imbentaryo.

Inventory Holding Costs Nagpasabot sa Customer On-Time Delivery

Kon gusto nimo nga garantiya nga makahimo ka sa pagpadala sa unsay gisugo sa imong mga kustomer sa ikaduha nga sila mag-order niini, paghupot sa imbentaryo. Daghan ug daghan nga imbentaryo.

Kon imong sigurohon nga ikaw adunay tanang butang nga posible nga maandam sa imong mga kustomer-kung ang usa ka kostumer magsugo niini, posible nga adunay 100 porsiyento sa pagpadala sa panahon.

Bisan pa ...

Paggasto sa tanan nga salapi aron masiguro nga ang imong imbentaryo dili tingali ang labing maalamon nga kadugtong nga supply chain nga mahimo nimo.

Ang imbentaryo nga naghupot sa gasto usa ka hilom nga suplay chain killer. Sa diha nga imong gihatagan ang usa ka maayo nga lebel sa imbentaryo (dili kaayo, dili kaayo gamay), mahimo nimo:

Ang Inventory Holding Costs ug Inventory Turns

Ang pagbalhin sa imbentaryo usa ka mahinungdanon nga metriko sulod sa pagdumala sa suplay sa kadena ug mahinungdanon nga hinungdan sa pangutana sa gasto sa paghupot sa imbentaryo.

Sa pagdumala sa suplay sa kadena, dili daghan kaayo nga mga sukdanan nga mahimong gihulagway nga "ang mas taas nga mas maayo" apan mao kana ang kaso sa pagbalhin sa inventory. (Ang taas nga panahon sa paggiya ug taas nga kantidad sa mga butang mga pananglitan diin ang "mas taas nga mas maayo" dili magamit.)

Ang pagbalhin sa imbentaryo kasagaran gisukod sa "gidaghanon sa mga panahon nga imong pun-on ang imong imbentaryo sulod sa usa ka tuig". Ang usa mao ang usa ka dili maayo imbentaryo turn numero. Nagpasabut kana nga ikaw naghupot sa 12 ka bulan nga bili sa imbentaryo sa bisan unsa nga panahon.

Ang napulog duha usa ka mas maayo nga imbentaryo gidaghanon. Nagpasabut kana nga ikaw naghupot mahitungod sa usa ka bulan nga kantidad sa imbentaryo.

Ang napulog duha-o kasagaran nga ubos nga imbentaryo matag tuig nagpasabot nga ikaw:

Ug mao kana ang paagi sa pagbuhat niini. Ipaubos ang imong gasto sa pagpugong sa imbentaryo pinaagi sa pagdugang sa imong mga turn-up sa inventory

Unsaon Nako Pagpahimulos ang Akong Imbentaryo?

Ang usa ka optimized supply chain makatabang kanimo sa paghatud unsa ang gusto sa imong kustomer, kung gusto sa imong mga kostumer-ug paggasto ingon nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo nga mahuman.

Mahimo ka makahupot og dugang nga imbentaryo aron makatabang sa pagpadako sa customer sa panahon nga paghatud-apan ang mga nadugangan nga mga lebel sa imbentaryo naggikan sa nagkadaghang gasto sa paghupot sa imbentaryo Ug unsa pa ang mogasto alang sa warehouse square footage, insurance, utilities ug seguridad kay sa kinahanglan nimo?

Paggamit sa mga kahimanan sa pagdumala sa supply chain aron makatabang sa pagpaandar sa lebel sa pag-imbentaryo sa pag-ubos sa imong gasto sa pagpahigayon sa inventory sa samang higayon.

Mahimo nimo mapugos ang imong inventory sa ubos:

Pinaagi sa pagsabut ug pag-optimize sa imong mga lead lead supplier, mahimo nimong ipaambit ang mga lead time sa imong mga kustomer . Pinaagi sa paggamit sa maayo nga pagdumala sa panginahanglan, mahimo nimong ipahiuyon ang imong mga kustomer nga mga order uban sa imong mga suppliers nga mangulo sa mga panahon ug ipaubos ang lebel sa imbentaryo

Ang sunod nga lebel sa supplier nga relasyon sa pagdumala mahimo pa gani makakuha kanimo ug sa imong mga suppliers nga magbalanse sa imbentaryo tali sa pagpanag-iya sa supplier ug imong kaugalingon. Kung makuha nimo ang imong mga supplier nga maghupot sa imbentaryo alang kanimo, mahimo nimong mapasa ang mga imbentaryo nga naggunit sa gasto ngadto kanila.