Ang kadena sa suplay nag-epekto sa halos tanan nga kalihokan sa imong kompaniya.
Mao ba Gayud ang Kinaray-a nga Supply Chain Ang Pinakabugnaw nga Butang Sa Kalibutan?
Mao nga, okay, mahimo kong mapihigon.
Apan dili kaayo layo sa base. Ang kadena sa suplay nag-apektar sa halos tanan nga gamit sa imong kompaniya.
Oo, Tungod kay Unsay Mahimo Niini?
Atong tan-awon ang epekto sa supply kadena sa usa sa uban pang mga gimbuhaton - Research and Development (R & D). Kasagaran, ang mga departamento sa R & D naglihok gawas sa mga pagpugong sa tinuod nga kalibutan. Ang R & D nga kalibutan usa nga wala'y gasto sa mga kabalaka sa mga butang o sa paghanting sa imbentaryo o mga sukdanan sa paghatag sa panahon.
Usahay ang mga inhinyero sa R & D o mga siyentipiko adunay kaugalingong gipalit nga tawo. Mas kasagaran sila mag-order kung unsay ilang gusto gikan kang bisan kinsa nga gusto nila. Oo, ang R & D usab nagpuyo sa usa ka kalibutan nga walay gitugotan nga listahan sa supplier.
Ayaw Ako'g Sayop
Importante ang R & D. Okay, okay - kini kritikal. Kung wala'y usa nga nagsiksik ug nagpalambo sa mga bag-ong produkto, kaming tanan magtan-aw sa mga bakahan sa mastodon nga naghunahuna kon unsaon sa pagkuha sa usa niini ug kan-on kini.
Ug walay R & D nga nagpaabut sa sunod nga henerasyon sa panginahanglan sa mga konsumidor, ang mga telebisyon aduna pa'y mga kahon nga kahoy ug ang Pizza Hut dili gayud magbutang sa keso sa sulod sa iyang tinapay.
Oo, ang kinabuhi mas maayo tungod sa R & D. Apan kini usa ka butang nga pagsiksik ug pagpalambo sa usa ka produkto. Adunay usa pa nga butang nga makuha kana nga butang ubos sa matag Christmas tree sa North America .
Tungod niana, kinahanglan nimo ang kadena sa suplay. Ug dili sa bisan unsang daan nga kadena sa suplay. Usa ka maayong pagsalig sa kadena.
Kung ang imong kompaniya walay proseso nga nagbalhin sa mga produkto gikan sa R & D ngadto sa komersyal nga produksyon, ayaw paghimo'g usa.
Sa pipila ka mga higayon, adunay usa ka tunga nga tunga-tunga - tali sa R & D ug komersyal nga produksyon - diin ang mga kinks ginabuhat. Kanang intermediate nga lakang mahimong usa ka departamento nga gipaagi sa New Product Introduction o Onboarding o Pre-commercialization - ug sila kinahanglan nga magtrabaho kauban sa susamang supplier base nga gigamit sa supply chain team sa komersyal nga bahin.
Sa dili pa ang usa ka produkto mobiya sa sterile nga paghupay sa R & D, gikinahanglan kini nga gi-vetted sa daghan nga mga tawo. Ang pag-usbaw sa pamaligya mahimo kung mahimo kini sa merkado.
Ang pagbaligya mahibal-an kon kini ibaligya.
Ang pag-usbaw makita kung kini mahimong mahimo ug sa unsa nga gasto.
Sa pipila ka mga kaso, ang Regulatory mohatag og input kon unsa ka dugay kini magkinahanglan sa mga ahensya sa gobyerno aron aprobahan kini.
Tingali adunay usa ka pundok sa mga tawo nga naningkamot nga mahibal-an kung ang mga gobyerno o mga ahensya sa insyurans mibati nga ang imong bag-ong produkto naghatag igong kaayohan sa unsay naa sa merkado, aron sila magbayad o magbayad sa mga konsumante alang sa imong produkto.
Ug unya, siyempre, ang Finance mosulod ug mopusok sa tibuok ideya. Ang presyo sa mga butang tingali sobra ra kaayo. O ang presyo sa pagpamaligya sa retail tingali sobra ra kaayo. O ang mga margin mahimong gamay ra kaayo.
Supply Chain To The Rescue
Ang kadena sa suplay mahimong makasakay sa pagluwas .
Hunahunaa kini nga case study: Dihay usa ka manedyer sa supply chain. Tawgon ta siya Roscoe. Ang Roscoe nagtrabaho sa usa ka kompanya sa golf club.
- Ang R & D guys nagpalambo og usa ka super awesome, sunod nga driver sa gen.
- Ang pag-uswag nagtino sa kantidad sa mga butang sa bag-ong drayber nga 10% mas taas kay sa kasamtangan nga drayber.
- Ang Marketing nagsulti sa R & D nga kung ilang himoon ang ulo sa drayber nga itom, kini mahimo nga hulma nga buhaton.
- Ang pagtaas sa presyo sa COGS.
- Ang pinansyal nga mga lakang sa ug nag-ingon dili.
Walay paagi nga makuha ang presyo sa pagbaligya nga igo aron igapatuman ang maong taas nga COGS. Si Roscoe miduyog sa away.
Siya milupad ngadto sa China ug negosasyon sa COGS. Ang usa ka malampuson nga sunod nga driver sa genre nagpasabot sa mas taas nga panginahanglan (salamat sa glossy black driver head) ug mga volume moadto, ang imbentaryo hugot nga gihimo sa tibuok nga kadena sa suplay.
- Ang R & D malipayon.
- Ang pagmemorya malipayon.
- Pagbaligya rocket paingon sa langit.
- Ug ang Finance nagpadayon sa pagpangita sa sunod nga balangay sa pagpangawkaw.
Oo, ang pag-optimize sa kadena sa paghatag mas labaw ka makapahingangha kay sa pagkaon sa usa ka bacon cheeseburger sa usa ka roller coaster, samtang ang U2 nagpahigayon sa sunod nga sakyanan.
Ug kung gusto nimong makuha ang imong mga kustomer kung unsay ilang gusto , kung gusto nila kini ug mogasto nga gamay nga kwarta kutob sa posible nga makuha ang nahimo - mosaka sa pagsakay.