Kung wala'y kasakit, dili nimo mahimo ang maayo nga supply chain.
Nahibal-an namon kung unsa ang resulta.
- Ubos nga paggasto sa imbentaryo.
- 100% nga kustomer sa panahon nga pagpadala.
- Ang pagkunhod sa presyo sa mga butang.
- Dad-a ang pagdumala sa oras.
- Gipamahayag nga pagplano sa produksyon ug produksyon.
- Ang mga lahi sa "Kumbaya" nagsubli sa imong bodega.
Apan unsay gikinahanglan aron makaabot didto? Mahimo ba kini nga sayon nga pagpahapsay nga proseso ug pagkonsolida sa mga suppliers? Murag dili. Okay, siguradong dili.
As-Is State
Una, unsa ang hitsura sa imong kadena sa supply karon dayon ? Kung wala nimo kini giplano - nga kinahanglan ka magsugod. Kabahin sa paglansis sa tukmang pag-mapping sa imong existing supply chain mao ang pag-interbyu sa mga stakeholders gawas sa imong supply chain.
Kung mangutana ka sa imong kasamtangan nga pagpamalit, pagkontrol sa imbentaryo, serbisyo sa customer ug logistics nga mga team mahitungod sa as-mao ang kahimtang sa proseso nga ilang giwali - maayo, sultian lang kami nga mahimo nimo ang usa ka lahi nga tubag kay sa dihang mangutana ka sa imong mga suppliers, mga kustomer, sales ug manufacturing teams.
Ang imong as-supply chain map magsugod uban sa imong mga supplier (o, sa tinuud, ang imong mga Tier II nga mga suppliers) ug magpadagan bisan ang imong kargamento, warehousing, produksyon ug paghatud sa customer.
Kini nga mapa kinahanglan usab nga magsulti kanimo kung unsa ka daghang oras ug unsa ka dako ang gasto sa imong supply chain. Karon, tan-awa kini - gi-optimize ba kini?
- Nakuha ba nimo ang imong mga kustomer unsay gusto nila?
- Nakuha ba kini sa imong mga kustomer kung gusto nila kini?
- Ug nagagasto ka na ba kutob sa mahimo aron mahuman kini?
Kung dili (ug, sa daghang mga kaso, kini dili), nan kung diin nagsugod ang kasakit.
Nganong Wala Ka Pa Maayo nga Paggamit sa Balaod sa Suplay?
Kung wala nimo makuha ang imong kustomer sa ilang mga order sa panahon, kini ba tungod kay ang imong kaugalingong mga suppliers ulahi na kanimo? Kon mao, tingali kinahanglan nga magsugod ka sa pag-optimize pinaagi sa pagpalusot sa pipila sa imong mga anaa nga mga suppliers. Mahimo nga kini nagpasabot sa pagtapos sa mga kasabutan sa suplay o pagdugmok sa mga dugay na nga relasyon. Dili sayon.
Mga suppliers
Kung wala ka mogasto nga ingon ka gamay aron makuha ang imong mga produkto pinaagi sa imong supply chain? Kon dili, panahon na ba alang sa usa ka proyekto sa pagpangita ? Makahimo ka ba og kompetisyon sulod sa imong existing supply base ug mahimo ka nga magdala og bag-ong mga suppliers nga makatabang sa pagpaubos sa imong presyo sa mga butang?
Ang mga proyekto sa paggama mahimo nga masinupdanon ug kinahanglan nga maglakip dili lamang sa mga pagbayad sa konsiderasyon, kondili sa paghatag sa panahon, sa kalidad sa kalidad, sa pagbag-o sa supplier ug pagserbisyo sa customer.
Logistics
Aduna ka bay husto nga pisikal nga pag-agos sa mga butang? Nausab na ba ang imong bodega? Gigamit ba nimo ang ikatulong party nga logistics provider - ug, kung ikaw, kinahanglan nimo gamiton ang 3PL?
Usahay ang pag-optimize sa imong suplay nga kadena nagpasabot nga kinahanglan nimo nga hinay-hinay ang paggunit sa mga bodega sa bodega gikan sa kongkretong salog ug ibalhin kini ngadto sa pikas bahin sa bodega o sa laing bahin sa kalibutan.
Kanus-a ang katapusang higayon nga naglakaw ka sa imong pick-and-pack operation?
Hangtud kanus-a kini mahitabo? Aduna bay bisan unsang pag-usik sa proseso? Ang pagsukod ba sa real-time metrics naghatag og mga himan nga makapauswag sa imong adlaw-adlaw nga paghimo sa napulo o duha ka singko porsyento?
Talento
Aduna ka bay husto nga talento nga nagdumala sa imong supply chain ? Mahimo kini nga usa sa labing masakit nga mga binuhatan sa tanan. Kung ang mga kompaniya maggikan sa kinahanglan nga silo sa mga nagkinahanglan nga globally integrated supply chain teams, usahay ilang makita nga ang mga tawo nga ilang gitrabaho sa silo dili angayan alang sa bag-ong supply chain paradigm.
Ang mga optimized nga supply chain nga mga propesyonal kinahanglan nga:
- Facile communicators
- Pasulong nga mga tigpahunahuna
- Mga magdudula sa koponan nga makuti ang pagtagad sa detalye.
Masakit nga ingon niini, ang pag-optimize sa imong kadena sa suplay mahimong nagpasabut sa pagpahawa sa pipila ka tigulang nga magbalantay.
Ang proseso sa pag-abot sa supply chain optimization tingali masakit, apan sama sa pagtan-aw sa salamin ug pagtan-aw sa mga washboard abs - sa higayon nga imong makita ang imong 100% on-time nga pagpadala ug pagkunhod sa mga pagkunhod sa mga butang ug ang tanan nga uban pang mga lisud nga metrics - kini nga takus niini .