Sa unsa nga paagi nga imong gipanghingusgan ang kalayo sa suplay sa grasa?
"Gitagana ba namo ang among mga kustomer kung unsay ilang gusto, kung gusto nila - ug paggasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo?"
Kung ang tubag nga imong makuha mao kadtong hinay, hilom nga nagpangidlap nga kasagaran gitagana alang sa mga karakter sa mga Men In Black nga mga salida (sa makausa nga si Will Smith makalupad sa usa sa mga memorya sa pagpahid sa mga butang sa ilang mga nawong ), posibilidad nga adunay grasyang kalayo sa imong mga kamot .
Unsa ang una nga lakang sa pagbutang sa usa ka sunog sa grasa? Kini usa ka supply chain blog, dili usa ka fire safety blog.
Apan unsa man ang unang lakang kung ikaw ang supply chain usa ka grasyang kalayo? Ang unang butang nga kinahanglan nimong buhaton mao ang paghunahuna kon unsa ka daghan ang kalayo sa imong grasa nga gigamit.
Gipangita Mo ba ang Imong mga Kustomer Unsay Gusto Nila?
Kung dili, ngano? Ug kon wala ka masayud, nan nakuha nimo ang dagkong serbisyo sa customer ug mga isyu sa katumanan sa customer .
Nahibal-an ba nimo unsa ang gusto sa imong mga kostumer? Naghatag ba sila og mga panagna sa wala pa gibutang ang mga order sa pagpalit? Nagahatag ba sila og mga habol nga mga order sa pagpalit aron maka-lock sa imong kapasidad ug sa pag-accommodate sa imong lead times ? Kung dili, sila kinahanglan.
Sa Dihang Gusto Nila Kini?
Pag-amping niini nga usa. Tungod kay kasagaran ang paghatag mga kadena makahimo sa pagkuha sa ilang mga kustomer kung unsa ang gusto nila kung gusto nila kini ... apan pinaagi sa pagpadali. Paglawig sa gabii. Pag-obra. Gipadali ang produksyon. Kinahanglan usab nga ipauban ang metrics sa pagpaabot sa oras sa gasto sa pagpadala dayon.
Ug Paggasto Pipila ka Salapi nga Posible nga Mahimo Niana?
Ang pagkuha sa imong mga kustomer kung unsa ang ilang gusto, kung gusto nila kini mahinungdanon - apan ang imong supply chain dili maayo kung wala nimo kini mahimo pinaagi sa paggasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo.
Ug ang usa ka dako nga bahin sa gasto sa supply chain mao ang logistics ug mga gasto sa produksyon (mga gasto sa mga butang ug ang kinatibuk-ang gasto sa kalidad mao ang ubang gasto sa kadena sa supply, kon nahibulong ka).
Kon ikaw naggasto sa sobra nga kwarta nga naningkamot nga makadaginot sa panahon (kadtong mga gipadali nga pagpadala ug mga galastohan sa produksyon), moadto ka sa pagdugo sa imong kompaniya.
Okay, Mr. "Expert" - unsay akong buhaton?
Usa sa mga una nga butang nga nahibal-an sa mga bag-ong supply chain managers mao nga sila wala gayud masayud kung unsa ang anaa sa ilang bodega. Mahimo nimo kini sulayan pinaagi sa paghimo sa pag-ihap sa pagbalik-balik sa Adlaw 1 .
Buhata kini pinaagi sa pag-ihap sa panapton-sa-salog ug salog-sa-panid. Kana nagpasabut nga, susiha ang imong MRP o WMS ug kini magasulti kanimo kung unsa ka daghan ang usa ka piho nga produkto ug asa nga lokasyon sa bodega kini anaa. Tan-awa ang pipila ka mga niini ug dayon susiha ang bodega. Ang tinuod ba nga naglangkob unsay gisulti sa imong sistema? Mao kana ang pag-ihap.
Ang pag-ihap sa floor-to-sheet ang sukwahi. Ibutang sa pisikal ang imong naa sa bodega (sa pipila ka mga lugar) ug unya itandi kana sa unsay gisulti sa imong sistema.
Pagkahuman sa imong pag-ihap, imong natagbaw nga ikaw adunay 100% nga katukma sa imbentaryo? Kana nagpasabot nga walay bisan usa ka kasaypanan sa bisan asa sa imong salog-sa-panid o tinagsa nga mga numero.
Ug human nimo mabuhat ang imong pag-ihap sa adlaw sa Adlaw 1, himoa ang labaw pa sa Adlaw 2 (pag-ihap sa nagkalainlain nga bahin niini nga panahon). Ug dayon usab sa Adlaw 3 (pag-usab, lainlaing bahin). Ug sa ingon.
Nakuha nimo ang punto.
Ug sa dihang nakuha na nimo ang imong team nga naanad sa pag-ihap sa pag-ihap, kinahanglan ka nga mopahigayon sa usa ka 100% pisikal nga imbentaryo. Nagpasabut kana nga imong maihap ang tanan ug itandi kini sa imong gihunahuna nga imong gikuptan. Ug dayon imong susihon ang mga kalainan. Mao nga nahibal-an ka nga adunay 100% nga katukma sa imbentaryo. Ug nga nasabtan sa imong team nga ang bag-ong sumbanan.
Samtang nagtrabaho ka aron makontrol ang imbentaryo, makuha ang imong lead times . Kana nagpasabot nga ang imong mga kustomer kinahanglan nga mag-order sulod sa gitakda nga lead times nga imong gitukod - o dili ka makahimo sa pagpadala ngadto kanila sa tukmang oras.
Ang imong mga suppliers kinahanglan nga ipadala kanimo sulod sa mga lead time nga ilang gitukod. Kamo mao ang ilang mga customer, human sa tanan.
Mao na kana. Ang una nga mga lakang sa pagkuha sa usa ka supply chain nga grabe nga kalayo sa kontrol mao ang imbentaryo control ug lead time management.
Kung nahuman na, makapahulay ka. Sulod sa mga 35 minutos. Tungod kay mao kana kung magsugod ang tinuod nga supply chain work .