Kon Nganong Nawad-an ang Mga Tindahan sa Tindahan ug Unsaon Pagsiguro nga Dili Ka Nimo Mahimo!
Nagplano man ka nga magsugod sa imong kaugalingong retail store o naka-establisar na og usa, kini nga lista sa top napulo nga hinungdan sa kapakyasan - ug kung unsa ang imong mahimo aron malikayan kini - makatabang kanimo sa pagpadayon sa imong negosyo sa dalan sa kalampusan.
Mga Problema sa Industriya sa Industriya
Gawas sa naandan nga pagkunhod sa ekonomiya ug pag-agi sa pagpamalit sa mga panahon, pipila sa mga butang nga makaapekto sa retail sales naglakip sa:
01 - Pagbantay
02 - Mga katalagman
Ang natural ug hinimo sa tawo nga mga katalagman sa kasagaran makapatay sa mga kompanya, sama sa baha o sunog. Bisan tuod lisud ang paglikay sa maong mga katalagman, ang pagdumala sa kompaniya makaseguro nga ang negosyo nagdala sa igong seguro sa kalamidad ug usa ka plano alang sa mga sitwasyon sa emerhensya.
03 - Access sa Capital
Diha sa negosyo, ang panalapi kanunay nga usa ka panagsumpaki - nagkinahanglan og kwarta aron makaganansya. Samtang ang pipila ka mga kompaniya makasugod sa gamay nga kapital, sila sa kasagaran makaabot sa usa ka punto diin sila nagkinahanglan og dugang nga pagpundo aron magpadayon ang operasyon. Kon wala ang mga pundo nga magamit, wala sila makatagbo sa ilang mga galastuhan adlaw-adlaw.
Ang pagkuha sa access sa kapital sa dili pa gikinahanglan sa kompanya kini sa kasagaran mao ang kalainan tali sa kalampusan ug kawalay katagbawan.
04 - Overhead
Ang taas nga gasto sa overhead (ug ang kapakyasan sa pagtipig sa gasto) mahimong adunay makadaut nga epekto sa usa ka bag-o o nakigbisog nga pakyaw nga negosyo. Ang uban nga mga gasto sa overhead naglakip sa:
- Pagbaligya
- Mga suplay ug mga butang
- Utility bills
- Insurance
- Interesado
- Advertising
- Mga bayad sa accounting,
- Legal nga bayad
- Gibug-aton ang trabaho
- Pag-ayo
- Mga bayranan sa telepono
- Mga paggasto sa pagbiyahe, ug
- Mga Utility
05 - Poor Sales
Ang pagbaligya, siyempre, mao ang lifeline sa bisan unsang negosyo ug kung wala kini, ang negosyo sa dili madugay mokunhod. Ang pipila ka mga hinungdan sa dili maayong mga halin, sama sa mga katalagman dili gikan sa mga kamot sa pagkapangulo sa kompaniya. Apan, daghang mga hinungdan sa dili maayong mga halin mahimong direkta nga masubay sa pagdumala. Pananglitan, kon ang mga pagbag-o sa gusto sa customer ug sa merkado sa kinatibuk-an wala panumbalinga, ang pagbaligya mag-antus. Samtang walay paagi sa paggarantiya sa halin, ang mga manedyer mahimo nga aktibo ug responsive sa mga uso sa pagbaligya.
06 - Problema sa Pagdumala / Pagpangulo
Sa 10 ka mga rason nga gilista dinhi, kini nga rason mao lamang ang bug-os nga anaa sa mga kamot sa tag-iya sa kompaniya. Samtang daghang mga tawo ang dako nga mga negosyante - nga makahimo sa pagsugod sa usa ka pundok gikan sa usa lamang ka ideya - kini nga mga tawo usahay dili andam alang sa mga isyu sa pagdumala nga ilang giatubang samtang ang kompanya nahingkod. Kung wala ang kasinatian o tungod lamang sa kawalay katakus, daghan nga mga ginagmay nga tag-iya sa retail store ang hinungdan nga ang ilang kompanya sa kadugayan napakyas. Siyempre, uban sa dugang nga kasinatian ug abilidad sa pag-atubang ug pagsulbad sa mga problema sa dili pa sila makakuha, ang mga tag-iya sa negosyo mas lagmit nga makalikay niini nga mga hagit.
07 - Mga Kahimtang sa Pang-ekonomiya
Ang ekonomiya mao ang cyclical, nga nagpasabot nga kini matag karon ug unya moagi sa ubos nga panahon. Ang mga mamaligya nga dili andam alang sa mga panahon sa ekonomikanhon nga ekonomiya kasagaran nga nakuha sa pinansyal. Samtang ang ekonomiya dili usa ka butang nga mausab sa indibidwal nga kompaniya, ang mga tag-iya sa negosyo mahimo nga mangandam alang niadtong malisud nga mga panahon pinaagi sa sitwasyon nga pagbansay ug pagplano sa panalapi .
08 - Labaw nga pagpadako
Ang sobrang pagpaayo susama sa isyu sa sobra nga overhead. Bisan tuod kini mahimong masabtan diha sa pagkamakasaranganon, ang hinanali kaayo nga sa kasagaran mahimong makadaut sa usa ka negosyo. Ang mga problema sa suplay, logistic nga mga hagit, mga sulud sa pag-empleyo, ug mga problema sa panalapi mao ang mga potensyal nga mga babag sa pagpalapad. Kung walay igong pagpangandam ug estratehiya, ang paningkamot nga makuha ang dugang nga merkado mahimong dali nga mahimong usa ka butang nga mabuhi.
Ang importante nga ideya sulod niining top 10 nga listahan mao nga kining tanan nga mga rason alang sa usa ka pakyas nga pakyas nga retail store mahimo nga malikayan. Uban sa igong pagpangandam, maingon man pagbalanse sa hamubo nga mga hagit batok sa mga panginahanglan sa dugay nga panahon, mahimo nimong malampuson ang pagdala niini nga mga babag ug pagkab-ot sa hingpit nga potensyal sa imong kaugalingon nga kompanya sa pabrika.
09 - Mga Problema sa Konsumidor
Ang mga suliran sa kostumer mahimong maggikan sa imong pangunang tigpalit nga dili malipayon sa imong mga produkto (mga isyu sa serbisyo sa kustomer) ngadto sa mga kustomer nga nanggawas sa negosyo nga dili una mobayad alang sa usa ka mayor nga pagpadala. Sama sa pagpanglimbong ug mga katalagman, ang mga kompaniya walay kontrol sa ilang mga kostumer.
Ang pagpugong sa pagpugong mao ang yawe. Ang pagpadayon sa tin-aw nga mga linya sa komunikasyon, pagribyu sa mga profile sa mga customer, ug ang pagdali sa pagsulbad sa mga problema sa mga kostumer mao ang labing maayo nga mga pamaagi aron mahuptan ang usa ka gamay nga problema nga mahimong usa ka dakong kalamidad.
10 - Pagpanglimbong
Ang pagpanglimbong - pinaagi sa mga kostumer, empleyado, tigbaligya, o mga kauban - usa ka dili maayo nga bahin sa bisan unsang industriya. Samtang adunay usa ka matang sa makugihon nga mahimo sa mamaligyaay sa usa ka mamaligyaay, walay usa nga makalikay sa pagpanikas sa hingpit. Sama sa pagplano sa kalamidad , ang labing maayo nga buhaton mao ang pag-angkon og igong seguro ingon man mga polisiya (sama sa usa ka tseke ug balanse nga sistema) sa dapit aron malikayan ang pagpanglimbong ug andam sa pagtubag niini kon kini mahitabo.