Active Boards Tabangi ang mga Nonprofit nga Makab-ot ang Paghatag mga Tumong
Hinoon, daghan kaayo nga mga charity wala magkinahanglan sa ilang mga miyembro sa board sa pagdonar sa organisasyon o bisan nakigbahin sa paggastos sa salapi. Wala nila ipahibalo ang isyu o pagdasig lamang sa pag-apil apan dili kinahanglanon kini.
Ang ingon nga pagkamaulawon lamang moresulta sa mga mahuyang ug dili kaayo nga mga sakop nga mga tabla.
Ngano nga ang mga dili manansya nagkinahanglan sa mga sakop sa board nga mohatag? Tungod kay kini mao ang pinakamaayo nga paagi aron maseguro nga ang matag miyembro sa board adunay "panit sa dula." Ang personal nga paghatag nagpahiluna sa entablado alang sa pag-fundraising sa mga miyembro sa board.
Usa sa mga responsibilidad sa mga board mao ang pagtabang sa organisasyon nga mahimong himsog sa panalapi. Sa pagkatinuod, ang mga board adunay katrabaho nga katrabaho aron pagtabang sa ilang fundraise sa organisasyon ug paggamit sa mga pondo nga responsable sa serbisyo sa misyon niini .
Sa unsa nga paagi nga ang pagpangayo sa mga donasyon gikan sa mga miyembro sa board nagmugna sa usa ka himsog nga klima sa pinansya ug nagpadayon sa mga sakop sa board?
Ang kasinatian ug panukiduki nagpakita nga ang personal nga paghatag sa mga miyembro sa board nagtrabaho sa labing menos tulo ka mga paagi:
- Kini usa ka deklarasyon sa publiko nga ang miyembro sa board namuhunan sa gugma nga putli.
- Nagpakita kini nga ang miyembro sa board adunay pasalig sa organisasyon ug misyon niini.
- Ginapalig-on sini ang iban nga mga donor nga maghatag kag magpadayaw sang mga institusyon nga nagahatag sang grant ukon iban pa nga suporta. Sa pagkatinuod, daghang mga mayor nga donor ug mga pundasyon dili mosuporta sa usa ka gugma nga putli gawas kung ang board makab-ot ang 100 porsyento nga paghatag.
Bisan tuod ang paghatag sa board nagpahiluna sa entablado alang sa malampusong paggasto sa salapi, kini dili ang kantidad nga gitagana sa board nga mga butang. Kini ang gibuhat sa mga miyembro sa board aron madala ang ubang mga donors. Ang personal nga paghatag nagsugod lamang. Ang mga pasalig nga mga miyembro sa board labaw pa sa unang lakang.
Ang koneksyon tali sa kalampusan sa organisasyon ug pag-apil sa Board sa paggasto sa salapi napamatud pinaagi sa panukiduki gikan sa Nonprofit Research Collaborative (NRC).
Nakaplagan nga ang epektibong paggastos sa salapi sa mga dili miyembro nga mga miyembro sa board nakatabang sa mga charitable nga mahimamat ang ilang mga tumong sa paggasto sa salapi.
Bisan pa, sa pagsupak sa usa ka komon nga pagtuo nga ang pangunang kontribusyon sa mga miyembro sa board sa kalampusan sa paggasto sa salapi anaa sa ilang personal nga paghatag, ang NRC nga panukiduki nakakaplag nga ang uban nga mga kalihokan mas daghan pa nga mga kalihokan.
Bisan ang 57 porsyento sa mga organisasyon sa lihok sa pagtuon nagkinahanglan og mga donasyon sa board, napulo lamang ka porsyento o dyutay nga mga donasyon gikan sa mga gasa sa mga miyembro sa board.
Unsa ang labing importante nga butang nga gibuhat sa mga board member? Hangyoa ang mga donasyon sa ilang organisasyon gikan sa pamilya ug mga higala .
Si James D. Yunker, Chair sa Giving USA Foundation ug membro sa NRC, miingon,
"Ang yano nga lakang tingali mao ang labing importante nga butang nga mahimo sa usa ka organisasyon aron makahimo sa mga miyembro sa board sa paggasto sa salapi. Kini gilangkuban sa pagtagbo sa mga tumong sa paggasto sa salapi alang sa tanang gidak-on sa organisasyon, nga nagpamatuod pag-usab nga ang pagpangita sa salapi usa ka bahin sa mga relasyon."
Ang pamatuod anaa sa mga numero sulod sa panukiduki. Saysenta porsiyento sa mga organisasyon diin ang mga miyembro sa board mitabang sa paggasto sa salapi nahimamat ang ilang tumong sa pagpangita sa salapi. Sa kasamtangan, 53 porsyento lang sa mga walay board board ang nakahimo niini.
Ang ubang mga nadiskobrehan gikan sa pagtuon naglakip sa:
- Lamang 13 porsyento sa pinakagamay nga mga organisasyon ang nagkinahanglan og labing minos nga gasa gikan sa mga miyembro sa board. Niadtong mga organisasyon nga adunay mga badyet nga $ 10 milyon, 27 porsyento lang ang gikinahanglan nga minimum nga donasyon.
- Ang pagbaton og board-level development committee nagdugang sa mga kahigayonan nga ang usa ka organisasyon nakahuman sa iyang tumong sa pagpangita sa pondo (63 vs 52 porsyento).
- Sa diha nga gihangyo ang mga miyembro sa board nga mohangyo sa mga higala o mga kaubanan sa negosyo alang sa pinansyal nga mga kontribusyon, kadtong mga organisasyon nagtagbo sa ilang mga tumong nga mas kanunay kaysa niadtong wala mangutana sa mga sakop sa board sa pagbuhat niini nga mga aksyon.
- Ang mga charities sa niini nga pagtuon nagngalan sa napulo'g usa ka nagkalainlain nga pamaagi sa pagdumala sa mga miyembro sa board nga ilang gigamit.
- Kadtong mga pamaagi rang gikan sa sayon, sama sa pagpasalamat sa mga donor o pagpakigbahin sa usa ka mailing list, ngadto sa dugang mga taxing nga mga kalihokan. Kadaghanan nga nag-apil sa mga panagtigum sa nawong ug nawong uban sa mga donors, paghimo sa personal nga pagpaila, o paghimo og gagmay nga mga magtiayon alang sa mga umaabot nga mga donor. Ang labing malampuson nga mga pamaagi nagtugot sa mga dili ganansya sa pagpalapad sa pundok sa mga potensyal nga mga donor.
- Ang mas dako nga mga tabla dili kinahanglan nga mas maayo. Ang mga boards nga 30 o kapin pa ang dili epektibo kon mahitungod sa paggasto gikan sa mas gagmay nga mga tabla nga 21 ngadto sa 30.
- Sa diha nga ang mga organisasyon nagkinahanglan og minimum nga mga donasyon gikan sa mga sakop sa board, ang median nga kantidad mao ang $ 1,000. Ang mga organisasyon sa art nagkinahanglan og median nga $ 2,000 samtang ang mga nonprofit sa edukasyon adunay median nga minimum nga $ 2,500.
Sa kinatibuk-an, ang malampuson nga mga organisasyon migamit sa daghang mga paagi nga ang mga miyembro sa board makaapil sa paggastos sa salapi. Nagtutok usab sila sa pagpalapad sa pundok sa mga umaabot nga mga donor pinaagi sa kasamtangan nga mga kontak sa ilang mga sakop sa board.
Ang uban pang mga panukiduki, nga gihisgutan sa NRC, nagpakita nga ang engagement sa miyembro sa board naghatag og kredibilidad alang sa organisasyon ug pag-access sa mga network ug mga kahinguhaan.
Unsa ang mahimo sa imong dili pangnegosyo nga pagmugna sa usa ka labaw nga nahimo nga board? Gisugyot sa mga tigdukiduki kining tulo ka aksyon:
- Nagkinahanglan og usa ka minimum nga donasyon gikan sa mga miyembro sa board. Ang kantidad dili kaayo importante kay sa tanan nga naghatag.
- Pagtukod og usa ka development o fundraising committee nga gilangkuban sa mga miyembro sa board. Iapil ang grupo sa pagplano ug pagbantay sa mga paningkamot sa pag-fundraising.
- Hatagi ang matag sakop sa board og usa ka buluhaton sa paggasto sa salapi. Ilabi na nga importante, ug usa ka butang nga mahimo ni bisan kinsa, mao ang paghangyo sa mga higala ug pamilya sa pagdonar.