6 Mga Pangutana ug mga Tubag mahitungod sa Imong Founding Board
Una, kini usa ka legal nga kinahanglanon.
Ang usa ka dili pangnegosyo usa ka korporasyon , ug, sama sa ilang mga kapamilya nga gipanag-iya, ang mga dili pangnegosyo nga mga korporasyon anaa sa gawas sa mga tawo nga nagtukod niini. Ang mga board adunay responsibilidad sa pagsiguro nga ang dili pangnegosyo nagsunod sa dili pangnegosyo nga balaod ug nagsunod sa misyon niini.
Ang dili ganansya nga board makahimo sa pag-hire ug pagpatay sa CEO. Bisan kon ang imong organisasyon adunay mga boluntaryo lang ug wala'y kawani, kinahanglan nga adunay usa ka board.
Kinsa ang Kinahanglan Nako sa Unang Papan sa Nonprofit?
Ang mga founding board members espesyal kaayo. Kasagaran sila nahibal-an sa mga founder / s sa organisasyon ug lig-on nga nagtuo sa hinungdan niini.
Ang board mahimo nga gilangkoban sa mga tawo nga interesado sa imong misyon sa sayo pa, o mahimo nga usa ka pundok sa mga indibidwal nga naghimo sa ideya sa organisasyon ug nagtrabaho nga magkauban sa pagsugod niini.
Sa bisan unsang paagi, ang founding board naggiya sa dili pangnegosyo samtang kini nag-organisar ingon nga usa ka dili pangnegosyo nga korporasyon ug magamit sa IRS alang sa tax-exempt status. Ang pagtukod sa usa ka board sa pagtukod lisud nga trabaho, mao nga ang mga miyembro kinahanglan nga andam nga mohatag sa igong panahon ug kusog sa organisasyon. Kadtong una nga mga sakop sa lupon mahimo nga kinahanglan nga magabuhat sa daghang mga buluhaton sa grupo ug dagko nga paggasto.
Pila ka mga Miyembro sa Board ang Nagkinahanglan og Panginahanglan sa Nonprofit?
Ang estado diin imong ilakip maglatid sa mga sumbanan alang sa minimum nga gidaghanon sa mga sakop sa board.
Ang kinagamyang tulo mao ang kasagaran.
Ang minimum nga gidaghanon mahitabo sa mga dokumento sa pag-incorporate sa imong estado. Ang gidak-on nga labaw sa minimum depende sa mga panginahanglan sa organisasyon.
Paghimo og lista sa mga buluhaton nga kinahanglan nga buhaton ug ipaangay ang mga miyembro sa board ngadto sa mga butang. Ang mga trabaho ug mga miyembro sa board kinahanglan nga maayo nga pagkaparis aron ang tanan adunay igo nga buhaton, apan walay usa nga nabug-atan.
Angay ba Kitang Mahulog sa Mga Termino sa Miyembro sa Board?
Oo, ang mga termino sa mga miyembro sa board nagsiguro nga kanunay nga adunay bag-ong talento nga anaa sa inyong board.
Kon magsugod ka, isulti, tulo ka mga board member, hangyoa sila nga magkauyon sa mga termino.
Pananglitan, ang usa makaalagad sa usa ka tuig, ang usa mahimo nga mag-alagad sa duha ka tuig, ug ang ikatulo mahimong mag-alagad sulod sa tulo ka tuig. Buot nimong itakda ang imong mga artikulo sa pagsalmot ug mga lagda kung unsa ang kinadak-ang termino alang sa mga miyembro sa board nga nagapadayon.
Unsa nga mga Kahanas ang Kinahanglan nga Gihatagan og Kinatibuk-an nga Pagsugod sa Nonprofit Board?
Kana nagdepende sa misyon sa imong organisasyon.
Hinuon, kini maayo nga adunay usa ka kombinasyon sa mga kahanas sa kinauyokan nga mahimong maglakip sa pinansyal, marketing, teknikal, entrepreneurial, legal, ug sosyal nga mga kahanas sa serbisyo.
Hinoon, ayaw kalimti ang bili sa mga tawo nga dili mga propesyonal, sama sa usa ka ginikanan sa usa ka bata nga imong gipanag-iya nga dili pangnegosyo o usa ka boluntaryo nga hilabihan nga nalambigit sa imong trabaho. Ang gugma ug pasalig sama ka mahinungdanon, kung dili labaw pa kay sa piho nga propesyonal nga mga kahanas.
Hinoon, ang kahanas dili kinahanglan nga mao lamang ang sumbanan sa pagpili sa mga miyembro sa board. Si Peri Pakroo sa iyang Starting & Building usa ka Nonprofit: Usa ka Praktikal nga Giya (Nolo), nag-ingon nga ang pipila ka mga hiyas mga tipikal sa usa ka maayong miyembro sa board, sama sa:
- usa ka gugma alang sa misyon sa organisasyon
- ang pagkamauyunon sa pagtabang sa praktikal nga buhat ... ang kinaiya sa pagkuha sa dili pangnegosyo ug pagdagan
- lig-on nga relasyon sa komunidad nga ang dili pangnegosyo nga mag-alagad
- pagdugang sa pagkalain-lain pinaagi sa edad, gender, kaliwatan nga relihiyon ug ang pagkaandam nga makigtambayayong sa nagkalainlaing mga tawo
- ang tinguha sa pagtabang sa dili pangnegosyo nga pagpataas sa kwarta
Unsa ang Kinahanglan sa Tanan nga Miyembro sa Nonprofit Board nga Mahibal-an ang Pag-alagad?
Ang pag-alagad sa usa ka dili pangnegosyo nga board adunay seryoso nga mga responsibilidad sa fiduciary, legal, ug etikal . Ang mga sakop sa Board mahimong adunay tulubagon sa pagdumili sa ilang mga katungdanan.
Ang mga miyembro sa Board gilauman nga makatabang sa pagsuporta sa organisasyon sa panalapi ug sa pagtabang sa pagpataas sa pondo .
Kinahanglan nga masabtan sa mga sakop sa Board ang kalainan tali sa mga responsibilidad sa board ug sa staff.
Pananglitan, ang board naghatag og palisiya, ug gipatuman sa staff ang mga polisiya.
Ang board nagpatrabaho sa executive director, apan ang ED nag-empleyo ug nagdumala sa nahabilin nga mga kawani ug nagpadagan sa organisasyon.
Aron maseguro nga hapsay ang pagdumala sa board, ang unang mga miyembro sa board kinahanglan nga magtukod sa usa ka komite sa nominasyon nga ang trabaho mao ang pagpangita og bag-ong mga miyembro sa board aron pagpalapad sa board ug aron mapuno ang mga posisyon nga ilang makita. Ang uban pang mga komite kinahanglan nga maglakip sa usa ka komite sa panalapi aron sa pagsiguro nga ang organisasyon magpabilin ang solvent ug usa ka komite sa pagpauswag nga magtrabaho sa paggasto sa salapi.
Ang usa ka dako nga founding board dili maggikan sa mga kawani, apan gikabalak-an ang iyang kaugalingon sa pagpalig-on sa organisasyon sa pinansyal ug paggamit sa mga contact sa matag board sa pagpalapad sa abut ug impluwensya sa dili ganansya.