Ihatag ang Panahon ug Ihatag ang Imong Bili
Alang sa mga gagmay nga mga negosyante nga adunay limitado nga mga kahinguhaan sa opisina , unsa ang labing maayong paagi sa pagbalanse sa panginahanglan sa paghatag sa mga kostumer sa panahon uban sa paggasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo?
Ang Supply Chain Challenge
Sa usa ka bahin, ang usa ka gamay nga tag-iya sa negosyo kinahanglan nga magmugna sa pinakamaayo nga produkto nga posible (nga nagkinahanglan sa salapi) ug dayon paghimo sa igo sa labing maayong mga produkto nga posible nga kini ibaligya (nga nagkinahanglan og dugang nga salapi) ug dayon pagsiguro nga ang gamay nga negosyo nakasabot ang mga gipangayo sa mga kostumer ug uban pang mga panginahanglan sa logistik (nga nagkinahanglan og dugang nga salapi).
Ang pagdumala sa mga kadena sa suplay usa ka komplikado, Herculean nga buluhaton ug dagkong mga kompaniya nga adunay bisan asa gikan sa usa ka pro supply chain ngadto sa tibuok nga mga grupo sa pro nga nagtrabaho sa pag-optimize sa supply chain. Apan ang mga gamay nga tag-iya sa negosyo, makapahulay ka, kami ania aron motabang.
Kadaghanan sa mga eksperto sa supply chain naghulagway sa supply chain isip usa ka proseso nga nag-agay gikan sa imong mga supplier, pinaagi sa imong kompanya ug dayon ngadto sa imong customer. Apan ang mga kadena sa suplay nagaagos sa duha ka direksyon. Samtang ang imong mga produkto sa kasagaran moagos gikan sa imong mga supplier ngadto sa imong mga kustomer, ang kasayuran ug ang salapi nagaagos sa duha ka direksyon.
Busa kung imong gipasayon ang imong supply chain, kinahanglan nimo nga masabtan ang balanse sa produkto, impormasyon ug kwarta.
Mga Panahon sa Pagpangulo, Mga Panahon sa Pagpanguna, Mga Panahon nga Nag-una
Usa sa labing lisud nga mga pangutana alang sa supply chain mao ang "Unsa ang imong lead time?" Dili kini tungod kay ang supply chain pro wala mahibal-an ang lead time, kini nga ang supply chain pro nahibalo kaayo bahin sa lead time.
Ingon sa usa ka gamay nga tag-iya sa negosyo, tingali mahimo ka nga makig-istorya sa walay katapusan kon ikaw gipangutana, "Unsa ang imong ikasulti kanako bahin sa imong negosyo?" Ikaw magpadayon ug unsa ang nakapadasig kanimo sa paghunahuna sa imong negosyo, kung giunsa nimo pagtrabaho sa pagkuha niini ug sa pagdagan, giunsa nimo paggasto ang walay katapusan nga mga oras nga pagdisenyo sa imong mga produkto ug yadda yadda.
Ang kadena sa pro supply sama ra sa mga panahon sa lead. Adunay paghatud nga lead time nga madahom sa imong mga kustomer sa diha nga sila mag-order sa produkto gikan kanimo (nga sa kasagaran mao ang pangutana nga "Unsa ang imong lead time?" Mao ang paghangyo). Apan mao ba kana ang panahon nga gikinahanglan sa pagpili, pag-pack ug pagpadala sa produkto? O mao ba kana ang panahon nga gikinahanglan sa pisikal nga pagpadala sa produkto ngadto sa imong kustomer? Ug dili ba kana nagsalig sa pamaagi sa paghatod, nga gibayad sa customer? (Oo.)
Apan adunay panahon usab nga nagkinahanglan ang imong mga suppliers sa pagluwas sa ilang mga produkto nganha kanimo (ug sa tanan nga mga kasabutan sa supply chain pro pro). Ug ang pagmugna sa paggiya sa mga panahon sa matag lakang sa proseso. Ug ang mga lead lead sa hilaw nga materyales ug component. Wala pay labot ang inspeksyon, pagdawat ug uban pang lead times nga makadugang sa 12 o 24 o 72 ka oras sa imong "lead time."
Ang pagsabut ug pagdumala sa lead times hinungdanon aron makab-ot ang balanse sa imong supply chain.
Kung nahibal-an nimo nga dili ka makahatag sa usa ka order ngadto sa usa ka kustomer sulod sa 6 ka semana (tungod sa aggregate sa tanan nga mga lead time nga gihisgutan sa ibabaw), unya nahibal-an nimo nga dili ka makadawat sa customer order gawas kon gusto nila kini sa unom mga semana.
Ug busa, aron mahibaw-an ang "pagtuman sa maayo nga kadena sa supply pinaagi sa paggasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo" nga bahin sa imong balanse sa suplay sa kadena, kinahanglan nimo nga masabtan, nga oo - mahimo nimong mapauswag ang mga panahon sa pagpanguna pinaagi sa paggasto og dugang nga salapi sa express shipping ug pagbayad bayad sa pagbalhin sa mga produkto gikan sa punto A ngadto sa point B o pagbayad sa overtime aron maduso ang mga produkto pinaagi sa inspeksyon. Apan ang mga tip sa mga himbis.
Ang lansis mao ang pagkuha sa imong mga kustomer kung unsa ang ilang gusto, kung gusto nila kini - ug mogasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo nga mahuman. Ug kana nagpasabot nga pagdumala sa lead time .
Mao ba kini?
Mao ba kana ang gikinahanglan aron makit-an ang balanse sa imong gamay nga supply chain?
Dili. Ug oo. Pinaagi sa pagsabut, pagdumala ug pag-optimize sa mga lead time sa imong kompaniya, mahimo nimong mahipos ang gasto, madawat ang mga gipadala gikan sa imong mga supplier sa tukmang oras, pagdumala sa produksyon ug mga inventories ug ipadala ang imong mga kustomer kon unsay gusto nila. Kini mao gayud kana nga yano . Ug ang kalisud, sa samang higayon .