Ang Pili nga Pondo Karon (NPV) isip Pamaagi sa Pagbadyet sa Capital

Unsa ang Net Present Value ug Giunsa kini gigamit sa pagbadyet sa Capital?

Ang net present value usa ka modal nga pamaagi sa pagbadyet nga lagmit ang labing tukmang kapital nga pamaagi sa pagbadyet nga gamiton sa mga tag-iya sa negosyo sa pag-evaluate kung magpuhunan ba o dili mamuhunan sa usa ka bag-ong proyekto sa kapital. Mas husto kini gikan sa usa ka punto sa panglantaw sa matematika ug usa ka oras nga bili sa punto sa panglantaw sa salapi kay sa bisan unsang payback period o diskwento nga payback period . Mas husto pa kini kay sa index profitability ug internal rate of return.

Unsa ang Value Present Net?

Ang net present value mao ang usa sa daghang pamaagi sa pagbadyet sa capital nga gigamit sa pagtimbang-timbang sa mga proyekto sa pagpuhunan sa pisikal nga asset diin ang usa ka negosyo gusto nga mamuhunan. Kasagaran, kini nga proyektong kapital sa pamuhunan dako sa natad sa gidak-on ug salapi.

Ang net present value naggamit sa diskwento nga cash flow sa pagtuki nga naghimo sa net present value nga labing husto sa bisan unsa nga pamaagi sa pagbadyet sa capital ingon nga kini naghuna-huna sa mga kapeligro sa panahon ug risgo. Kini nagpasabot nga ang usa ka pag-analisar sa bili sa karon nga bili nag-evaluate sa mga cash flow nga gitagna nga ipadala sa usa ka proyekto pinaagi sa pag-diskwento kanila balik sa kasamtangan gamit ang oras nga gitas-on sa proyekto (t) ug ang weighted average cost sa capital (i) . Kung ang resulta positibo, nan ang kompanya kinahanglan mamuhunan sa proyekto. Kung negatibo, ang kompanya kinahanglan dili mamuhunan sa proyekto.

Mga Pamaagi sa Proyekto sa Kapital diin Naggamit Ka sa Pili nga Pondo Karon

Sa dili pa nimo magamit ang net present value aron sa pagtimbang-timbang sa usa ka proyekto sa pagpuhunan sa kapital, kinahanglan mahibal-an kung kini nga prohekto usa ka proyekto sa us aka eksklusibo o independente.

Ang mga proyekto nga gawasnon mao kadtong wala apektado sa mga cash flow sa ubang mga proyekto.

Ang mga eksklusibo nga mga proyekto sa duha, lahi ra. Kon duha ka mga proyekto ang mutually exclusive, kini nagpasabot nga adunay duha ka mga paagi sa pagtuman sa sama nga resulta. Tingali ang usa ka negosyo naghangyo sa mga bids sa usa ka proyekto ug usa ka gidaghanon sa mga bid nga nadawat.

Dili nimo gusto nga dawaton ang duha ka mga bid alang sa sama nga proyekto. Kana usa ka ehemplo sa usa ka eksklusibong proyekto.

Sa diha nga imong gibana-bana ang duha ka mga proyekto sa pamuhunan nga kapital , kinahanglan mo nga susihon kung dili sila gawasnon o dili sa us aka exclusive ug paghimo sa imong pagdawat o pagsalikway sa desisyon nga anaa sa hunahuna.

Mga Pamahalaang Desisyon sa Pipila nga Kasamtangan nga Pundo

Ang matag pamaagi sa pagbadyet sa capital adunay usa ka hugpong sa mga lagda sa desisyon. Pananglitan, ang paghatag sa lagda sa pagdesisyon sa panahon mao nga imong dawaton ang proyekto kon kini mobayad sa una nga puhunan niini sulod sa usa ka panahon. Ang sama nga lagda sa desisyon tinuod alang sa diskwento nga payback period. Adunay duha ka mga pananglitan.

Ang net present value adunay kaugalingong mga lagda sa desisyon. Ania sila:

Mga proyekto nga gawasnon: Kon ang NPV dako kay sa $ 0, dawaton ang proyekto.

Mga eksklusibong proyekto: Kung ang NPV sa usa ka proyekto mas dako kay sa NPV sa laing proyekto, dawaton ang proyekto nga adunay pinakataas nga NPV. Kung ang duha nga mga proyekto adunay negatibong NPV, isalikway ang duha nga mga proyekto.

Sulondan sa Ehemplo: Pagkalkula sa Pipila nga Pili nga Pili

Matud pa nga ang Firm XYZ, Inc. naghunahuna sa duha ka mga proyekto, Project A ug Project B. Ang Project A usa ka 4-ka tuig nga proyekto nga adunay mosunod nga mga cash flow sa matag usa sa 4 ka tuig: $ 5,000, $ 4,000, $ 3,000, $ 1,000.

Ang Project B usa usab ka 4 ka tuig nga proyekto nga adunay mosunod nga mga cash flow sa matag usa sa 4 ka tuig: $ 1,000, $ 3,000, $ 4,000, $ 6,750. Ang gasto sa kapital sa kompanya mao ang 10% alang sa matag proyekto, ug ang inisyal nga pagpamuhunan $ 10,000. Kalkulahin ang NPV alang sa Project A ug B ug ipasabut ang imong tubag:

Naningkamot kami sa pagtino sa presenteng bili sa mga cash flow alang sa duha ka mga proyekto. Ang duha ka mga proyekto adunay dili patas nga cash flow. Sa laing pagkasulti, ang cash flow dili mga annuity. Ania ang sukaranang equation sa pagkalkula sa kasamtangang bili sa dili patas nga mga sapa sa cash nga mga agianan:

(1) / (1 + i) t + CF (2) / (1 + i) t + CF (3) / (1 + i) t + CF (4) / (1 + i) t

Sugyot: Mahimo nimong ipaabot kini nga ekwasyon sa daghang yugto sa panahon samtang ang proyekto molungtad.

Paghubad : Aron makalkulo ang NPV, imong idugang ang cash flow gikan sa Year 0, nga mao ang una nga pagpamuhunan sa proyekto ngadto sa nahabilin nga mga cash flow sa proyekto.

Ang una nga pagpamuhunan, hinoon, usa ka cash outflow, busa kini usa ka negatibo nga gidaghanon. Niini nga pananglitan, ang mga cash flow alang sa matag proyekto alang sa mga tuig 1 hangtud 4 tanan positibo nga numero.

diin ang i = firm sa kapital ug

diin t = ang tuig diin ang cash flow madawat

Atong balansihon ang NPV alang sa Project S:

$ 1,000 / (1.10) 1 + $ 4,000 / (1.10) 2 + $ 3,000 / (1.10) 3 + $ 1,000 / (1.10) 4

= $ 788.20

Ang NPV sa Project S maoy $ 788.20. Kini nagpasabot nga kon ang kompanya lig-on sa proyekto, kini nagdugang $ 788.20 sa bili sa bili sa kompanya.

Sulayi ang usa ka ehemplo alang sa imong kaugalingon. Anaa nimo ang data sa ibabaw alang sa Project L. Gamiton ang NPV equation ug kuwentaha ang NPV alang sa Project L. Lakaw sa mga lakang. Kinahanglan mo ang $ 1,004.03. Kon ang duha ka mga proyekto independente, kinahanglan nimo nga dawaton ang duha tungod kay silang duha adunay positibo nga NPV. Hinoon, kung sila ang duha nga eksklusibo, kinahanglan lamang nga imong dawaton ang Project L tungod kay kini adunay labing taas nga net present value.

Mahibal-an nimo kung ngano nga ang NPV usa ka tukmang pamaagi sa desisyon sa capital budgeting tungod kay kini nagkinahanglan sa kapeligro ug oras.