Ang Mas Maayo nga Plano, Mas Maayo ang Tagabantay
Usahay nalibog sa termino nga Business Plan tungod kay daghang mga tawo ang naggamit niining duha ka mga ideya nga baylobay, ang Financial Plan naka-focus sa kasamtangan nga pinansyal nga panglawas sa imong retail store batok sa usa ka plano sa negosyo nga naka-focus sa imong panglantaw alang sa retail store.
Kini nga panglantaw, nga kasagaran gipahayag sa Executive Summary, dako alang sa pagkuha sa financing sa sinugdanan. Apan ang plano pinansyal sa panan-awon gipakita sa imong pro-forma - nga usa ka lahi kaayo nga dokumento sa pagkatinuod. Usa ka pro-forma nagpatin-aw sa imong hunahuna nga mahitabo kon ang tanan mahitabo sama sa giplano. Ug, siyempre, panagsa ra nga ang tanan nangagi sama sa giplano.
Ang labing maayo nga praktis mao ang paglakip sa Financial nga Plano sa sulod sa imong kinatibuk-ang Business Plan - labi na human nga imong gilunsad ang imong negosyo. Kada tuig, kuhaa ang usa ka adlaw ug ribyuha ang imong Business and Financial Plans aron makita kung unsa ang imong gibuhat sumala sa plano ug unsa nga mga kausaban ang imong kinahanglan nga himoon sa sunod nga tuig.
Unsay Ilakip:
Sa pagsulat sa plano sa panalapi, siguroha nga ilakip ang mosunod:
- Pagsabwag-bisan pa sa Pagsusi
- Mga pahayag sa Profit and Loss
- Mga proyekto sa Cash Flow
- Balanse nga Sheet
- Mga ratios sa industriya
- Isulti ang tanan nga posible nga mga risgo
Ang plano sa panalapi kinahanglan nga mohatag sa mga kamatuoran ug numero nga nagpakita kung unsa ka paspas ang gipaabot nga negosyo nga motubo ug kung unsaon nga kini nga pagtubo ipundohan.
Usba ang bisan unsa nga positibo nga mga kamatuoran sa summary. Hinumdomi nga hinungdanon ang pagsuporta sa plano sa panalapi nga bahin nga bahin sa plano sa negosyo nga adunay dokumentadong panukiduki. Siguroha nga ang gidaghanon nga gidugang. Kung magsulat sa usa ka plano sa negosyo alang sa pinansyal, ang tanan nga mga pangagpas ug mga dagway sa dagan sa salapi kinahanglan nga makatarunganon sa nagpahulam.
Ang imong plano kinahanglan nga maglakip sa 5 ka tuig nga panahon. Bisan tuod ang paglaraw sa lima ka mga tuig sa dili madugay ug dili tukma nga gihatag sa kasamtangan nga kahimtang sa retail, ang pag-uswag sa pagtan-aw sa imong retail store dako nga tabang sa pagplano. Nagsilbi usab kini nga gauge o barometer sa imong kalampusan sa imong plano.
Sa labing menos, labing menos tulo ka tuig sa imong pinansyal kinahanglan nga giplano ug giplano. Paggahin sa kalidad nga panahon dinhi. Ang mga tuig nga proyekto upat ug lima, apan mogamit sa usa ka yano nga "pagtubo" nga kurba (sa duha nga mga gasto ug mga halin) aron sa pagtagna. Apan sa unang tulo ka tuig, plano alang sa panahon, kausaban sa klima sa ekonomiya, ug uban pa. Sa diha nga akong gigamit ang akong mga plano alang sa among mga tindahan, adlaw-adlaw ako nga naglakaw sa mosunod nga duha ka tuig. Kini dako kaayo nga panahon, apan kini duha ka butang alang kanako.
Una, nagpahibalo kini kanako sa akong pinansyal nga mga panginahanglan alang sa negosyo. Usa kini ka kasagarang sayop nga gamiton ang P & L sa pagdagan sa imong retail store batok sa pag-usisa sa cash flow. Ang imong P & L ( pahayag sa ganansya ug kapakyasan ) wala mag-asoy sa imong mga bayrunon matag bulan. So. posible nga adunay usa ka P & L nga nag-ingon nga ikaw mapuslanon, apan wala ka gihapon sa negosyo tungod sa mga isyu sa cash flow .
Ikaduha, kini naghatag kanako og usa ka himan sa pagsukod alang sa akong retail store. Sa matinud-anon nga paagi, sa dihang una mong giablihan ang usa ka tindahan, lisud mahibal-an kon maayo ba kini o dili.
Ang akong una nga tindahan adunay usa ka P & L nga miingon nga maayo ang among gibuhat, apan sa diha nga gitandi nako kini sa akong Business Plan, kami wala na. Ang bahin niini tungod sa mga kondisyon sa merkado, apan kini nakapauswag sa pagtuon sa mga numero aron sa pagpangita sa mga sumbanan ug mga tigpasiugda sa mga isyu.
Kada tuig, sirad-i ang imong kaugalingon sulod sa usa ka tibuok adlaw - dili sa tindahan, kondili sa usa ka tinago nga lokasyon sa lugar aron malikayan ang mga makabalda - ug dayon i-update ang imong Business Plan. pag-analisar sa miaging tuig ug pag-adjust alang sa mga umaabot nga katuigan nga kanunay nga naghatag sa usa ka 5 ka tuig nga panglantaw.
Ania ang labing importante nga bahin - ang Financial Plan usa ka nagpadayon nga praktis sa negosyo alang sa imong kalampusan. Samtang ang proforma tanan mahitungod sa panagna, ang Financial Plan nagpakita sa bag-ong kasaysayan ug mga uso. Gigugol nako ang igo nga panahon sa matag tuig sa paghimo sa akong badyet sa pagpamaligya ug mga pagplano alang sa Financial Plan, sa kasagaran nga mga panahon, nga nagpahunong sa akong kaugalingon alang sa adlaw sa pagbuhat niini.
Unsa man ang una nga usa ka tinuig nga proyekto alang kanako sa kadugayan nahimong panahon sa panuigon. Sa laing pagkasulti, akong susihon ang akong Financial Plan ug usbon kini matag panahon. Kon mas tukma ang akong plano, mas maayo ang akong negosyo. Makontrol nako ang akong bukas aron paliton, ang akong markdowns. ang akong mga gasto sa marketing ug labing importante, ang akong cash flow pinaagi sa paghimo sa mga adjustment sa akong plano aron mabayran ang mga us aka positibo o negatibo.
Dugang: 6 Kinahanglanon nga Bahin sa Usa ka Giplano nga Business Plan