Ang Critical Path Method mao ang usa sa labing gigamit nga mga pamaagi sa pag-iskedyul sa industriya sa pagtukod tungod sa kasayon niini ug gamhanan nga kapanguhaan nga mahimo niini. Ang Kritikal nga Pamaagi nga Paagi usa ka mapuslanon nga himan nga makagiya kanimo aron makab-ot ang resulta sa imong proyekto ug makatabang kanimo sa paghatag sa proyekto sa tukmang panahon. Ang eskedyul sa Kritikal nga Pamaagi sa Kaagi maglakip sa tanang mga trabaho nga gilatid diha sa mga Dokumento sa Kontrata , lakip na ang tanan nga gipaabot nga mga kalihokan sa mga subkontraktor, mga tigbaligya, mga suppliers ug sa uban pang partido nga may kalabutan sa pagtukod sa proyekto.
Ang usa ka CPM makamugna og usa ka graphical nga panglantaw sa proyekto ug gigamit aron makalkulo kung pila ang gikinahanglan nga panahon ug kahinguhaan aron makompleto ang usa ka kalihokan. Gitino usab niini ang mga kritikal nga mga kalihokan nga nagkinahanglan og atensyon aron ang proyekto mahuman sa tukmang panahon.
Pagsabot sa usa ka Kritikal nga Pamaagi sa Pamaagi (CPM)
Usa ka kritikal nga pamaagi sa dalan (CPM) usa ka grupo sa mga panghitabo, nga ang matag usa niini nalangkit sa mosunod nga mga kalihokan. Ang matag kalihokan gihulagway ingon nga usa ka node sa network, ug ang mga linya sa pagkonektar gilaraw sa pagrepresentar sa iskedyul sa oras aron makompleto ang kalihokan. Ang usa ka kritikal nga pamaagi sa pamaagi sa dalan kinahanglan nga mahuman gamit ang mosunod nga mga lakang:
- Ilha ang mga kalihokan
- Tinoa ang han-ay sa mga kalihokan
- Pagkonektar o paghimo og usa ka network sa mga kalihokan
- Pagsulod sa oras sa pagkompleto alang sa matag kalihokan nga gilista ni step 1
- Ilha ang makuyaw nga dalan o ang pinakataas nga posible nga dalan aron makompleto ang tanan nga mga kalihokan
- Usa ka hinungdanon ug bililhon nga bahin mao ang progreso sa pag-update sa CPM, nga nagtugot sa pagsubay pag-ayo sa pasundayag ug oras nga gigamit aron makompleto ang mga kalihokan
Ilha ang mga Kalihokan
Mahimo nimo nga sugdan pagpalambo ang usa ka lista sa mga kalihokan alang sa proyekto, kasagaran nga ang impormasyon makuha gikan sa work breakdown structure o sa project scope ug mga detalye. Kini ang yawe aron sa ulahi makadugang sa han-ay ug gidugayon sa mosunod nga mga lakang. Giila ang mga kalihokan pinaagi sa ngalan, coding, accounting string o uban pa ug kinahanglan nga adunay usa ka gidugayon o target nga petsa sa kaso sa milestones.
Tinoa ang Sequence of the Activities
Kini usa ka hinungdan sa usa ka kritikal nga pamaagi sa dalan (CPM). Ang kompleto ug hingpit nga pagsabut sa han-ay sa mga kalihokan gikinahanglan aron sa pag-andam ug pagkonektar sa listahan sa mga kalihokan nga giandam sa miagi nga lakang. Ang proyekto o tagdumala sa konstruksiyon kinahanglan nga masabtan ang mga kalihokan nga nalambigit o may kalambigitan aron ilang mapakita ang tukmang koneksyon sa iskedyul. Usahay ang mga kontraktor dili makaila niini nga mga relasyon nga hinungdan sa mga paglangay ug uban pang mga problema sa panahon sa pagpatay sa proyekto.
Pagmugna sa Network
Gihimo ang CPM nga nagsumaryo sa tanang mga giplanong kalihokan ug nagpakita sa pagsaliganay tali kanila. Importante kaayo nga ang tanan nga kritikal nga han-ay sa trabaho gilangkit sa lohikal nga koordinasyon ug mga kinahanglanon sa pagplano. Ang format sa CPM ibase sa mga adlaw sa kalendaryo isip ilang nag-unang yunit sa pagplano. Ang eskedyul sa CPM kinahanglan nga maglikay sa paggamit sa adlaw sa pagtrabaho ingon nga kini mahimong mosangpot sa kalibog ug kasaypanan.
Tanaa ang Oras sa Pagkompleto sa Kalihokan
Gigamit ang miaging kasinatian, ang mga pagtantiya sa oras mahimong ipresentar ug magrepresentar sa gikinahanglan nga panahon aron makompleto ang kalihokan alang sa usa ka yunit sa kapanguhaan. Usa kini sa labing importante nga mga lakang sa pag-andam sa usa ka CPM tungod kay kini makatabang kanimo sa pagtino sa panahon nga gikinahanglan o magamit aron sa pagbuhat sa usa ka kalihokan.
Unsaon Pag-ila sa Makagagahum nga Agianan
Ang kritikal nga dalan mao ang labing dugay nga agianan pinaagi sa network. Unsa ang gipasabut niini? Ang mga kalihokan nga nahimutang sa niini nga dalan dili malangan nga dili malangan ang proyekto. Bangud sa epekto sini sa bug-os nga proyekto, ang kritikal nga pag-usisa sang dalan isa ka importante nga aspeto sang pagplano sang proyekto. Ang kritikal nga dalan mahimong mailhan gamit kini nga mga lagda:
- ES - Unang Sugod: labing una nga panahon sa pagsugod sa usa ka gikatakda nga kalihokan, nga gihatag nga ang una nga mga kalihokan kinahanglan nga mahuman una
- EF - sayo nga paghuman: labing una nga panahon alang sa kalihokan
- LF - Late Finish: pinakabag-o nga panahon ang kalihokan kinahanglan nga mahuman nga dili maglangan sa tibuok nga proyekto
- LS - Late Start: pinakabag-o nga petsa sa pagsugod nga ang kalihokan kinahanglan nga gisugdan nga dili malangan ang proyekto
Ang kritikal nga dalan mao ang dalan pinaagi sa network sa proyekto diin walay usa sa mga kalihokan nga nalangan, nga mao ang dalan nga ES = LS ug EF = LF alang sa tanan nga mga kalihokan sa dalan.
Usa ka paglangan sa kritikal nga dalan ang nalangan sa proyekto.
Unsaon Pag-update sa CPM Diagram
Samtang ang proyekto gipalambo, usa ka kritikal nga pamaagi sa dalan mahimong ma-update. Ang pag-analisar sa usa ka bag-o nga kritikal nga dalan mahimong posible sa pagsulod sa tanan nga gidugayon nga mga panahon sa mga kalihokan nga nahuman na. Mahimong posible ang usa ka bag-ong dalan ug ang alternatibong mga solusyon mahimong ipresentar aron sa pagpadali sa proyekto o pagpadayon sa pagtrabaho ingon nga giplano. Usahay gikinahanglan usab nga ilakip ang mga pagbag-o ug mga ekstrang mga buhat nga dili bahin sa orihinal nga kritikal nga dalan.