Kadtong kinsa nagtrabaho sa dili pangnegosyo nga komunidad nakahibalo niini ingon man usab sa bisan kinsa.
Walay mas maayo nga panahon kay karon aron tan-awon ang pag-uswag sa imong organisasyon. Ug walay mas maayo nga paagi sa pagtag-an kung diin moadto ang imong organisasyon kay sa pagtimbang-timbang kung giunsa nimo pag-adto kung asa ka.
Ang imong kasaysayan sa pasundayag makagiya kanimo ngadto sa mga pagpalambo nga labaw pa kay sa kosmetiko lamang o sa tusok nga dash. Ang mga metrics, nga gigamit sa hustong paagi, makatabang kanimo sa pag-focus sa mga pag-ayo nga posibleng mabayran.
Pananglitan, makaingon kita nga nanlimbasug kamo sa pagkuha og mga donor aron magpabilin uban kaninyo.
Ang imong dili pangnegosyo mihukom sa paghimo sa paghupot sa donor nga prayoridad nga pakigbatokan ang isyu. Apan, imbis mangita alang sa piho nga mga kakulangan, mag-uswag ka sa unahan uban sa usa ka lista sa brainstormed, mga diskurso nga mga diskurso gikan sa imong team.
Siyempre, ang pipila sa mga estratehiya mahimong magamit. Apan ang imong plano mahimong mas lig-on kon nahibal-an mo ug giila ang kamatuoran nga ang imong pinakadakong depisit nga retensiyon nahitabo sa mga donor sa online. Kana nga impormasyon nag-usab sa dula. Ang pagsusi sa maong kahibalo labi ka epektibo.
Ang pagmonitor sa metrics sa kalampusan usa lamang ka kinahanglanon.
Samtang ang dili pangnegosyo nga kalibutan nag-uswag ug ang kalibutan mibalhin ngadto sa kinatibuk-ang online nga saturation, ang pagsubay nahimong mas importante kaysa kaniadto.
Maayo na lang, ang pagpadayon ug pag-analisar sa imong mga numero mas sayon.
1. Pagbag-o sa Social Media
Ang social media nakab-ot sa usa ka makapaikag nga mga kadugangan sa sektor sa dili pangnegosyo.
Sa sinugdanan, ang libre nga potensyal sa marketing mao ang kulbahinam. Dayon, tungod kay ang mga site nga sama sa Facebook mibag-o sa ilang mga algorithm sa newsfeed ug ang uban mibalhin ngadto sa usa ka pay-to-play nga modelo, ang mga dili ganansya kinahanglan nga mag-adjust sa usa ka "walay libre nga paniudto" nga kamatuoran.
Ang nonprofit nga mga organisasyon kinahanglan nga magdesisyon kon unsaon nga sila magpabilin nga may kalabutan sa ilang pagmamantala sa online pinaagi sa social media, nga walay paggasto sa sobra nga salapi ug oras.
Ang pipila nga mga dili ganansya dayag nga nahunahunaan, tungod kay, sa milabay nga duha ka tuig, ang mga donasyon sa social media miuswag sa sobra sa 32% (90% sa mga donasyon gihimo sa Facebook).
Unsa man ang gipasabot niining tanan sa mga sukdanan sa kalampusan? Sama nga ang mga dili ganansya kinahanglan nga mag-adjust kung giunsa nila ang pagbaligya sa social media, kinahanglan ilang usbon kung giunsa nila paghukom ang ilang mga resulta.
Oo, ang interaksiyon sa nagkalainlain nga social sites maayo alang sa organisasyon. Dili gayud masakit nga adunay lain nga agianan aron sa pagkab-ot sa imong mga tigpaluyo ug aron sila makaabot kanimo. Apan, sa unsang paagi ang panid "gusto" ug "gisunod" ang gihubad ngadto sa mga donasyon? Mao kana ang labing importante nga metric.
Ang labing hinungdanon: Kinahanglan nimong masayran kon ug kung asa kutob ang kalihokan sa social media makombertir ang mga tawo gikan sa mga sumusunod ngadto sa mga nagdonar.
Uban niana nga kasayuran, mahimo nimong susihon ang imong mga lakang ug matino kung asa mogahin sa imong panahon sa social media.
Ang imong pahina sa Facebook nagdrowing sa daghan pang mga donors kay sa Pinterest? Sa laing bahin? Mao ba kini ang imong Twitter account nga maoy nanguna?
Ang imong mga tubag sa maong mga pangutana magbalhin depende kung giunsa nimo pagdumala ang imong nagkalain-laing mga account, ang matang sa trabaho nga gihimo sa imong dili pangnegosyo, ug kinsa ang imong kasagaran nga donor sa online, wala pay labot ang paghunahuna kon unsa ang iyang gusto .
2. Gidaghanon sa mga Gasa naangkon Online
Duol nga konektado sa analytics sa social media, apan sa usa ka labaw nga sukaranan, usa ka metric number two. Kinahanglan nimo nga susihon ang imong pasundayag sa online.
Mahimo nga kini mahimong mas hinay kay sa kadaghanan nga makatagna, apan ang kalibutan sa paggasto sa salapi nagalihok ngadto sa dugang mga donasyon sa online. Tungod sa padayon nga paglihok, kinahanglan nimo nga huptan ang mga panahon ug gani mag-una kanila.
Kini nga proseso sa pagsubay sa kaayo nga direkta. Hupti ang mga rekord kung pila ka mga donasyon ang miabut pinaagi sa mga channel sa internet. Dayon, hunahunaa kung giunsa kini nga numero nga nagtandi sa tanang ubang mga paagi nga imong madawat ang mga gasa.
Alang sa dugang nga pag-analisar, mahimo nimong ipalabi ang imong data ngadto sa social media leads, mga bisita sa website, ug email leads ..
Ang proseso sa donasyon sa online mas sayon alang sa nagdonar ug mas gasto alang sa imong organisasyon. Samtang nagpadayon ka sa pagpauswag sa imong presensya sa online ug mga pamaagi, susiha kini nga metric aron sukdon ang imong pag-uswag.
Kon imong gipunting ang Millennials , ang imong sistema sa donasyon sa online mas maayo nga kapareha! Ug ang imong mga sistema kinahanglan nga andamon .
Ang mga donor nagpaabot sa pagkabugnaw sa online gikan sa matag website nga ilang gibisitahan. Kon ang imong dili pangnegosyo walay usa ka dako nga online nga paghatag portal, sila makamatikod.
Unsaon nimo pagkahibalo kon ang imong online nga paghatag kasinatian nagtagbo niadtong taas nga mga gilauman? Pinaagi sa mga numero. Ang dyutay nga mga donasyon sa online nagpasabot sa usa ka dili maayo nga kasinatian sa donor
3. Pagbalik sa Investment (ROI)
Ang ROI mao ang labing importante nga sukaranan niining tulo.
Giunsa nga ang panahon, paningkamot, ug mga kahinguhaan nga imong gibutang sa usa ka partikular nga pag-fundraising nga praktika itandi sa mga donasyon nga imong nadawat? Kini usa ka pangutana sa input ug output.
Tubaga kini nga pangutana alang sa tanan nimo nga mga pamaagi ug pamaagi sa paggasto sa salapi ug ikaw anaa sa usa ka dalan sa pagsabut sa mga panginahanglan sa paggasto sa imong organisasyon.
Kasagaran, ang mga dili ganansya nagpabilin sa mga plano sa paggasto sa salapi nga wala na magtrabaho nga dili na kinaiya. Maayo nga mobalik gikan sa imong regular nga mga pamaagi kung mihunong sila sa pagprodyus og mga resulta ug dili na makahatag og igo nga pagbalik sa pagpamuhunan.
Pagmugna. Kung ang imong badyet hugot, adunay daghan nga mga low-cost fundraisers. Kung mahimo nimo nga mamuhunan sa usa ka pricier, mas taas nga-end fundraiser, adunay mga kapilian usab. Ang Internet naghatag kanimo sa pagka-flexible sa pagputol sa mga gasto nga walay pagputol sa kalidad, busa pahimusli.
Ang tanan niining tulo nga mga metrics sa kalampusan makatabang sa imong organisasyon nga makasubay sa abilidad sa pag-uswag ingon sa paghatag sa mga donasyon og mga pagbag-o. Kini nga mga metrics magsaysay kanimo kon unsa ka mabungahon ang imong organisasyon sa paghatag sa kultura karon.
Uban niana nga kasayuran, mahimo ka nga makahimo sa mas maayo nga mga pagpili sa madali.
Ang metrics mahimo nga ngalan sa Dan Quirk nga tunga-tunga. Siya ang Marketing Manager alang sa DonorPro, nga usa ka kompaniya sa pagpondo sa software. Ang tanan nahuman sa paggasto sa digital, nga nagpadayon sa pinakabag-o nga mga uso ug pinakamaayong mga buhat. Susiha ang mahitungod sa DonorPro ug unsaon pagsunod ni Dan pinaagi sa pagsusi sa iyang bio .