Dugang nga Imbentaryo Nagpasabot sa Imong Paggasto - Ug Paggasto - Dugang nga Kuwarta
"Nahibal-an ko nga kinahanglan pa namon nga mas madamo pa ini," nagtubo ang isa ka malawig nga engineer.
"Nganong wala man lang kami dunay dugang?" nahibulong sa usa ka manager sa pagpalambo sa negosyo.
"Ang among scrap rate dili igsapayan kon kami nagtipig dugang imbentaryo," miingon ang usa ka manufacturing director.
Diin akong gikuha ang akong mga ngipon ug naningkamot nga mahibal-an kon kini nga mga haligi sa industriya nagabira sa akong bitiis. "Ang paghimo og dugang imbentaryo dili ang paagi sa pagsulbad sa mga isyu sa suplay sa kustomer," usahay ako mitubag - kon kining imbentaryo - ang mga tigpasiugda sa pagtukod wala pa naputol.
Usahay - balik-balik, usahay - pagtukod og dugang nga imbentaryo nga mahimong solusyon. Apan wala ko moangkon nga sa publiko. Kanunay - pag-usab, sa kanunay - dili kini ang tuhod nga reaksyon sa usa ka wala nga gipadala nga kargamento.
Ang Pro
Ania kon unsa ang pagtukod og dugang nga imbentaryo nga makakuha kanimo:
- Dugang produkto nga anaa sa pagpadala ngadto sa imong mga kustomer
- Mas madasig ang pagpanguna sa panahon sa pagpadala sa imong mga kustomer
- Ang abilidad sa pagsugat sa mga spikes sa panginahanglan sa kustomer
Busa, sa dihang magtukod ka og dugang imbentaryo, adunay daghan ka nga produkto nga magamit aron matubag ang panginahanglan sa kustomer. Sa pagkatinuod, sa akong kaugalingon nga dili kaayo klaro nga kahulugan sa maayo nga kadena sa suplay - nga makuha ang imong mga kustomer kon unsay ilang gusto, kon gusto nila kini, ug mogasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo ang nahimo na - ang "paghupot og dugang nga imbentaryo" nagsulat sa unang duha ka kinahanglanon:
- Kuhaa ang imong mga kustomer unsay ilang gusto
- Kon ang imong mga kustomer gusto niini
Apan komosta ang kataposang kinahanglanon:
- Paggasto ingon nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo nga mahuman kana
Dili kaayo.
Ang Con
Kadtong tulo ka mga higayon niining miaging semana, sa dihang ang dugay nga panahon nga engineer, ang manager sa pag-uswag sa negosyo ug ang direktor sa manupaktura sa pagtrabaho nga matag kampanya alang sa paghupot og dugang imbentaryo, wala ako matintal nga mosurender.
Nahibal-an ko kung unsa ang gasto sa paghupot sa dugang imbentaryo. Ug unsa ang uban nga potensyal nga mga landmine nga moabut uban ang pagtukod og dugang imbentaryo. Ingon nga ako nagkinahanglan og lain nga pahinumdom niana, ang among finance director nagpadala kanako og usa ka email tali sa dugay nga pagreklamo sa engineer ug sa kapungot sa tigdumala sa negosyo.
Ang e-mail sa finance director nagbasa sa usa ka butang sa linya sa, "Buot ka bang ipaathag kon ngano nga kita nagdala sa tanan niini nga imbentaryo nga dili gayud kita ibaligya tungod kay ang customer mihunong sa produkto nga gigamit niini nga imbentaryo?"
Libolibo ka dolyar ang gigugol:
- Pagpalit sa mga hilaw nga materyales
- Pagtukod ug pagsusi niana nga imbentaryo
- Paghupot niana nga imbentaryo
Dili kana ang pag-angkon sa mumbo-jumbo nga salapi o teoretiko nga kwarta. Kana tinuod nga kwarta nga gi-invoice sa usa ka materyal nga supplier o laing provider ang imong kompaniya - ug gibayran ang imong kompaniya.
Busa, oo, ang kadena sa suplay makatabang kanimo nga makuha ang imong kustomer kon unsay gusto sa customer, kung gusto sa imong kustomer.
Apan ang optimized nga kadena sa suplay nag-focus sa "paggasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo nga nahimo na" bahin sa kahulugan.
Paghatag Chains Cost Money
Sa imong kompaniya, migasto ka sa daghang mga butang. Payroll, abangan, insurance ug kape alang sa break room. Apan ang usa sa pinakataas nga mga butang nga gasto mao ang imong imbentaryo.
Ang Imbentaryo mao ang ginagasto sa imong kompaniya sa usa ka gamay nga salapi niini - ug, salamat sa pagkamaayo, tungod kay tingali kinahanglan nimo kana nga imbentaryo nga ibaligya sa imong mga kustomer .
Apan kadtong mga gasto kinahanglan nga madumala ug ma-optimize ang kadena sa suplay mao kung giunsa kini gibuhat. Ang bisan unsa nga tagdumala sa suplay sa supply nga anaa na sa trabaho sobra sa lima ka minuto nasayud nga siya o siya kinahanglan nga mag-amping:
- Gasto sa Pagbaligya sa Balay
- Mga gasto sa Freight ug Logistics
- Pagkontrol sa Inventory
- Pagdumala sa Panginahanglan
Ang upat nga mga dapit mao ang nag-unang rason nga ang "pagtipig dugang imbentaryo" usa ka dili maayo nga ideya.
Gasto sa mga Baligya
Ang matag butang nga imong gibutang sa imbentaryo adunay gasto sa mga butang nga nalangkit niini. Kon kana nga kantidad sa mga butang mao ang $ 10 alang sa Product X ug imong ibutang ang 100 ka piraso sa Product X nga imbentaryo, nga ang gasto sa mga butang alang sa 100 ka piraso sa Product X mao ang $ 1,000.
Kon imong ibaligya ang Product X sa $ 15 ug ibaligya mo ang tanang 100 ka piraso sa Product X, maayo alang kanimo.
Nga ang $ 1,500 nga imong gibaligya sa pagbaligya sa tanan nga mga piraso naghimo sa tanan nga mapuslanon.
Apan kung imong gibaligya ang Product X sa $ 15 ug gibaligya mo lang ang 50 ka piraso sa 100 ka piraso nga anaa sa imbentaryo, naggasto ka lamang og $ 750 samtang ikaw naggasto og $ 1,000. Ug kung ang imong kustomer dili na mag-order sa Product X, ang 50 ka piraso nga imong gibiyaan mahimong wala na'y gamit.
Ang mga tawo sa finance ug supply chain folks ug ang mga tawo sa pagdumala dili ganahan sa us aka imbentaryo.
Mga gasto sa Freight ug Logistics
Kon mas daghan ang imbentaryo nga imong gihimo, mas kinahanglan nimo nga ibalhin kini tabok sa lungsod o sa tibuok nasud o tabok sa kadagatan sa kalibutan. Ug dayon kinahanglan nimo nga ibutang kini.
Bisan kung ibaligya mo kini, ang mga galastohan sa kargamento ug pang logistikon makakaon sa imong ganansiya. Ug kon dili nimo kini ibaligya, maayo, mahimo nimong paabuton ang usa ka email gikan sa imong finance director.
Pagkontrol sa Inventory
Ang ubang mga kompaniya magdala og dugang imbentaryo ug dili makaamgo nga sila nagdala og labaw pa kay sa ilang gikinahanglan. Kana tungod kay sila tingali walay maayo kaayo nga pagkontrol sa imbentaryo.
Ang pagkontrol sa pag-imbentaryo nagpasabot nga ikaw adunay 100 porsyento nga kasiguruhan sa unsay anaa kanimo. Dili kana usa ka sayon nga kalampusan ug nagkinahanglan sa pag-ihap sa pagbalik-balik, sa pisikal nga mga imbentaryo ug makuti nga pagtagad sa detalye.
Apan ang pagkontrol sa imbentaryo hinungdanon - tungod kay, bisan wala ka mahibal-an kung unsa ka daghan ang imbentaryo nga imong gibutang, imong gibayran ang tanan niini.
Ayaw gamita ang kakulang sa pagkontrol sa imbentaryo ingon nga usa ka pasumangil sa paghupot labaw pa kay sa imong gikinahanglan.
Ano ang Sabat Pagkatapos?
Sumala sa akong gihisgutan, ang punto sa maayo nga suplay sa kadena mao ang paghatud unsa ang gusto sa imong mga kustomer, kung gusto sa imong mga kostumer - ug paggasto ingon nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo nga mahimo. Ang paghupot og dugang nga imbentaryo nagpasabut sa paggasto og dugang nga kwarta - busa unsa ang yawe sa pag-optimize nga kadena sa suplay?
Ang paggamit sa lig-on nga pagdumala sa panginahanglan makadala sa imong padulngan didto. Pagtrabaho uban sa imong mga kustomer aron masabtan ang ilang panginahanglan ug usab ang ubang mga hinungdan nga makaapektar sa ilang gusto:
- Mga order sa customer
- Ang katapusan nga produkto sa kinabuhi (EOL)
- Panahon sa Panagtigum
- Competitive landscape (alang sa imong mga kustomer ug ikaw)
- Pag-expiration date
- Ang imong internal nga pagmugna ug logistics nga mga panahon sa pagpanguna
- Pagpangutang (pagtaas ug mga diskwento)
Pinaagi sa paggamit sa maayo nga pagdumala sa panginahanglan, mahimo ka nga magtukod og imbentaryo aron mohaum sa imong panginahanglan sa kustomer - nga wala'y igo nga pagtukod. Ug, oo, ang malig-on nga pagdumala sa panginahanglan lisud - apan mao kana ang hinungdan nga ang pagsalig sa kadena sa suplay dinhi ania aron makatabang .