Tan-awa ang Imong Sistema sa Supply sa Pagpugong sa mga Gasto ug Pagpauswag sa Pagpadala sa Customer
Apan nahibal-an usab nimo nga dili ka magpadala dayon sa mga kustomer nga nagmando sa imong mga produkto. Ug usahay, gusto nimong ipadala ang usa ka order apan wala ka sa husto kung unsa ang imong gihunahuna nga naa sa imong kamot.
Ug dayon, usahay, ang imong bookkeeper moingon kanimo nga ang imong balanse nga pahayag nga nagdugo nga pula tungod kay kini nagkantidad kanimo labaw pa kay sa imong gihunahuna nga himoon, imbentaryo ug ipadala ang imong mga produkto.
Unsay ania kanato dinhi?
- Pagpadala sa kostumer
- Pagkasibu sa imbentaryo
- Gasto sa mga butang
Ug unsa man ang anaa nila sa tanan?
- Supply kadena
Ang pag-uswag sa imong pagdumala sa suplay sa kadena nagpasabot sa pag-ila sa kasamok sa paghatud sa imong kostumer, pagkasibu sa imbentaryo, ug sa presyo sa mga butang. Nga nagtugot kanimo nga gamut hinungdan ang imong mga isyu ug ipatuman ang mga countermeasures aron mapugngan sila nga magbalikbalik.
Customer Delivery
Ang ubang mga kompaniya wala maglakip sa serbisyo sa customer isip kabahin sa pagdumala sa supply chain. Hinuon, alang sa gagmay nga mga negosyo, gikinahanglan nga ang supply chain adunay pagpanag-iya sa paghatud sa kustomer. Ang industriya sa papel sa kasilyas naghulagway sa ilang supply chain nga "gikan sa stump to rump." Ang "rump" mao ang katapusan nga tiggamit (pun intended).
Kon dili ka magpadala sa imong mga kustomer sa oras nga 100 porsyento sa panahon, nahibalo ka ba kung ngano?
Kon wala ka mahibal-an kung ngano, ang imong kadena sa supply nagkinahanglan nimo ug pangayo niini.
Sa paghunahuna nga gusto nimo nga ipadala ang imong customer sa iyang order sa tukmang oras, ulahi ka tungod kay:
- Ang imong customer mibutang sa iyang order nga ulahi
- Ang imong customer mibutang sa iyang order sa panahon, apan wala nimo kini giproseso sa tukma sa panahon
- Naghunahuna ka nga adunay produkto nga ipadala, apan wala ka
- Naghunahuna ka nga adunay produkto nga ipadala, apan kini nahimong sayup
- Ang imong supplier kinahanglan nga magdala sa produkto nganha kanimo, aron imong ipadala kini ngadto sa imong kustomer, apan ang imong supplier nahuman na
Ang pagdumala sa imong mga panahon sa pagdala sa supply sa kadena mahimo nga usa ka taas nga paagi sa pagsulbad sa imong mga isyu sa paghatag sa panahon.
Mga Panahon sa Pagdumala
Aron imong madawat ang mga bag-ong abot gikan sa imong mga supplier, kinahanglan nimo nga masabtan kung unsa ka dugay nga gikinahanglan sa imong supplier ang imong PO, iproseso kini ug ipadala ang imong order sa pultahan.
Idugang kana nga lead time sa panahon nga gikinahanglan sa trak, paglupad, pagpadala o sa laing paagi sa pagbiyahe sa imong order kanimo.
Dayon - hangtud kanus-a kini magdala kanimo sa pagdawat, pagsusi ug paghatag sa bisan unsa nga bili nga magdugang sa maong produkto. Mao kana ang imong internal nga lead time.
Sa katapusan, unsa ka dugay ang pagdala sa imong order sa pagpalit sa imong kustomer, pagproseso niini ug dayon ipadala kini sa pultahan?
Ang pagsabut, pagdumala ug pagpatuman sa tanan nga mga panahon sa pagpanguna mahimo nga makapauswag sa gamay nga pasundayag sa paghatag sa imong gamay nga negosyo. Kung gikinahanglan nimo ang unom ka semana aron moagos ang produkto pinaagi sa imong supply chain gikan sa katapusan ngadto sa katapusan ug wala ka'y bisan unsa nga butang sa stock, dili mosaad sa imong mga kustomer nga mahimo nimo ipadala kanila sa sunod nga semana.
Imbentaha sa Imbentaryo
Ang imong paghatod ngadto sa imong mga kustomer tingali mahuman tungod kay ikaw naghunahuna nga ikaw adunay mga produkto nga ipadala, apan sa dihang imong gipangita kini - dili nimo kini makita.
Kon mao kana ang kahimtang, ikaw adunay problema nga tukma sa imbentaryo. Ug ang kadena sa suplay ania aron sa pagtabang.
Ang pag-eksakto sa pag-imbentaryo mahimong mapalambo gayud (ug, sa pagkatinuod, sa 100 porsyento) pinaagi sa pagpatuman sa regular nga pisikal nga inventory counts ug usa ka programa sa pag-ihap sa cycle. Ang pisikal nga pag-imbentaryo nga kantidad nagpasabot nga imong gitak-opan ang tanan nga kalihokan sa transaksiyon sa imbentaryo (mga resibo, mga gipadala, ug uban pa) ug giihap ang matag usa nga butang nga imbentaryo. Dayon itandi kana sa unsa ang gisulti sa imong sistema o mga rekord nga imong gihunahuna. Ug dayon ipahiuli ang kalainan. Kinahanglan nga buhaton mo kini labing menos kausa matag tuig.
Ang pag-ihap sang siklo isa ka programa nga gin-isip mo ang pila ka importante nga mga butang kada adlaw. Pinaagi sa pag-ihap sa mahinungdanon (ug lainlaing) mga butang sa usa ka regular nga basehan - mahimo nimong matipigan ang imong imbentaryo nga walay igasto sa daghan kaayong mga kapanguhaan. Ang pag-ihap sa siklo usab makatabang sa pagpakunhod sa gidaghanon sa mga butang nga kinahanglan nga mapasig-uli kung buhaton nimo ang imong tinuig nga pisikal nga imbentaryo.
Ug - labing mahinungdanon - ang pisikal nga mga inventories ug pag-ihap sa pagbalik-balik makatabang sa pagsiguro nga sa diha nga moadto ka sa pagpadala sa usa ka produkto sa customer, ikaw sa tinuod adunay kini sa kamot.
Gasto sa mga Baligya
Ang kadena sa suplay anaa sa atubangan nga linya sa pagdumala sa gasto sa mga butang sa imong kompaniya. Kon makakuha ka og usa ka butang alang sa $ 10 ug ibaligya mo kini sa $ 15, tingali maghunahuna ka nga nakagama ka og $ 5 nga ganansya. Apan ang imong kadena magsulti kanimo sa kamatuoran.
Ang $ 10 nagrepresentar sa bahin sa imong gasto sa mga butang. Kinahanglan mo usab nga ipadala, bodega, susihon ug sigurohon ang mga produkto. Adunay usab mahimo nga mga katungdanan sa mga kostumbre. Ug aron ang $ 5 nga ganansya mahimo nga mahimong $ 2 o $ 3 nga ganansya. Ug ang kaayohan mao ang imong makuha ang imong salapi aron pagbayad alang sa dugang imbentaryo, pagbayad sa imong mga empleyado, pagbayad sa imong mga bayranan ug, kon adunay kwarta nga nahabilin, pagbayad sa imong kaugalingon.
Ang imong supply chain mahimo nga magtrabaho uban sa imong mga suppliers aron makigsabot nga $ 10 ngadto sa $ 9 o $ 8. Nga ang pagkunhod sa mga pagkunhod sa mga butang makatabang sa pagpugong sa pagpataas sa mga presyo ngadto sa imong mga kustomer, paghimo sa imong gamay nga negosyo nga mapalig-on ug pagtabang sa imong gamay nga negosyo nga molambo