Moadto Ka ba sa Mamalit ngadto sa Chief Supply Chain Officer?
Introducer: "Kini ang among bag-ong ulo sa kadena sa suplay."
Ulo sa mga baligya: "Busa ikaw ang bag-ong mamalit nga tawo."
Wala ko gibalibaran ang pagpalapad sa panglantaw sa pagpangbaligya sa kadena sa suplay niadtong panahona tungod sa daghang mga hinungdan:
- Dili igo nga panahon (Kini usa ka mubo nga, tigum nga pasilyo.)
- Asa magsugod? (Ang supply chain magsugod ba sa pagplano sa panginahanglan o pagdumala sa Tier II supplier?)
- Oo, ang "tawo sa pagpalit" sa usa ka bahin husto (Ang pagpamalit wala gitaho kanako.)
- Siya milakaw (Ang nag-unang rason nga wala nako siya maigo sa usa ka abtik nga follow up.)
Ang kadena sa suplay dili lang pagpalit-ug kung nagtrabaho ka isip buyer, purchasing agent o purchasing manager, adunay usa ka talagsaon nga panglantaw sa oportunidad sa career sa imong kompaniya o sa imong industriya.
Uban sa mahinungdanong papel sa suplay sa kadena sa pangkalibutanon nga negosyo sa negosyo , ang propesyonal nga supply chain wala magdugay sa "buy guy" o gal. Ang mga papel ug responsibilidad sa kadena sa suplay naglangkob sa usa ka halapad nga daghang gimbuhaton sa negosyo.
- Demand Planning
- Pagkontrol sa Inventory
- Serbisyo sa Pag-alagad / Katumanan
- Logistics
- Freight
- Warehousing
- Production Planning
- Pagpalit
- Paghatag
- Supplier Management
- Supplier Engineering
Dili kana usa ka komprehensibo nga listahan, apan usa kini ka maayong pagsugod.
Pagsugod
Napulo lima ka tuig na ang milabay, namatikdan nako kana-ug giangkon nako nga sobra ang paghatag niini-ang mga propesyonal sa supply chain kasagarang nahulog sa duha ka mga kategoriya:
- Makugihon nga batan-ong mga propesyonal
- Mga tigpamalit sa kinabuhi, mga tigplano, mga tigdumala sa kargamento o mga tagdumala sa imbentaryo
Ang lagsik nga batan-ong mga propesyonal nga 15 ka tuig ang milabay wala gibansay sa kadena sa suplay. Sila kasagaran mga lalaki ug mga babaye nga bag-o sa kolehiyo nga gusto nga magsugod sa usa ka kompaniya sa bisan unsang kapasidad-aron nga sila makahimo sa pagpamaligya o uban pa nga mga sekswal nga mga departamento.
Sa pagkatinuod, gikuha nako ang usa ka papel nga pagpangulo sa usa ka kompaniya mga 15 ka tuig na ang milabay ug gisultihan sa adlaw sa usa sa akong bag-ong boss (nga mao ang Chief Financial Officer) nga kon imong gisusi ang mga empleyado sa kompaniya ug nangutana kinsa ang katapusan nga departamento nga gusto nilang magtrabaho sa ... kadaghanan kanila moingon nga kadena sa suplay.
Ang tibuok kinabuhi nga mga pumapalit ug ang mga energetic nga mga batan-ong mga propesyonal wala makahimo sa pagtanom. Ang lagsik sa imong mga propesyonal nagtan-aw sa ilang mga supply chain nga mga trabaho isip usa ka tikanganan nga bato. Ang mga mamaligya sa tibuok kinabuhi nakapasuko sa mga lagsik nga mga propesyonal.
Kami naluwas niadtong unang mga adlaw. Mga sesyon sa pagtukod sa team . Pagbansay. Ug kami nag-uswag.
Apan ang dalan sa usa ka karera sa supply chain lahi karon. Ang mga energetic nga mga batan-on nga mga propesyonal nga nagsulod sa kadena sa suplay sa kasagaran nagtuon sa kadena sa suplay ug nagpili sa kadena sa suplay sa marketing ug uban pang mga dili kaayo sexy nga mga gimbuhaton.
Mga pumapalit ug Mga Planner ug mga Analisador, Oh My
Ang globalization, outsourcing, offshoring ug low-cost manufacturing nagpasabot nga ang suplay nga mga kadena nagkadako nga komplikado ug importante. Ang pag-optimize sa kadena sa suplay mahimong makaduso sa gasto sa mga butang ug sa lebel sa pag-imbentaryo-ug ang gilay-on nga ganansya.
Tungod niini, ang pagkakita sa mga propesyonal sa supply chain sulod sa mga organisasyon misaka.
Dili na usa ka tawo ang nagbutang sa usa ka order sa pagpalit, apan usa ka eksperto nga nagdala sa bili sa tibuok nga organisasyon.
Sa milabay nga tuig, ako adunay tulo ka mga higala nga nagsulti kanako nga ang ilang mga tigulang nga mga anak nga lalaki o anak nga babaye nagplano nga mosulod sa kadena sa suplay.
Kini nga mga estudyante sa hayskul ingon og nakasabut nga ang usa ka trabaho nga usa ka analista sa supply chain, buyer o planner tingali naghulat kanila human sa kolehiyo-apan human niana, unsa man?
Ang mga lebel sa suplay sa supply sa kadasok sa lebel naghatag og usa ka dako nga oportunidad alang sa mga batan-on nga propesyonal sa supply chain aron makakuha og 360-degree nga panglantaw sa kompaniya nga ilang gigamit. Ang mga pumapalit, tigdumala, supply chain analysts ug uban pang mga posisyon nagtrabaho sa Finance, Sales, Research ug Development, Marketing, Engineering, Quality ug uban pang mga gimbuhaton. Kana nga matang sa visibility mahimong bililhon sa usa ka batan-ong propesyonal nga naningkamot nga mahibal-an kung unsay sunod.
Supply Chain Middle Management
Ang supply chain middle management career nga paglihok usa ka tinuod nga punto sa pagbag-o diha sa career career nga mga propesyonal sa supply chain. Sa wala pa kini nga punto, ang usa ka batan-ong propesyonal nga kadena sa supply wala pirma nga gimarkahan.
Ang usa ka analista sa suplay sa kadako mahimong motubo nga hapit bisan unsa. Sama sa buyer o sa planner o coordinator. Apan mogahin ka og pipila ka tuig isip usa ka manedyer sa pagpamalit o manedyer sa pagplano o manedyer sa imbentaryo o manedyer sa estratehikong pagpanag-iya ug kana nga imong mahuman.
Bisan kung wala ka naghunahuna nga magpabilin sa pagpalit alang sa imong tibuok nga karera, human nimo ilista ang imong LinkedIn nga profile isip usa ka mamalitay nga tawo o gal sulod sa mga katuigan sa mga katuigan sa katapusan-mao kana ang panglantaw sa uban sa kalibutan kanimo.
Kon ikaw anaa sa usa ka supply chain middle management role ug kini gibuhat sulod sa pipila ka mga tuig, kinahanglan imong hunahunaon ang pag-lobby sa imong amo nga usbon ang imong titulo sa trabaho gikan sa pagpalit sa manedyer o pagplano sa manedyer o inventory manager o strategic sourcing manager aron sa paghatag og chain manager . Adunay tunga nga desente nga kahigayunan nga dili mahibal-an sa imong amo ang kalainan tali sa pagpamalit o pagplano o pagpugong sa imbentaryo o estratehikong pagpangita ug kadena sa suplay ug tugotan ka nga magbag-o.
Sa kasamtangan, susiha ang kadena sa supply sa imong kompaniya. Ang imo bang piho nga function adunay epekto sa mas halapad nga kadena sa suplay? Ang imo bang gipalit nga trabaho naglakip sa estratehikong pagpangita? Ang imo bang papel sa pagplano nagkinahanglan kanimo sa pag-imbentaryo sa imbentaryo sa imong kompaniya?
Tingali nahimo na nimo ang pagdumala niana nga kadena sa suplay-ug gikinahanglan nimo ang imong titulo sa trabaho nga na-update.
Ug, kung dili, paggahin og oras panahon sa imong supply chain middle management nga mga tuig aron mahibal-an ang direksyon nga gusto nimo ipaagi. Ug dayon buhata kana nga plano.
Supply Chain Director Level
Paghimo sa usa ka web search alang sa Supply Chain Director jobs. Ang Supply Chain Directors mao ang level sa trabaho kung daghan nga mga kompaniya ang nag-roll sa tanan nga pagpalit, pagplano, pagpangita ug uban pang mga supply chain function ubos sa usa ka titulo sa trabaho. Kon ikaw anaa sa usa ka trabaho nga gitawag Supply Supply Director (o Director, Global Supply Chain o Director, Supply Chain Management ), pahalipay.
Kana nagpasabot nga ikaw lagmit nga nakagagahum sa daghang mga gimbuhaton sa supply chain ug karon nakita nga eksperto sa kompaniya. Kini nagpasabot nga tingali imong gihimo labaw pa sa usa ka papel sa lebel sa entry ug sulod sa supply chain middle management level-nga imong gipalit ang pagpalit, naghimo sa pipila nga pag-analisar ug nagplano sa pipila nga produksyon ug tinubdan nga estratehikong ug gikontrolar ang pipila nga imbentaryo.
Apan kini nagpasabot usab nga adunay 80 porsyento nga kahigayunan nga nakaabot ka sa imong katapusan nga titulo sa trabaho.
Kon gusto ka nga motubo sa usa ka karera sulod sa supply chain nga labaw sa imong papel sa Supply Chain Director, ang unang butang nga kinahanglan nimong tagdon mao: Kinsa ang gitaho sa Supply Chain Directors?
Sa gagmay ug medium nga sized nga mga kompaniya, ang mga Suplay sa Suplay sa Supply sa kasagaran magreport ngadto sa mga papel nga dili supply sa kadena: mga pangulo sa manufacturing, operasyon o pinansya.
Sa mas dagkong kompaniya, ang mga Suplay sa Suplay sa Kadagkoan usahay magreport ngadto sa mas taas nga lebel sa mga kadena sa supply chain-sama sa mga Supply Chain Vice Presidents ug usahay Chief Supply Chain Officers. Apan kana ang kaluho sa pagtrabaho sa usa ka mas dagkong kompaniya-diin ang Supply Chain Director dili mahimong direktor sa bug-os nga supply chain sa kompanya, apan usa lamang kini ka bahin. Suportang Chain Ang mga direktor sa partikular nga geographic nga mga rehiyon o Suplay sa Chain Directors sa mga limitado nga mga linya sa produkto, pananglitan.
Kon nagtrabaho ka sa usa ka mas dako nga kompaniya, mahimo ka nga adunay oportunidad sa usa ka papel sa Supply Chain VP, apan dili tanan makahimo sa paglumpat.
Kon nagtrabaho ka sa mas gagmay nga mga kompaniya, ang imong papel sa Supply Chain Director mao ang kutob sa imong mahimo sulod sa supply chain. Mao nga ako naghatag sa Supply Chain Directors og 80 porsyento nga kahigayunan nga magpabilin uban sa titulo sa trabaho hangtud sa pagretiro.
Ang ubang mga Supply Chain Career Paths
Sa higayon nga nakuha nimo ang pipila ka mahinungdanon nga kasinatian sa kadena sa supply-sa supply chain middle management o direktor nga lebel, adunay opsyon sa pagpadayon sa career path sa consultant. Ang supply chain consultants nagpadayon nga adunay taas nga panginahanglan ug tinuod nga mga eksperto sa supply chain (kasagaran kinahanglan nimo nga mahimong usa ka espesyalista-ie supply chain analytics, supply chain ERP integration, ug uban pa) makatagamtam sa usa ka himsog nga karera nga nagtabang sa mga kompaniya sa pagpasiugda sa bottom line optimization.
Ang usa ka laing dalan sa panginabuhi nga nahimong mas popular sa mga propesyonal sa supply chain nagbalhin gikan sa pagdumala sa supply chain ngadto sa kinatibuk-ang pagdumala . Ang usa ka seasoned supply chain pro migahin sa iyang karera nga nag-opera sa ilang linya sa linya sa kompaniya- ug sa pag-integrate sa mga halin, pinansya, pagmugna, engineering, ug uban pa. Ang mga propesyonal sa kadena sa suplay mao ang pagkat-on-ug ang ilang mga amo nakakat-on-nga ang supply chain pro tibuok nga operasyon.
Sa unsang paagi mapauswag sa CPFR ang imong supply chain?