Ang Malampuson nga Outsourcing Makapahimo Niini nga Masayon
Kung wala kini nga pagsabut, ang kalampusan sa imong outsourcing nga proyekto dili matino ug walay kasigurohan-usa ka pagpamusil sa kangitngit.
Unsa ang Pagdumala sa Vendor?
Ang pagdumala sa Vendor mao ang disiplina sa likod sa proseso sa pagtrabaho sa mga tigbaligya, pagkontrol sa mga gasto ug pagdugang sa bili samtang pagsiguro sa kalidad ug pagpakgang sa mga risgo. Kini nagpasiugda sa mabungahon ug malampuson nga mga relasyon tali sa imong negosyo ug mga tigbaligya.
Pagdumala sa Vendor ug Pagsiguro sa Kalidad
Ang unang katarungan alang sa usa ka outsourcing project sagad gibase sa savings nga gasto. Ikasubo, kadaghanan sa mga kompaniya wala mahibal-an kon sila nagtigum og diyutay o daghan-o kung sila nagaluwas bisan unsa.
Sa wala pa magsugod ang bisan unsang proyekto nga outsourcing , kinahanglan mahibal-an kung unsa ang imong kasamtangang gasto alang sa produkto o serbisyo nga imong gihunahuna nga outsource ngadto sa usa ka vendor. Una, kini nga impormasyon maghatag kanimo og dugang nga leverage atol sa proseso sa negosasyon . Ikaduha, ang produkto o serbisyo kinahanglan ipadala sa usa ka hut-ong sa kalidad nga gihubit sa imong negosyo, gipahibalo sa imong vendor ug gigamit sa pagsukod sa ilang performance.
Kining duha ka aspeto maghatag kanimo sa mga himan nga imong gikinahanglan sa pagdumala sa imong vendor.
Pagpundok sa grupo sa mga tawo nga adunay interes sa pagpili ug pagdumala sa vendor alang sa proyekto. Ang grupo nga gipili sa vendor magpasabut, pinaagi sa pagsulat, ang produkto, materyal o serbisyo nga imong gipangita gikan sa usa ka vendor.
Ihatag usab nila ang mga kinahanglanon sa teknikal ug negosyo. Wala kini magpasabot nga imong ibutang ang imong mga libro sa accounting ug ihatag ang mga ID ug mga password sa mga vendor sa imong sistema. Ang angay nga pamaagi sa pagdumala sa vendor naghatag lamang sa gikinahanglan nga kasayuran sa husto nga panahon nga magtugot sa usa ka vendor sa mas maayo nga serbisyo sa imong mga panginahanglan. Mahimong kini maglakip sa limitado nga impormasyon sa forecast, bag-ong paglansad sa produkto, pagbag-o sa disenyo ug pagpalapad o pagbalhin sa mga pagbag-o, aron sa paghingalan sa pipila lamang. Kini nga mga kinahanglanon kinahanglan nga i-publish sa mga dapit nga may kalabutan sa proseso sa pagpili sa vendor . Ang team kinahanglan usab nga mangita sa input gikan sa mga vendor sa mga kinahanglanon.
Ang Imong Kaayohan
Ang bisan unsang pag-outsourcing arrangement kinahanglan lantawon isip extension sa imong kompaniya ngadto sa organisasyon sa vendor. Ang bisan unsang kalidad nga pagkontrol sa mga sumbanan o mga metodolohiya kinahanglan ipahibalo ug ipaambit sa imong outsourcing vendor aron ang produkto o serbisyo ipadala sa usa ka lebel sa kalidad nga nahiuyon sa imong internal nga organisasyon. Kini makapugong sa bisan unsa nga negatibo nga epekto sa imong kasamtangan nga base sa customer.
Ang Benepisyo sa Vendor
"Kon dili nimo kini masusi, dili nimo kini mahimo" mao ang mantra sa una nga amo. Ang paghatag sa vendor sa mga galamiton aron mahibal-an ug sukdon ang kalidad makatabang sa pagpangita sa vendor sa paghatag og usa ka makanunayon nga kalidad nga produkto o serbisyo alang kanimo.
Dugang pa, ang vendor makagamit niini nga mga gamit alang sa padayon nga pagpalambo nga programa nga makatabang kanila sa pagdumala sa kalidad samtang kontrolado ang ilang mga gasto.
Magbasa pa bahin sa epektibo nga pagdumala sa vendor
- Pagdumala sa Vendor: Pagsukod sa Epektibo nga Outsourcing
- Mga Sugyot sa Tagumpay sa Pagdumala sa Vendor
- Mga Basahon sa Pagdumala sa Pagdumala sa Vendor