Pagtukod sa Pagtukod Gamit ang Mga Tsart sa Bar
Ang Bar Chart mao ang labing yano ug labing sayon nga paagi sa pagmugna og iskedyul sa pagtukod.
Gigamit kini sa kadaghanan tungod sa pagkayano niini ug sa daghang pagpaangay sa daghang mga panghitabo. Ang usa ka tsart sa bar gimugna uban sa usa ka listahan sa mga kalihokan, paghimo sa petsa sa pagsugod, gidugayon sa kalihokan ug pagkompleto sa petsa sa matag kalihokan, ug dayon nagplano sa usa ka panahon sa proyekto. Ang detalyado nga ang-ang sa bar chart depende sa imong komplikado nga proyekto ug ang gituyo nga paggamit sa iskedyul.
Ang usa ka kalainan sa iskedyul sa bar chart mao ang nalambigit nga tsart sa bar. Ang usa ka linked bar chart naggamit og mga arrow ug mga linya aron ihigot ang mga kalihokan ug sunod nga mga butang, nga nagpunting sa mga sumusunod ug mga gisundan sa matag kalihokan. Ang naunang mga kalihokan nalambigit sa usag usa aron ipakita nga ang usa ka kalihokan kinahanglan mahuman sa dili pa magsugod ang lain nga kalihokan.
Ang mga tsart sa bar mapuslanon ug gigamit sa pag-ila sa gidaghanon sa mga kapanguhaan nga gikinahanglan alang sa usa ka proyekto. Ang aggregation sa resources gihimo pinaagi sa pagdugang sa mga tinubdan sa patukoranan sa iskedyul. Ang katuyoan niining aggregation mao ang pag-estimate sa produksiyon sa trabaho ug pagtukod sa mga pagbanabana alang sa oras sa tawo ug sa kagamitan nga gikinahanglan.
Pagtukod sa Pagtukod: Makita nga Pamaagi sa Dalan
Kini nga proseso mas komplikado ug detalyado kay sa kaniadto. Uban sa usa ka dako nga lista sa mga kalihokan, ang matag kalihokan dayon nalambigit ngadto sa mga nauna ug sunod nga mga kalihokan, nga nagtumong nga ang matag kalihokan adunay labing menos nga usa nga kinahanglan nga mahuman sa wala pa magsugod sa usa nga nag-una.
Ang Critical Path Method nag- establisar ug nagtakda sa mga petsa sa pagsugod ug pagtapos pinasikad sa piho nga lohika sama sa FS, FF, SS, SF nga maoy mahinungdanong mga timailhan kon unsaon nga ang mga kalihokan kinahanglan nga gisundan. Kini nga mga limitasyon nagtino sa unang petsa nga magsugod ang usa ka kalihokan; ulahing pagsugod, paghatag sa katapusan nga posible nga petsa nga kini nga kalihokan kinahanglan nga gisugdan aron malikayan ang mga paglangay sa kinatibuk-ang proseso sa pagtukod; sayo nga pagkompleto, ang mas sayo nga petsa nga ang gisugyot nga kalihokan mahuman; ug ang katapusan nga pagkahuman, mao ang katapusang petsa nga ang kalihokan kinahanglang mahuman nga walay pag-apekto sa pagsugod sa sunod nga usa, ug sunod nga makaapekto sa tibuok nga mga kapanguhaan sa pag-iskedyul sa pagtukod. Ang mga lakang sa paghimo og usa ka network mao ang:
- Listahan sa Mga Kalihokan
- Paghimo og usa ka network nga nagpakita sa lohikal nga relasyon tali sa mga kalihokan
- Pag-usisa sa gidugayon sa kada kalihokan, paghimo og iskedyul, ug pagtino sa mga oras sa pagsugod ug paghuman sa matag kalihokan ug ang anaa nga float
- Pagtan-aw sa gikinahanglan nga mga kapanguhaan
Ang Line of Balance Scheduling Technique
Ang proseso sa pag-iskedyul sa pagtukod mao ang pamaagi sa pagplano alang sa repetitive nga trabaho. Ang importante nga pamaagi alang niining iskedyul nga pamaagi mao ang paggahin sa gikinahanglan nga mga kapanguhaan alang sa matag lakang o operasyon, busa ang mosunod nga mga kalihokan wala malangan, ug ang resulta makuha.
Ang mga prinsipyo nga gigamit gikuha gikan sa pagplano ug pagdumala sa mga proseso sa pagmamanupaktura; usa ka proseso nga sagad gigamit sa pagtukod ug mas tukma sa pagtukod sa dalan. Kini gamhanan kaayo ug sayon nga gamiton nga proseso kon ang kondisyon maayo alang niining matang sa trabaho.
Iskedyul sa Pagtukod: Q Pag-iskedyul
Q Pag-iskedyul mao ang pag-iskedyul sa quantitative, sa konteksto nga ang gidaghanon nga ipatuman sa lainlaing mga lokasyon sa proyekto sa pagtukod mao ang mga elemento sa iskedyul. Dugang pa, ang Q Scheduling mao ang Queue Scheduling sa konteksto nga ang mga patigayon moagi sa nagkalain-laing mga bahin sa proyekto sa sunod nga han-ay. Ang pagpanghilabot tali sa duha ka mga kalihokan gitugutan sa mao gihapong dapit. Kini nakuha sa batakan gikan sa Line of balance technique uban ang pipila ka mga pag-usab aron sa pagtugot alang sa mga nonrepetitive nga mga modelo nga kinaiya sa kadaghanan sa mga proyekto sa pagtukod.
Ang Q Scheduling usa ka bag-ong pamaagi, bisan pa nga nagkadako ang pagkapopular sa mga nagkontrata nga mga kompaniya. Kini ang bugtong pamaagi sa pag-iskedyul nga nagpadayag sa relasyon tali sa pagkasunodsunod sa paghimo sa usa ka trabaho ug sa gasto nga mahitabo. Ang iskedyul sa Q susama sa Line of Balance nga adunay pipila ka mga pag-usab, aron ang usa ka nagkalainlain nga gidaghanon sa mga kalihokan sa pagbalik-balik sa lain-laing mga bahin o mga dapit sa proyekto sa pagtukod. Sa ingon ang modelo nga gipakita mas duol sa tinuod.