Ang SWOT Analysis mao ang Swiss Army Knife of Business Planning Tools
Ang pagtuki sa SWOT usa ka yano nga himan sa pagplano nga nagtandi sa mga kalig-on ug mga kahuyang sa mga oportunidad ug mga hulga sa paghimo og plano sa aksyon.
Ang mga kalig-on ug mga kahuyang anaa sa sulod sa negosyo o indibidwal nga gi-analisar samtang ang mga oportunidad ug mga hulga mga panlabas nga mga butang.
Samtang ang pag-usisa sa SWOT mahimong gamiton alang sa personal nga kalamboan, kini kasagaran gigamit isip usa ka paagi sa pagplano sa negosyo .
Gitawag ko ang SWOT nga pag-analisar sa Swiss knife nga kutsilyo sa mga paagi sa pagplano sa negosyo tungod kay kini magamit alang sa daghan kaayo nga lainlaing mga katuyoan sa pagplano. Alang sa gagmay nga mga negosyo , pananglitan, ang SWOT analysis mahimong magamit alang sa:
- usa ka maayong dali nga paagi sa pag-usisa sa gamay nga ideya sa negosyo
- isip usa ka springboard alang sa tinuig nga pagplano sa negosyo
- ingon nga basehan sa plano sa aksyon sa marketing
- isip usa ka punto sa pagsugod sa pagplano sa contingency sa negosyo
- ingon nga usa ka himan alang sa paglambigit sa kawani / empleyado sa pagplano sa negosyo - pananglitan pagsulbad sa partikular nga mga problema o pagkab-ot sa partikular nga mga tumong sa negosyo
- isip usa ka himan sa pagtimbang-timbang sa kaugalingon kung giunsa nimo pagdumala ang mga kawani o pagdumala sa imong negosyo
Unsaon Paghimo sa SWOT Analysis
1) Pag-andam og usa ka lamesa sama sa usa nga imong makita sa katapusan niini nga artikulo.
2) Pun-a ang mga kahon, sumala sa piho nga katuyoan sa imong SWOT analysis.
3) Sa dihang makompleto na nimo ang lamesa, gamita kini sa paghimo sa usa ka estratehiya o mga estratehiya nga maghimo sa imong negosyo nga mas mapalig-on.
Ganahan kong gamiton kining mga pangutana isip usa ka giya sa panghunahuna / diskusyon:
- Ang mga kalig-on ba nag-abli sa bisan unsang mga kahigayonan
- Sa unsa nga paagi nga kita makabig sa mga kahuyang ngadto sa kalig-on?
- Unsay angay natong buhaton aron magamit ang mga oportunidad?
- Giunsa nato pag-ayo ang pag-neutralize sa mga hulga?
Ayaw kalimti ang pagsulat sa mga tubag niining mga pangutanaha!
Sama sa imong makita sa akong SWOT Example , ganahan usab kong isulat ang katuyoan sa akong SWOT nga pag-analisar aron sa pagtabang kanako nga magpadayon sa pag-focus ug makadugang sa usa ka mubo nga resulta nga seksyon sa katapusan nga nagsulti unsa ang sunod nga lakang o mga lakang.
Ang uban pang mga SWOT nga mga Examples
Gipakita sa usa ka magtutudlo sa Marketing ang ubay-ubay nga pananglitan nga SWOT nga pagtuki alang sa iladong mga kompanya sama sa Amazon, Yahoo, Nike, ug Apple.
(Hinumdomi nga kini nga SWOT nga pag-analisar mao ang kinatibuk-an nga panan-awon sa mga partikular nga kompanya, dili SWOT nga pag-analisar nga nagpunting sa usa ka partikular nga aspeto sa mga operasyon sa negosyo, sama sa gibuhat sa akong.)
Mga Sugyot sa Pagsusi sa SWOT
Kanunay nga mopili og piho nga katuyoan alang sa imong SWOT analysis. Kay kon dili, makatagamtam ka lamang sa usa ka hugpong sa mga heneralisasyon nga dili mohatag og bisan unsang direksyon alang sa plano sa aksyon.
Hunahunaa nga ang pagsusi sa SWOT usa ka sulundon nga proseso; ang nagkalainlain nga grupo sa mga tawo mahimong makahimo sa lainlaing panukiduki sa SWOT alang sa samang gipahayag nga katuyoan o ang usa ka tawo mahimong makahimo sa lainlaing panukiduki sa SWOT alang sa samang gihisgutan nga hilisgutan sa lain nga panahon.
Tungod niini nga hinungdan, ang SWOT nga pagtuki dili mao ang tanan ug katapusan-tanan nga pagplano sa negosyo; kini ang pinakamaayo nga plano sa pagsugod alang sa gagmay nga mga negosyo ug / o gigamit kauban sa uban nga mga pamaagi sa pagplano sa negosyo, sama sa pag-analisar sa PEST nga "makatabang aron maseguro nga dili nimo makita ang mga butang sa gawas, sama sa bag-ong mga regulasyon sa gobyerno, o mga kausaban sa teknolohiya sa imong industriya "sa pagtan-aw sa mga oportunidad ug mga hulga.
Ang uban nga mga paagi sa pagplano sa negosyo nga gusto nimo gamiton kauban sa SWOT analysis naglakip sa Core Competency analysis, ( kahulugan ) ug USP Analysis ( kahulugan ).
Ang Gigikanan sa SWOT Analysis
Ang pagtukod sa SWOT analysis kasagaran gipasidungog kang Albert S. Humphrey nga nanguna sa usa ka proyekto sa panukiduki nga gibase sa mga kompanya sa Fortune 500 sa Estados Unidos niadtong dekada 1960 sa mga 1970 sa Stanford University. Kini, hinoon, usa ka butang nga debate. Alang sa dugang kasayuran sa mga sinugdanan sa SWOT, tan-awa ang History of SWOT Analysis.
Ania ang usa ka pananglitan sa SWOT Analysis alang sa gamay nga negosyo .
SWOT Analysis Matrix
| Positibong mga Hinungdan | Negatibo nga mga Hinungdan | |
| Internal nga mga Hinungdan | Mga Kalig-on | Kahuyang |
| External Factors | Mga oportunidad | Mga kapeligrohan |
Tan-awa usab:
Dali nga Pagsugod sa Pagplano sa Negosyo alang sa mga Gagmay nga Negosyo
Giya sa Pagplano sa Pagkontrol sa Negosyo
Pag-andam sa Gahum sa usa ka Advisory Board
Pagplano og usa ka Business Action Plan alang sa kalampusan