Pagkat-on Unsaon sa Pag-andam sa Gantt Chart alang sa usa ka Proyekto

Ang Gantt chart usa ka bar chart nga gigamit sa paghulagway sa usa ka iskedyul sa proyekto , nga naglakip sa pipila ka mga milestones ug dili kini detalyado sama sa usa ka hingpit nga CPM. Kasagaran kini naglakip sa mga petsa sa pagsugod / pagtapos sa mga kalihokan ug usa ka katingbanan sa mga kalihokan sa usa ka proyekto apan dili ingon ka komplikado ug nga walay abilidad sa paglakip sa mga kahinguhaan o mga materyales.

Ang mga kalihokan gibira gikan sa kasagaran gitawag nga work breakdown structure (WBS) sa usa ka piho nga proyekto sa pagtukod.

Ang Gantt nga mga tsart nagsilbing usa ka labing maayo nga himan sa pagpakita sa updated nga status sa iskedyul gamit ang aktuwal nga kompleto nga mga shadings ug mga vertikal nga linya nga nagrepresentar sa aktwal nga petsa.

Ang mga tsart sa Gantt usahay giandam nga nagpakita sa mga kalihokan nga pangunahan ug nagsunod sa mga kalihokan ug sa ilang mga relasyon ug kini ang pinakayano nga matang sa iskedyul sa proyekto. Ang usa ka Gantt nga tsart mao ang husto nga himan kung nagtinguha ka sa paghatag sa usa ka kinatibuk-ang sumaryo sa iskedyul sa proyekto nga walay mga detalye.

Kaayohan sa Gantt Chart

Bisan og yano sa iyang komposisyon, usa ka tsart sa Gantt ang naghatag sa mosunod nga mga bentaha:

• Ang mga Gantt nga mga tsart mahimong gamiton sa paghulagway sa mga hugna ug mga kalihokan sa usa ka proyekto sa usa ka simple kaayo nga pagtan-aw
• Mahimong mapuslanon ang pagpaila sa mga kritikal nga mga punto sa tsart nga adunay maisugon o kolor nga mga linya sa mga bar.
• Ang na-update nga tsart sa Gantt makatabang sa pagdumala sa proyekto ug pagsulbad sa mga problema sa iskedyul.
• Ang software sa computer makahimo sa simple sa proseso sa pag-update sa usa ka tsart sa Gantt.

• Wala ka gayud nagkinahanglan og espesyalista nga software aron sa pagtukod og Gantt chart tungod kay kini sayon ​​nga maandam gamit ang Excel o susama nga software.

Unsa ang mga Disbentaha sa Gantt Charts

Ang mga tsart sa Gantt mahimo usab adunay pipila ka mga limitasyon ug dili mahimo nga mapuslanon sa pipila ka mga kahimtang. Adunay pipila sa ubang mga isyu usab:

• Ang usa ka Gantt nga tsart wala girekomendar nga ipasabut ang istraktura sa pagkaguba sa trabaho ug ang mga kalihokan sa iskedyul sa samang higayon.

• Kasagaran, kung ang proyekto adunay sobra sa 30 nga mga kalihokan, tingali dili mao ang pinakamaayo nga himan, hinoon mag-focus sa pagbutang sa usa ka CPM.
• Ang mga Gantt chart dili mapuslan kon kini gituyo aron ipakita ang kasayuran.
• Ang mga tsart sa Gantt wala magrepresentar sa kakomplikado sa usa ka proyekto.
• Ang mga horizontal bars sa Gantt nga mga tsart nagsabwag sa aktwal nga gikinahanglan sa usa ka proyekto.
• Ang Gantt nga tsart nga may mga porsiyento-kompleto nga pagtan-aw mahimong tinuod nga miscommunicate sa tinuod nga schedule performance status.

Kanus-a Gamiton ang Gantt Charts

Ang mga tsart sa Gantt adunay nagkalainlaing mga gamit sa mga propesyonal sa konstruksiyon. Ang mga tsart sa Gantt kinahanglan gamiton sa mosunod nga mga kahimtang:

• Sa pag-estorya sa plano o kahimtang sa usa ka proyekto sa pagtukod.
• Sa pag-monitor sa mga buluhaton sulod sa usa ka proyekto.
• Sa diha nga maghiusa ang usa ka yano nga sugyot alang sa usa ka gamay nga proyekto
• Aron sa pagtudlo sa taas nga lebel ang han-ay ug gidugayon sa mga piho nga buluhaton o proseso gikan sa usa ka proyekto sa pagtukod,
• Aron ipasundayag kung unsang buluhaton ang nag-agad sa pagkompleto sa nangaging mga buluhaton.

Unsaon Pagtukod og Gantt Chart

Ang nag-unang pamaagi kinahanglan sundon aron sa pagtukod sa usa ka tsart sa Gantt.

1. Ilha ang mga lakang o mga kalihokan nga gikinahanglan aron makompleto ang proyekto.
2. Ilha ang mga panghitabo sulod sa proyekto.
3. Ilha ang gilauman nga oras nga gikinahanglan aron makompleto ang matag buluhaton.
4. Ilha ang han-ay sa mga buluhaton ug ang pagkasunod-sunod sa mga buluhaton.

1. Pagdibuho og usa ka pahigpit nga axis sa oras sa ubos sa usa ka panid.
2. Pagpili og tukma nga takdang panahon nga magrepresentar sa gitas-on sa mga buluhaton.
3. Pag-andam og kolum sa wala nga bahin sa papel; isulat ang matag kalihokan ug kalampusan sa proyekto sa ilang susamang han-ay sa panghitabo.
4. Ang mga kalihokan o milestones nga mahitabo sa usa ka piho nga punto sa panahon naghulagway kanila nga naggamit sa diamante ubos sa panahon nga ang kalihokan kinahanglan mahitabo.
5. Ang mga kalihokan nga mahitabo sulod sa usa ka gikatakda nga panahon mag-drawing sa mga pinahigpit nga mga bar, o usa ka walay sulod nga rectangle sugod sa unang adlaw nga ang kalihokan mahitabo ug matapos ang adlaw nga ang kalihokan matapos. Ayaw pun-i ang sulod sa rectangle.
6. Ang matag kalihokan o buluhaton kinahanglan ilista sa Gantt chart.
7. Pun-a ang diamante o ang rectangle samtang ang matag kalihokan ginahimo.
8. Gamita ang gibug-aton o plumbo ingon nga usa ka bertikal nga marka aron ihulagway ang aktwal nga panahon ug pag-uswag sa proyekto.

Gantt Chart Considerations

Ang mga tsart sa Gantt usab giusab uban sa dugang nga mga kolum nga nagpakita sa mga detalye sama sa gidugayon nga panahon nga gibana-bana sa paghimo sa matag buluhaton, pila ka mga kapanguhaan ang gikinahanglan aron makompleto ang matag kalihokan ug / o ang tawo nga maoy responsable sa pagpahigayon sa kalihokan.

Ang piho nga mga miting o mga proseso sa pagrepaso wala girekomendar nga ibutang sa usa ka tsart sa Gantt tungod kay mahimo kini mahitabo sulod sa taas nga panahon. Ang Gantt chart magpasa sa usa ka tin-aw nga ideya ngadto sa mga propesyonal sa pagtukod kon unsa ang kinahanglan buhaton aron makompleto ang usa ka piho nga buluhaton ug makapalambo sa usa ka mahimsog nga proseso sa pag-iskedyul.