Ania ang pipila ka mga estratehiya sa pagsuporta sa usa ka lig-on nga relasyon sa vendor.
Pakigsulti kanunay ug kanunay
Ang labing importante nga hinungdan sa pagdumala sa vendor mao ang pagpaambit sa impormasyon ug mga prayoridad sa imong mga vendor . Pagtukod og usa ka rhythm ug agenda alang sa mandatory nga mga miting uban sa vendor. Dili kini kinahanglan nga usa ka panagtagbo sa nawong sa nawong tungod kay ang mga miting sa panagtigum sayon na kaayo aron sa pagtukod ug paggamit. Ang regular nga mga komunikasyon magsiguro nga ang duha ka mga prayoridad sa inyo ug sa vendor) masabtan ug sundon. Ang katuyoan sa mga tigum kinahanglan mao ang pagdala sa tulubagon ug pag-monitor sa pasundayag .
Balanse ang Pasalig ug Kompetisyon
Usa sa mga tumong sa pagdumala sa vendor mao ang pag-angkon sa pasalig sa imong mga vendors aron sa pagtabang ug pagsuporta sa mga prayoridad sa negosyo nga imong gitukod ug pagasukod. Sa baylo, ang vendor nagpaabut sa usa ka lebel sa pasalig gikan sa imong negosyo usab. Wala kini magpasabot nga kinahanglang imo gayong dawaton ang mga presyo nga ilang gihatag.
Kanunay nga magbaton ug competitive bids.
Pakigbahin sa mga Vendor sa Mga Session sa Key Strategy
Kung ang usa ka vendor nagahatag sa usa ka nag-unang bahin / produkto o serbisyo sa imong operasyon, imbitara ang vendor sa mga strategic nga mga miting nga naglakip sa produkto nga ilang nalangkit. Ang katuyoan sa pag-hire niini nga vendor tungod kay kini giisip nga usa ka kritikal nga supplier, ug sa maong papel , ang vendor makahimo sa produkto o serbisyo nga mas maayo ug / o mas barato kay sa imong mahimo.
Sila ang mga eksperto sa maong lugar ug mahimo ka nga magamit sa maong kahanas aron makahatag ka sa usa ka competitive nga bentaha, ilabi na kung nag-apil sila sa mga miting diin ang mga importanteng desisyon gihimo ug ang mga estratehiya gitukod. Siguraduhon nga adunay usa ka tukma nga Non-Disclosure Agreement (NDA) sa lugar sa dili pa ang bisan unsang mga miting sa ingon niini nga matang mahitabo uban sa vendor.
Pagtukod og mga Pagpakigkuyog Alang sa Taas nga Panahon
Ang tigdumala sa vendor nangita og mga dugay na nga mga relasyon tungod sa mga short-term nga mga ganansya ug mga gasto nga gasto sa panudlanan. Ang kanunay nga pagbag-o sa mga tigbaligya aron makaluwas sa usa ka denario dinhi o aduna'y gasto sa dugang nga kwarta sa kadugayon ug makaapektar sa kalidad. Ang ubang mga benepisyo sa usa ka long-term nga relasyon naglakip sa pagsalig, pinalabi nga pagtambal, ug mas dugay nga gipaambit nga tulubagon alang sa kalampusan sa negosyo. Ang gasto sa pagbalhin sa mga vendor mid-stream dili lamang ang kwarta apan mahimo usab nga adunay mas dako nga mga sangputanan sa produkto lifecycle ug ang abilidad nga magpabilin sa track uban sa paglusad sa produkto ug mga update.
Sabta ang Business sa imong Vendor
Ang vendor nga imong gipili anaa sa negosyo nga mahimong mapuslanon, sama kanimo. Busa, kung kanunay nimo nga pug-an sila aron maputol ang mga galastuhan, nan ang kalidad mahimong mag-antus o dili kini makagawas.
Ang usa ka importante nga bahin sa pagdumala sa vendor mao ang pag-amot sa kahibalo o mga kapanguhaan nga makatabang sa vendor nga mas maayo nga moalagad kanimo. Ang pag-ila sa negosyo sa negosyante ug sa ilang modelo sa negosyo alang sa ganansya makatabang kanimo nga masabtan ang ilang bahin sa panag-uban ug magtukod og mas maayo nga relasyon tali sa duha ka mga kompaniya.
Ang Win-Win mao ang Goal
Ang pagdumala sa vendor nagkinahanglan nga ang mga negosasyon nahuman sa maayong pagtoo. Pangita alang sa mga punto sa negosasyon nga makatabang sa duha ka bahin sa paghimo sa ilang mga tumong. Ang usa ka taktika sa negosasyon nga lig-on ug tuyok magamit lamang sa dugay nga panahon sa dili pa maglakaw ang usa ka partido.
Ipahiuyon ang Value
Ang pagdumala sa vendor labaw pa sa pagkuha sa labing ubos nga presyo. Kasagaran ang labing ubos nga bili usab magdala sa labing ubos nga kalidad. Sama sa gipamulong sa panultihon: "nakuha nimo ang imong gibayad". Pag-amping nga dili mubo ang pagbalhin sa vendor pinaagi sa pagbaligya sa kalidad tungod kay kini adunay dako nga epekto sa imong kaugalingong negosyo.
Ang yawe alang sa duha ka kilid aron masabtan kon unsa ang usa ka maayong bili. Kinahanglan nga andam ka nga mobayad og dugang aron makadawat og mas maayo nga kalidad. Kung ang vendor seryoso mahitungod sa kalidad nga ilang gipanghatag, wala sila'y problema nga nagpahayag sa kalidad nga mga detalye sa kontrata.
Basaha ang dugang mahitungod sa mga Best Practices sa Vendor Management dinhi .