Karong adlawa, ang kalibutan sa pagmamanupaktura digital, binag-o ug diha-diha dayon.
Mahimo namong gamiton ang usa ka tig-imprinta aron makagawas sa mga piyesa sa estasyon sa kawanangan. Ug susiha ang pagka-epektibo ug pag-scrap rate sa bisan unsa nga order sa produksyon sa produksyon - tinuod nga panahon - sa atong mga smart phone. Busa ang mga prinsipyo nga gimugna sa Toyota mga dekada na ang milabay nagpadapat gihapon?
Mubo nga Tubag - Oo
Ang sukaranan nga premise sa Lean Manufacturing mao ang pagkunhod sa basura. Ug ang "Lean" isip usa ka prinsipyo gipadapat ngadto sa mga proseso sa tanan nga mga matang - dili lang pagmugna. Ang usa sa mas dagkong mga hagit bahin sa Lean Manufacturing mao nga kasagaran ang mga optika labaw ka impresibo kay sa mga resulta. Ug kana mahitabo kung imong gipatuman ang Lean Manufacturing tungod sa usa ka corporate mandate o sa pag-usbaw sa imong resume.
Apan kon imong sundon ang mga sukaranan sa Lean Manufacturing , gamit ang mga kalidad nga mga lingkuranan sa mga empleyado nga direktang nalangkit ug naapektuhan sa proseso, imong makita nga ang Lean Manufacturing ingon ka may kalabutan karon sama sa diha nga si Cab Calloway nag-uyog sa "Hi-De-Ho" tanan kadtong mga katuigan na ang milabay. Ug ang Padayon nga Pagpalambo mahimong makab-ot pinaagi sa pagsubli niining mga prinsipyo.
Ang Lean Manufacturing nag-epekto usab sa Six Sigma, tungod kay ang Lean Six Sigma nag-uswag ngadto sa usa ka pamaagi nga gihimo aron sa pagpakunhod sa mga awa-aw, pagpalambo sa kahusayan ug pagdala sa ganansya.
Kung ang kahulugan sa optimized supply chain mao ang "pagkuha sa imong mga kustomer kung unsay ilang gusto, kung gusto nila kini - ug paggasto ingon nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo pagkuha sa nahimo" (ug nagtuo kami nga mao ang kinatibuk-ang kahulugan sa optimized supply chain) - unya Lean Manufacturing usa ka bililhon nga himan sa paghimo niana.
Sulod sa kahulogan sa Lean Manufacturing imong makit-an ang hinungdan nga magpadayon sa pagpadagan sa mga galastohan gikan sa imong produksyon, logistics, paghatud sa kostumer ug sa kinatibuk-ang supply chain. Ang paggamit sa Lean Manufacturing makatabang sa pagsiguro nga ang tuig-over-year makakaplag ka og savings - nga usa ka mahinungdanon nga sukod sa supply chain karon.
Ang pagka-epektibo nga gipalihok sa Lean Manufacturing mopakita usab sa mas dakung panglantaw sa mga panginahanglan sa imong mga kustomer - ug mas makapadasig sa paghatag sa panahon. Makuha kini nimo nga una nga bahin sa kahulugan sa paghatag sa supply nga kadena - pagkuha sa imong mga kustomer unsay ilang gusto, kung gusto nila kini.
Ang Lean Manufacturing sama ka importante karon (ug mahimo nga ugma) sama sa kini nga gipanamkon. Ang mga kompaniya karon - karon labaw pa kay sa kaniadto - nagtan-aw sa ilang mga kadena sa pagpangita aron makit-an ang gasto. Kadtong mga savings nga salapi mahimo nga makit-an pinaagi sa pag-negotiate sa mga presyo sa pagpalit sa mga suppliers, apan kini mahimo usab nga makita sa proseso sa optimization. Kung pinaagi sa proseso sa Lean nga pagkunhod sa basura, mahimo ka makaduso sa mga panahon sa pag-us aka pagmina o pagpakunhod sa scrap - imong gitipigan ang salapi sa imong kompaniya nga labaw pa sa nag-unang gasto sa pagkunhod sa mga butang.
Bisan tuod si Lean kapin na sa kapitoan ka tuig ang panuigon, kini dili lamang ang himan sa pag-optimize sa imong apohan.