Unsa ang 3 Ang Maayo nga mga Pamaagi ni Walmart?
Gipaila ni Walmart ang usa ka plano nga gilauman nga maseguro nga ang kompanya magpabilin nga lider sa industriya. Ang Epekto sa Project gibase sa tulo ka estratehikong mga inisyatibo nga makapalambo sa mga benepisyo sa customer. Ang tulo nga mga inisyatibo mao ang:
- Luwasa ang Salapi, Mas Maayo ang Pagkinabuhi
- Pagdaug, Pagdula, Ipakita
- Pagpuasa, Mahigalaon, Limpyo
Ang Walmart nagtumong sa pagpabilin nga malipayon sa mga konsumante ug pagbalik sa ilang tindahan sa higayon nga ang ekonomiya molambo. Sulod sa milabay nga dekada, ang kompanya nawad-an og mga kustomer tungod kay sila kanunay nga nagbisita sa mas bag-ong mga tindahan sa iyang mga kakompetensya sama sa Target.
Pinaagi sa pagpatuman sa Project Impact Walmart ang pag-ayo sa mga tindahan niini sa US pinaagi sa pagpalapad sa mga pasilyo, pagpaubos sa mga fixtures, pag-usbaw sa signage, ug pagdugang sa natural nga kahayag sa paghatag sa mga konsyumer sa usa ka tindahan nga mas maayo ang bayad.
Tipigi ang Kuwarta. Mas Maayong Pagkinabuhi.
Ang una sa tulo ka mga inisyatibo gitawag nga Save Money, Live Better. Kini nga inisyatibo adunay ubay-ubay nga mga sangkap nga gisunod ni Walmart.
- Price Leadership - Ang Company nahibal-an tungod sa iyang "Everyday Low Pricing", apan ang Walmart nagtumong sa paghatag sa mas dako nga kantidad sa konsumante alang sa matag kategoriya sa produkto. Pinaagi sa pagkab-ot sa pagpanguna sa presyo ang Walmart naglaum sa pagsanta sa paningkamot sa ubang mga retailer sama sa Target gikan sa pag-angkon sa merkado.
- Mga gikonsumo - Kini nga bahin usa ka dapit diin ang Walmart nagtan-aw aron makunhuran ang paggasto. Ang mga pagbag-o pagahimoon sa promosyonal nga ritmo, panalagsa nga paanunsiyo, ug in-store signage.
- Pribado nga Label - Usa ka dapit diin ang Walmart makadugang sa kita mao ang pagpalapad sa ilang mga pribadong label nga mga kategoriya. Ang kasamtangan nga klima sa ekonomiya adunay mga konsumedor nga nangita aron makadaginot sa salapi ug ang bili sa mga pribadong produkto sa label sa Wal-Mart kinahanglan maayo alang sa konsumante ingon man usab sa kompaniya.
- Ang Integrated Brand Communication - Bisan tuod ang Walmart nagtan-aw sa pagpakunhod sa kinatibuk-ang gidaghanon sa mga suppliers ug mga produkto, ang kompaniya mangita alang sa mga nahibilin nga mga vendor aron sa pagdugang sa co-branded nga mga kampanya sa advertising.
- Pagbaligya sa Kinatibuk-an ug sa Administrative Expenses (SG & A) - Ang Company makahimo sa paghangyo sa mga suppliers sa pag-ila sa mga kahusayan sa pagdala sa mga butang. Mahimo kini nga supplier sa distribution center, distribution center ngadto sa tindahan ug sulod sa tindahan.
Pagdaug. Pagdula. Ipakita.
Kini nga inisyatibo nakakita sa Walmart nga naggamit sa mga produkto sa matag usa sa mga tindahan niini. Ang pagkunhod sa gidaghanon sa mga produkto, ug tingali pagkunhod sa gidaghanon sa kinatibuk-ang mga suppliers, ang Walmart makapadasig sa mga suppliers sa pagpakunhod sa presyo . Naghimo usab kini og pag-abli alang sa mga pribadong produkto sa label ug sunod nga nadugangan ang kita. Mahitungod sa pag-optimize sa produkto, ang plano mao ang pagbutang sa matag kategorya sa produkto ngadto sa usa sa tulo ka balde; modaog, magdula o magpakita.
- Pagdaug - Kini ang mga nag-una nga mga kategoriya alang sa Walmart. Uban niini nga mga produkto, gitumong sa kompaniya ang pag-angkon sa bahin sa merkado, una sa pagbaligya sa tanan nga mga bag-ong produkto, pagpanguna sa presyo ug bili, ingon man usab sa pag-stock sa nagkalainlaing mga butang.
- Play - Kini mga estratehikong kategoriya. Ang Walmart magtinguha sa pagtubo niini nga mga kategoriya, apan ang paggamit sa balanse nga pagtubo ug ganansya sa konteksto sa kinatibuk-ang pasundayag sa merkado. Ang mga tigbaligya nga nakakaplag sa ilang mga kaugalingon sa mga produkto niini nga dapit kinahanglan nga mangita sa agresibo nga pagbaligya sa Walmart aron ang ilang mga butang dili makuha gikan sa mga tindahan sa mga tindahan.
- Ipakita - Kini nga kategoriya diin ang Walmart makapakunhod sa gidaghanon sa mga produkto nga ilang gitipigan, apan dili gikan sa kategoriya. Pananglitan, ang Walmart nakahukom sa pag-adto gikan sa upat ka plastic food storage brand sa mga tindahan sa duha lamang. Ang mga produkto sa brand nga Pactiv Corp. Hefty ug Clorox's Glad na gikuha na gikan sa mga tindahan sa tindahan, nga gibilin ang pribadong label sa SC Johnson's Ziploc ug Walmart nga kaugalingong mga produkto nga ipakita.
Puasa, Mahigalaon ug Limpyo.
Gusto ni Walmart nga pauswagon ang kasinatian sa sulod sa customer ingon man usab nga mahimong mas epektibo sulod ug gawas sa matag tindahan pinaagi sa mosunod;
- Merchandise Flow: Ang Walmart adunay pagbaligya sa mga butang nga dili molapas sa 48 oras. Ang Wal-Mart nagsagop sa hapsay nga mga proseso sama sa cross-docking nga sama sa pagkunhod sa gasto sa pag-operate, pag-usbaw pinaagi sa pag-usbaw, pagpaubos sa lebel sa imbentaryo ug pagwagtang sa wala kinahanglana nga pagdumala ug pagtipig sa produkto.
- Mga Sustansiya sa Zero: Ang pagpadayon mao ang usa ka mahinungdanong bahin sa mga palisiya sa Walmart. Ang kompaniya gipahinungod sa pag-maximize sa efficiency gikan sa raw material phase ngadto sa manufacturing phase, gikan sa supplier ngadto sa distribution center, gikan sa distribution center ngadto sa store, stockroom ngadto sa estante, estante sa consumer, gikan sa tindahan ngadto sa balay, gikan sa pantry to consumption uban sa katapusang tumong sa Zero Waste.
- Supply Chain Transformation : Ang Walmart nagtrabaho aron mapalambo ang kahinungdan sa supply chain ug ilabi na sa transportasyon. Nakita sa Company ang pipila ka mga kalampusan sama sa 21 porsyento nga pagtaas sa fuel efficiency (MPG), 5.5 porsyento nga pagtaas sa pallets matag trak, 6.5 porsyento nga pagkunhod sa walay sulod nga trak nga mga milya ug 3.8 porsiento nga pag-uswag sa mga kaso nga gipadala nga 7.8% nga pagkunhod sa milya.