Inbound ug Outbound Delivery, Cost ug Quality Metrics Matter
Ang imong mga kustomer ba nakadawat sa ilang gusto, kung gusto nila kini? Ug ang paghimo sa imong negosyo sa balay nga mahitabo pinaagi sa paggasto ingon nga gamay nga salapi kutob sa mahimo?
Ang mga sukdanan sa kadena sa suplay makatubag niadtong mga pangutana alang kanimo.
Apan unsa nga sukaranan nga supply chain ang imong magamit aron masubay ang kasayuran? Ug sa unsang paagi sa kalibutan ikaw makahimo sa pagkuha sa mga metrics ug makabaton sila og kahulugan?
Sa dili pa nimo matubag ang mga hinungdan nga mga pangutana, kinahanglan nimo nga pangutan-on ang imong kaugalingon kon giunsa pagtratar ang imong negosyo sa imong mga supplier.
Gipadala ba sa imong mga supplier ang imong gusto? Nakuha ba nimo kadto nga mga butang kon gusto nimo kini? Ug nagbayad ka ba og gamay nga kwarta kutob sa mahimo aron makuha ang mga butang?
Ang pagpangita sa mga tubag sa maong mga pangutana - ug ang nagpahiping mga datos nga naghatag kanimo og access sa mga tubag - usa ka lakang sa dalan sa paggamit sa mga metrics sa supply chain aron sa pag-monitor sa operational efficiency sa imong negosyo sa balay .
On-Time Delivery
Ang pagpadala sa panahon nagpasabot nga ang mga kustomer makaangkon sa unsay gusto nila kung gusto nila kini. Ug alang sa imong negosyo sa balay, adunay mga kustomer - ug ikaw usa ka customer. Ug kinahanglan mo nga pagsukod kung unsa ang duha ka hugpong sa paghatag sa panahon.
Ang mga korporasyon, nga adunay mga sako nga salapi nga ilang gigamit isip bean bag chairs sa executive lounges, adunay daghang mga sophisticated algorithms ug over-caffeinated analysts nga nagkolekta niini nga datos alang kanila. Busa unsaon sa pagkolekta sa imong negosyo sa balay ang susamang datos?
Kon ang imong negosyo sa balay walay sistema sa pagplano sa kapanguhaan sa kompaniya (usa ka ERP), mahimo gihapon nimo kining makuha.
Kung wala ka mahibal-an kung ikaw adunay ERP, wala ka. Bisan pa niana, ikaw makahimo og usa ka yano nga spreadsheet nga magtugot kanimo sa pagsubay sa on-time metric.
Ang imong on-time nga spreadsheet nga metriko kinahanglan adunay duha ka mga tab (o mahimo nimong ibutang ang duha ka mga spreadsheet, kung masayon kana alang kanimo sa pagdumala). Tungod niini nga katin-awan, kita mag-uban sa sitwasyon nga "duha ka mga tab"
- Ang Tab 1 mao ang tab sa "Customer Shipping".
- Ang Tab 2 mao ang tab nga "Supplier Deliveries".
Alang sa tab sa Customer Shipping, paghimo og mga haligi nga adunay kini nga kasayuran - ngalan sa kustomer, numero sa order, petsa sa pangako nga barko ug petsa sa aktwal nga barko. Mahimo usab nimo nga ilakip ang mga kolum nga may mga impormasyon sama sa mga butang nga gi-order, gidaganan ang gidaghanon ug gidaghanon nga gipadala - apan pinaagi sa paglakip sa numero sa order kinahanglan nga sayon nga mabasa ang impormasyon, kon gikinahanglan nimo kini.
Aron masubay ang pagpadala sa panahon, kinahanglan nimo nga masubay ang petsa sa imong pangako nga barko ug ang imong aktuwal nga petsa. Kon imong ipadala kini pinaagi sa petsa sa saad sa barko, kana nga order ipadala sa panahon. Kung gipadala nimo kini human sa petsa sa imong pangako nga barko, imong gipadala kana nga order nga ulahi na.
Kung nagpadala ka og usa ka gatus ka mga order sulod sa usa ka bulan ug gipadala nimo ang usa kanila usa ka adlaw nga ulahi, ang imong pagpaabot sa oras sa maong bulan mao ang 99 porsyento. Ang usa ka order usa ka 100 porsyento sa panahon o kini 0 porsyento sa panahon.
Ang sama nga naghupot nga tinuod alang sa tab nga Supplier Deliveries. Kanus-a nagsaad ang imong supplier nga ipadala nimo kanimo ang imong order ug kanus-a ba kini gipadala? Kini mahimong 100 porsyento sa oras o 0 porsyento sa panahon. Ug kon ang usa ka supplier mopadala kanimo napulo ka mga order sulod sa usa ka bulan ug gipadala nila ang usa kanila usa ka adlaw nga ulahi, ang ilang paghatag sa imong panahon 90 porsyento.
Unsa ang Pagdawat sa Porsiyento sa Paghatag sa Tanan nga Panahon?
Ang matag kompaniya kinahanglan nga maghimo sa usa ka tumong nga 100 porsyento nga in-time delivery. Apan tinuod ba kana? Dili kini mahimo, apan 100 porsyento ang angay nimo nga tumong.
Apan unsa ang madawat nga porsyento sa paghatag sa panahon? Kadaghanan sa mga kompaniya nakakaplag 99 porsento o 98.5 porsyento nga madawat. Mahimo nimong ikonsiderar ang bisan unsa nga butang nga ubos sa 95 porsyento ang usa ka kinatibuk-ang paghatag sa panahon napakyas
Imbentaha sa Imbentaryo
Ang pagsiguro nga ikaw adunay 100 porsyento nga katukma sa imbentaryo nagpasabot nga imong gihatag ang imong negosyo sa panimalay matag kahigayonan sa pagpadala sa imong kustomer unsay ilang gimando.
Kon ikaw adunay 100 porsyento nga katukma sa imbentaryo , makasiguro ka nga kon magsugod ka sa pagputos sa usa ka order sa kustomer - nga ikaw adunay produkto nga gusto sa imong kustomer.
Busa unsaon nimo paghimo ang metrics nga kinahanglan nimo aron sa pagsiguro nga ang imong negosyo sa balay nagsubay sa 100 porsyento nga katukma sa imbentaryo?
Nahibal-an ba nimo kung unsa ang anaa sa imong negosyo sa balay karon sa imbentaryo? Kini ba ang usa ka sistema sa ERP o usa ka spreadsheet o mga nota sa usa ka Post-Kini nga imong gigamit aron sa pagpahinumdom kanimo kung unsa ang anaa kanimo?
Ang unang lakang sa pagpalambo sa usa ka mapuslanon nga sukdanan sa imbentaryo mao ang pagpahigayon sa usa ka 100% pisikal nga imbentaryo. Kana nagpasabut sa pag-adto sa imong warehouse o storage unit o garahe o lawak sa closet ug pag-ihap sa matag butang nga anaa kanimo didto. Sa higayon nga imong gibati nga ang imong numero tukma, itandi kini kung unsa ang imong ERP system o spreadsheet o Post-It nga nagsulti kanimo kung unsa ang imong gihunahuna nga imong nabatonan.
Mao kana ang imong inisyal nga metric sa tukmang imbentaryo. Kon sa imong hunahuna adunay 100 ka mga butang ug ikaw adunay 98 (o 102) nga mga butang, nan ang katukma sa imong imbentaryo 98 porsyento.
Pag-ihap sa Cycle
Sa higayon nga imong nakuha ang imong numero sa imbentaryo sa baseline, dili nimo kinahanglan nga maihap ang tanang butang kada adlaw. Apan kinahanglan nimo nga buhaton ang regular nga pag-ihap sa pagbalik-balik .
Ilha ang imong mga importanteng butang nga imbentaryo. Kini kasagaran ang imong mahal nga mga aytem o ang mga butang nga hinungdanon sa imong negosyo sa balay. Ang pipila ka mga kompaniya ang nag-ihap kada adlaw. Bisan kon ikaw ang magdesisyon nga ang imong negosyo sa balay dili kinahanglan nga mag-ihap sa pag-ihap sa matag adlaw, kinahanglan ka nga mag-ugmad sa usa ka regular nga iskedyul sa iskedyul sa iskedyul o polisa.
Ang iskedyul sa iskedyul o pag-ihap sa pag-ihap kinahanglan maglakip kon unsa ka regular ang imong eskedyul ug kung unsang mga bahin ang imong pagaisip. Ug ang mga bahin nga imong giihap kinahanglan nga piho.
Kon ikaw adunay 50 ka lain-laing mga bahin sa pag-ihap, imong maihap ang usa sa mga bahin matag semana - aron sa katapusan sa tuig, imong giihap ang matag butang labing menos kausa.
Sa matag pag-ihap sa pag-ihap, nahibal-an mo nga adunay metric ang katukma sa imbentaryo. Kung ang imong ERP nga sistema o spreadsheet o Post-Kini nagsulti kanimo nga ikaw adunay 100 matag usa sa Product A. Ug dayon gipadala nimo ang matag usa sa Product A. Ug ang imong sistema sa ERP o spreadsheet o Post-Kini nagbilin kanimo sa pagsabut nga ikaw adunay 90 ang matag usa sa Product A.
Ug unya ikaw nag-ihap sa Count A Product ug giihap mo ang matag usa sa Product A. Nga ang imong dala nga 98.9 porsyento sa katukma sa imbentaryo.
Sa katapusan sa tuig, kon imong buhaton ang imong puno sa pisikal nga imbentaryo, imong matigum ang tinuig nga imbentaryo sa imbentaryo.
Apan kung ikaw nga siklo, pag-ihap matag adlaw o matag semana, mahimo nimo masubay ang imong katukma sa imbentaryo matag adlaw o matag semana.
Ang katukma sa imbentaryo sa imong negosyo sa balay mao nga sayon sundon. Ug ang metric sa katukma sa imbentaryo kinahanglan magpabilin labaw sa 99 porsyento . Nianang paagiha, kung ang usa sa imong mga kostumer mag-order sa Product A, mahimo nimong tan-awon ang imong ERP o spreadsheet o Post-It ug mahimong 99 ka porsyento nga sigurado nga kung unsa ang gisulti nga adunay anaa sa imong kamot.
Gasto sa Baligya nga Gibaligya nga Metriko
Ang imong balay sa negosyo nga 'gasto sa mga butang nga gibaligya nga metriko dili sayon sa pagkolekta ingon nga imong on-time o metric accuracy sa imbentaryo, apan kini usa ka mahinungdanon nga sukdanan aron masabtan.
Kon sa imong hunahuna bili nimo $ 10 ang paghimo sa butang nga imong ibaligya ug ibaligya mo kini sa $ 15, adunay $ 5 ka gross margin nga mahimo nimo.
Apan kinahanglan nimo nga sigurohon nga kini nagasto nimo og $ 10 aron mahimo kana nga produkto. Mao kana ang imong gipuy-an sa negosyo sa balay 'nga gibaligya .
Sa labing menos kausa matag bulan o kausa sa matag tulo ka bulan, kuhaa ang imong mga supplier nga mga invoice ug uban pang mga invoices (gasto sa pangtrabaho, mga gasto sa serbisyo sa gawas) nga naglangkob sa imong kinatibuk-ang gasto sa mga butang. Buhata ang math. Ba nga produkto nga gasto pa kamo sa $ 10 aron sa paghimo?
Ang imong presyo sa mga kinahanglanon nga metric kinahanglan nga 100 porsyento. Kini ang paagi sa pagsubay sa imong gasto. Kung ang imong kantidad nga $ 10 magsugod sa pagsaka, kinahanglan nimo nga masabtan kung ngano - ug paningkamot nga mas ubos kini. (O ipaabot ngadto sa imong mga kustomer mahitungod sa usa ka posibleng pagtaas sa presyo.) Apan ang imong presyo sa mga produkto nga metric mao ang pagkahibalo sa imong gibuhat.
Ang metrics sa kadena sa supply magpahibalo kanimo kung ang imong negosyo sa balay naghatag sa gusto sa imong mga kustomer, kung gusto nila kini, ug kung ginabuhat nimo kana pinaagi sa paggasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo.
Ang imong negosyo sa balay makapangolekta sa importante nga metrics sa paghatag sa kadena pinaagi sa pagsunod sa mga lakang nga gihisgutan sa ibabaw.