Pagdesisyon kon ang usa ka proyekto sa kapital nga paagi adunay kahulugan
Kining mga proyekto sa kapital nagsugod sa usa ka capital budget, nga naghubit sa inisyal nga pagpamuhunan sa proyekto ug ang gipaabot nga tinuig nga cash flow.
Ang badyet naglakip sa usa ka pagkalkulo aron ipakita ang gibana-bana nga payback period, uban ang usa ka assumption nga ang proyekto makahatag sa gilauman nga cash nga mga agian matag tuig.
Ang mga kompaniya sa kasagaran nagmugna labaw pa kay sa usa ka sitwasyon, nga may lainlaing inisyal nga pamuhunan o bayad sa kantidad, aron sa pagpili sa labing posible nga sitwasyon nga makatagbo sa ilang level sa risgo ug uban pang mga kinahanglanon alang sa pagkuha sa proyekto.
Unsa ang usa ka Proyekto sa Kapital?
Ang usa ka proyekto sa kapital kasagaran gihubit nga pagpamalit o pagpamuhunan sa usa ka piho nga asset nga, sa kahulugan, molungtad sobra sa usa ka tuig. Ang mga proyekto karon dili moabut sa usa ka tuig, ug ang mga kompaniya kasagaran nagpakita niini nga gasto isip usa ka gasto sa pahayag sa kita, imbis nga usa ka kapital nga gasto sa balance sheet.
Ang mga proyekto sa kapital mahimong maglakip sa bisan unsang dagko, mahalon nga proyekto sama sa pagpalit sa mga ekipo alang sa usa ka bag-o nga linya sa asembliya o pagtukod sa usa ka bag-ong bodega. Ang matag proyekto kinahanglan mapamatud-an nga magbayad alang sa iyang kaugalingon samtang nagdugang usab sa produksyon, pagputol sa mga gasto o pagdugang sa uban pang mga piho nga mga benepisyo sa negosyo.
Panahon sa Pagbayad alang sa Capital Budgeting
Ang kahulugan sa payback period alang sa mga katuyoan sa capital budgeting maoy direkta. Ang payback period nagrepresentar sa gidaghanon sa mga tuig nga gikinahanglan aron sa pagbayad balik sa inisyal nga pagpamuhunan sa usa ka proyekto sa kapital gikan sa cash nga agianan nga gipatungha sa proyekto.
Ang proyekto sa kapital mahimo nga maglakip sa pagpalit sa usa ka bag-o nga tanum o pagtukod o pagpalit og bag-o o kapuli nga piraso sa mga ekipo.
Kadaghanan sa mga kompaniya nagbutang sa usa ka cut-off payback period, pananglitan, tulo ka tuig depende sa ilang negosyo. Sa laing mga pulong, niini nga pananglitan, kon ang payback moabot sa ubos sa tulo ka tuig, ang kompanya mopalit sa asset o mamuhunan sa proyekto. Kon ang pagbayad nagkinahanglan og upat ka tuig, kini dili, tungod kay kini milapas sa target sa usa ka tulo ka tuig nga payback period.
Pag-ihap sa Payback Period
Kadaghanan sa mga gagmay nga mga negosyo gusto sa usa ka yano nga kalkulasyon, o may gibana-bana, alang sa payback period:
Payback Period = (Kinahanglan ang Investment / Annual Project Cash Inflow)
Ang pukot nga tinuig nga cash inflow mao ang ginagmay nga pagpamuhunan matag tuig. Apan, kung kini nga pamuhunan usa ka kapuli nga pagpamuhunan sama sa usa ka bag-o nga makina nga nag-ilis sa usa ka karaan nga makina, nan ang tinuig nga cash inflow mahimo nga ang incremental net nga tinuig nga cash gikan sa puhunan.
Ang pagbayad sa proyekto mahitabo sa tuig (dugang pa sa daghang mga bulan) sa dili pa ang cash flow mobalik nga positibo.
Usa ka Panig-ingnan
Ingnon ta nga dunay duha ka makina sa imong bodega. Machine Usa ka gasto $ 20,000 ug ang imong kompaniya nagpaabot sa bayad sa gibayad nga $ 5,000 kada tuig. Ang Machine B nagkantidad og $ 12,000 ug ang kompaniya nagpaabut sa pagbayad sa sama nga gikinahanglan sama sa Machine A. Kuwentaha ang duha ka mga sitwasyon sa mosunod:
Machine A = $ 20,000 / $ 5,000 = 4 ka tuig
Machine B = $ 12,000 / $ 5,000 = 2.4 ka tuig
Sa uban pang mga butang managsama, ang kompaniya mopili Machine B.
Panahon sa Payback isip Pamaagi sa Pagpangayo sa Kapital nga Proyekto
Ang pormula sa payback period adunay mga kakulangan. Pananglitan, kung imong idugang ang mga kinabuhi sa ekonomiya sa duha ka mga makina, mahimo ka nga magkalahi kaayo nga tubag kung ang mga ekipo magkalahi sa daghang tuig. Busa, ang usa ka kakulangan sa payback mao nga dili kini hinungdan sa mapuslanon nga kinabuhi sa mga ekipo o pagtanom nga gigamit niini aron sa pagtimbang-timbang.
Tingali ang usa ka mas importante nga pagsaway sa payback period mao nga kini wala maghunahuna sa oras nga kantidad sa salapi . Ang pag-agi sa salapi gikan sa proyekto nga gikatakda nga madawat duha ngadto sa 10 ka tuig, o mas dugay, sa umaabot, makadawat sa eksaktong gibug-aton sa gidaghanon sa cash nga gidahum nga madawat sa usa ka tuig.
Tungod sa risgo sa ekonomiya nga may kalabutan sa paglabay sa panahon sa pagdawat sa salapi, ang pormula naghatag sa usa ka posibleng mas maayo nga sangputanan sanglit ang katinuod mosugyot.
Ang katapusan, apan dili labing gamay, ang payback nga panahon wala magdumala sa usa ka proyekto nga dili maayo ang pag-agos sa cash. Kung ang usa ka proyekto adunay dili patas nga cash nga agianan, nan ang payback nga panahon mao ang usa ka wala'y kapuslanan nga kapital nga pamaagi sa pagbadyet gawas kon imong makuha ang lakang nga lakang sa pag-aplikar sa usa ka diskwento alang sa matag cash flow.
Ang nag-unang bentaha sa payback period mao ang "dali ug hugaw" nga resulta nga kini naghatag sa pagdumala sa usa ka matang sa grabe nga pagbana-bana mahitungod sa kung kanus-a ang proyekto mobayad sa una nga puhunan. Bisan pa sa mas abante nga mga pamaagi nga magamit, ang tagdumala mahimo nga mosalig sa kini nga gisulayan ug tinuod nga paagi alang sa kaayohan.