Importante nga ang imong plano sa negosyo nag-ingon sa imong konsepto sa negosyo ug ang bili sa propisyon , nga mao ang tin-aw nga pagsulti kung nganong ang mga kustomer ang mopili sa imong solusyon sa imong mga kakumpetensya.
Tungod kay kini nga seksyon sa plano sa negosyo sa pagpalambo sa imong konsepto sa negosyo ug pagpahiluna sa imong bili nga propisyon mosunod sa executive summary ug sa kasaysayan sa kompaniya , ang mga magbabasa kinahanglan nga adunay usa ka kinatibuk-ang ideya kung unsay gibuhat sa imong kompaniya, kinsa kini, ug unsa ang imong mga tumong sa dugay na nga panahon alang sa negosyo.
Ang konsepto sa negosyo naglangkob sa imong panglantaw sa kompaniya, nga nagpatin-aw sa bili sa imong produkto o serbisyo nga magdala sa customer, nganong labi ka nga kuwalipikado ang paghalad niini, ingon man paghulagway sa imong unibersidad sa pagtanyag ug potensyal sa pagtubo sulod sa imong industriya.
Kini, sa ingon, makahimo kanimo, ingon man sa mga interesado nga mga partido ug mga potensyal nga tigpamuhunan sa pagsiksik ug pag-analisar sa konsepto alang sa mahimo, gikan sa usa ka merkado ug pinansyal nga panglantaw. Hinumdomi nga ang tanan sa imong plano sa negosyo kinahanglan nga tin-aw nga may kalabutan sa bili ug mga benepisyo nga gihatag sa imong produkto o serbisyo sa imong target nga mga kustomer.
Ang Pagsulay sa Pagkaayo
Hunahunaa ang usa ka test feasibility ingon nga usa ka kamatuoran pagsusi alang sa imong negosyo nga ideya. Ang tumong sa pagpahigayon sa usa ka feasibility test mao ang pagpamatuod sa imong kaugalingon ug sa imong team o mga tigpamuhunan nga dunay kaseguroan sa imong produkto o serbisyo nga malampuson sulod sa imong industriya.
Ang usa ka testing sa feasibility kinahanglan nga gidisenyo aron mahimo nga ubos nga gasto kutob sa mahimo ug kinahanglan nga mag-usab sa pagmugna og usa ka Minimum Viable Product (MVP) o simple nga pamatuod sa konsepto, nga nagpahayag sa labing yano, sukaranan nga mga propisyon sa bili sa imong umaabut nga produkto o serbisyo.
Sumala sa Entrepreneurship For Dummies ni Kathleen Allen, usa ka test feasibility ang nagtimbang sa kamatuuran sa imong konsepto sa negosyo pinaagi sa pagsusi sa upat ka pangunang punto:
- Ang produkto nga imong itanyag.
- Ang customer nga imong target.
- Ang imong bili nga tanyag.
- Giunsa nimo makuha ang produkto ngadto sa mga giplanong tiggamit niini.
Pinaagi niini nga yugto sa imong plano sa negosyo, kinahanglan nga adunay hugot nga pagsabut kung unsa nga produkto o serbisyo ang imong gusto nga itanyag, ingon man usab nga imong gituohan nga mahimong imong pangunang kostumer.
Ang katapusan nga butang nagkinahanglan sa pagtimbang sa nagkalainlaing mga agianan sa pag-apud-apod, apan, pag-usab, kinahanglan nga manubag sa usa ka gamay nga buhat sa tiil.
Ang Bili nga Proposisyon
Sa pagkatinuod, ang imong bili nga propisyon maoy nakapahimo nimo nga mga kustomer nga mopili nimo imbis sa kompetisyon. Kini bahin sa marketing, bahin nga mga operasyon, ug bahin nga estratehiya; Ang imong bili nga propisyon mao ang pundasyon sa imong kalabutan sa kompetisyon.
Sa usa ka subconscious level, ang mga kostumer magtandi sa bili sa propisyon sa imong kompaniya batok sa imong mga kakompetensya sa pagdesidir kon asa mag-negosyo. Uban niana sa hunahuna, ania ang pipila ka mga butang nga hinumduman sa diha nga ang pagsulat sa imong bili nga tanyag:
- Himoa kini nga mubo ug dili matukib. Ang imong gipabili nga hinungdan nagpatin-aw nganong ang mga kustomer kinahanglan mopalit gikan kanimo. Kon dili nimo kini mahimo sa napulo ka mga pulong o dili kaayo, ang mga kahigayonan dili ka makahimo sa pagpatay niini.
- Pagmatinud-anon. Ang imong mga kustomer adunay piho nga panginahanglan; ang imong bili nga propisyon kinahanglan nga mohalad sa mga gipunting nga mga solusyon
- Kini mahitungod sa imong customer, dili nimo. Ang imong bili nga tanyag kinahanglan maghisgut kon unsa ang importante sa imong mga kostumer ug ang bili nga imong madala ngadto kanila.
- Ang bili adunay daghan nga mga porma. Ang salapi, panahon, kahayahay ug superyor nga pag-alagad mao ang pipila sa mga paagi nga makatabang kanimo sa pagluwas sa bili sa imong mga kustomer.
Diskarte sa Pagbalhin
Ang katapusang bahin sa konsepto sa negosyo human nimo gipamatud-an ang imong ideya sa negosyo uban sa usa ka gamay nga pundok sa mga nagbayad nga mga kustomer mao ang pagtino kon unsaon nimo paghatud ang imong produkto ngadto sa imong mga kustomer sa gilapdon. Gikinahanglan ang paggiya sa usa ka manwal nga paagi aron maabot ang una nimong mga kustomer, apan dili kini molihok sama sa pagtubo sa imong negosyo. Magbaligya ba ikaw direkta ngadto sa mga konsumidor? Pinaagi sa estratehikong panag-uban? Mga retail distributor?
Adunay ubay-ubay nga mga butang nga gikonsidera sa pagplano sa estratehiya sa distribusyon sa imong negosyo:
- Mag-establisar ka ba og usa ka tisa-ug-mortar nga tindahan o buhatan, ibaligya online, o ang duha?
- Unsa ang talagsaon nga mga babag nga anaa alang sa imong kompaniya niining duha ka nagkalainlaing mga agianan
- Kon ang imong kompaniya magbaligya sa usa ka produkto, aduna ka ba'y luna nga adunay igo nga imbentaryo sa kamot, o ang mga kustomer kinahanglan nga magkauyon sa mga panahon sa paghulat?
- Mahimo ka ba nga mohimo sa mga eksklusibong pakigsabot sa bisan kinsa nga partikular nga tigbaligya o tigbaligya? Ang imo ba nga mga kakompetensya adunay bisan unsang mga kasabutan nga nakapugong sa imong operasyon?
Hinumdomi, ang panan-awon importante kon ang imong negosyo motubo. Ang mas naka-focus sa imong konsepto sa negosyo mao ang mga tin-aw nga mga solusyon alang sa sama nga hunahuna nga grupo sa mga tawo, mas dako ang posibilidad nga madani nimo ang labing maayo nga mga mamumuhunan ug mga kustomer.