Ang mga himan sa Evaluation sa Vendor makahimo sa pag-abag sa pagpangita alang sa mga supply chain teams
Ingon sa usa ka konsyumer, kung gusto ka mopalit og usa ka butang, bisan kini usa ka bag-o nga sakyanan o usa ka flat screen television, lagmit nga ang usa ka pagsiksik sa presyo sa imong lokal nga mga tindahan o gikan sa mga vendor sa internet.
Sa diha nga imo na nga gihimutangan ang imong pagpangita imong pagtan-aw sa ubang mga criteria nga mahimong importante kanimo, sama sa garantiya o pagkabutang. Sa katapusan ikaw motan-aw sa uban nga dili kaayo makita nga mga criteria sama sa imong kanhi nga mga kasinatian uban sa vendor ug kung giunsa ang ilang pagserbisyo sa customer.
Kini nga kinaiya susama ra alang sa mga kompaniya kung gusto nilang susihon ang mga vendor sa ilang supply chain.
Gawas kon ang imong kompaniya mogamit lamang sa usa ka vendor sa matag butang nga ilang gipalit, kanunay nga adunay higayon kung ang usa ka desisyon kinahanglan nga himoon kon ang vendor makakuha sa imong negosyo. Adunay ubay-ubay nga nagkalainlain nga mga sitwasyon kung kini mahitabo, sama pananglit kung ang butang ibaligya sa unang higayon ug kung ang usa ka butang dili na kinahanglanon nga usa.
Pagpalit sa Usa ka Butang Sa Unang Panahon
Sa diha nga ang usa ka desisyon kinahanglan nga himoon tali sa mga tigbaligya, ang departamento sa pagpalit o supply chain mogamit sa pipila ka pamaagi sa pagtimbang sa vendor nga mahimong ilang himan sa desisyon.
Kon ang butang ibaligya sa unang higayon, ang departamento sa pagpamalit o supply chain mahimong nakontak sa daghang mga vendor ug gipadala sila nga Request for Quotation (RFQ). Ang matag vendor dayon makompleto ang RFQ sa impormasyon nga gikinahanglan, kasagaran nga presyo ug mga termino.
Ang departamento sa pagpalit o paghatag sa kadena gamiton kini nga kompleto nga mga pagkutlo, inubanan sa ubang mga kasayuran nga ilang nakolekta sa mga magpapatigayon, aron paghimo sa mubo nga listahan alang sa dugang nga pagtantiya o paghimo sa katapusan nga pagpili.
Ang departamento sa pagpalit o paghatag sa kadena sa supply mag-usisa sa mga vendor base sa ubay-ubay nga sukdanan nga ilang nakahukom nga mahimo nga maglakip sa tumong nga criteria sama sa presyo ug garantiya ug suhetibo nga datos nga maglakip sa nangagi nga kasinatian sa vendor.
Base sa gibug-aton nga gihatag sa maong mga criteria ang pagpalit o supply chain nga departamento makahimo sa makatarunganong pagtimbang-timbang sa matag vendor.
Pagpili sa mga Vendor
Kung ang pagkuha sa usa ka butang gikan sa usa ka vendor apan laing vendor nga gi-aprobahan aron sa paghatag sa sama nga butang, ang usa ka desisyon kinahanglan nga himoon sa pagpili sa vendor sa diha nga ang usa ka requisition nga nadawat sa departamento sa pagpalit o supply chain.
Daghang mga kompaniya naggamit sa usa ka kahimanan sa pagsusi sa vendor nga nagtugot sa mga kasayuran sa transaksyon nga pag-analisar aron makahatag og pagtandi tali sa mga vendor. Ang ebalwasyon sa vendor naggamit sa mga criteria nga gitino sa pagpalit o departamento aron itandi ang mga vendor sama sa:
- Presyo
- Pagkasalig sa paghatag
- Pagsunod sa petsa sa pagsunod
- Ug kalidad sa butang
Adunay ubay-ubay nga mga criteria nga mahimong magamit sa usa ka pagtandi ug kini kasagaran gibug-aton aron nga ang importante nga sumbanan gihatag ang dugang nga pagsalig.
Pananglitan, ang usa ka kompaniya mahimong modesisyon nga ang kalidad sa mga butang nga nadawat gikan sa mga vendor mas importante kay sa bili, nga sa baylo mas importante nga ang kasaligan sa pagpadala. Ang kompaniya unya gibug-aton niini nga mga sumbanan aron ang kinatibuk-ang iskor nagpakita sa gikinahanglan.
Konklusyon
Importante ang Vendor evaluation tungod kay kini makapakunhod sa gasto sa supply sa kadena ug sa pagpauswag sa kalidad ug pagkatukma sa pagdala sa mga butang ngadto sa imong kompaniya.
Ang kahanas sa pag-usisa sa mga tigbaligya mao ang pagtino kung unsa nga criteria ang importante ug ang pagtimbang nga gihatag nga mga criteria.
Mahinungdanon nga hinumdoman nga kini nga mga criteria mahimong lahi alang sa matag butang nga imong gigikanan ug tingali lahi tali sa mga rehiyon o mga nasud.
Ang tumong nga datos mapuslanon sa pagtandi sa kasayuran nga mahimo nimo makuha gikan sa matag order sa pagpalit ug resibo sa mga butang, apan usahay ang suhetibong datos nga mahimo nimong ikahatag sa imong purchasing agent sama sa customer service ug ang pagkaandam sa vendor sa pag-accommodate sa imong mga gikinahanglan , sama o mas daghan pa importante sa usa ka evaluation sa vendor.
Ang pag-optimize sa imong kadena sa suplay nagpasabot nga ikaw ug ang imong kompaniya naghatag sa imong mga kustomer unsa ang gusto sa imong mga kustomer, kung gusto sa imong mga kustomer niini - ug buhaton kana pinaagi sa paggasto nga gamay nga kwarta kutob sa mahimo.
Ang usa ka lig-on nga vendor evaluation practice makatabang sa pagsugod niana nga proseso pinaagi sa paggarantiya sa pinakagamay nga gasto, labing taas nga kalidad ug paghatag sa panahon.
Gi-update ni Gary Marion, Logistics ug Supply Chain Expert, sa The Balance.