Yugto sa Binhi
Ang binhi nga yugto sa imong lifecycle sa negosyo mao ang usa ka ideya o ideya sa imong negosyo.
- Hagit: Ang kadaghanan sa mga kompaniya sa binhi kinahanglan nga mabuntog ang hagit sa pagdawat sa merkado ug ipadayon ang usa ka oportunidad. Indi pagpalapta ang kwarta kag oras nga gamiton nga manipis.
- Pag-focus: Niini nga yugto sa negosyo ang focus mao ang pagtugbang sa oportunidad sa negosyo uban sa imong mga kahanas, kasinatian, ug mga pagbati. Ang uban pang mga focal points naglakip sa: pagdesisyon sa usa ka istraktura sa pagpanag-iya sa negosyo, pagpangita sa propesyonal nga mga magtatambag, ug pagplano sa negosyo .
- Mga Tinubdan sa Salapi: Sa sayo sa siklo sa negosyo sa negosyo nga walay napamatud nga merkado o mga kustomer ang negosyo magsalig sa salapi gikan sa mga tag-iya, mga higala, ug pamilya. Ang ubang mga potensyal nga tinubdan naglakip sa mga suppliers, mga kustomer, ug mga grant sa gobyerno.
Pagsugod sa Stage
Ang imong negosyo anaa na sa legal nga mga termino. Ang mga produkto o mga serbisyo anaa sa produksyon, ug adunay imong unang mga kustomer .
- Hagit: Kon ang imong negosyo anaa sa entablado sa pagsugod sa kinabuhi, lagmit nga imong gipalabi ang gikinahanglan nga kuwarta ug ang panahon sa pagbaligya. Ang nag-unang hagit mao ang dili pagsunog pinaagi sa gamay nga salapi nga anaa kanimo. Kinahanglan nimo nga mahibal-an kung unsa ang mapuslanon nga mga panginahanglan sa imong mga kliyente ug pag-obserbar sa kamatuoran aron makita kung ang imong negosyo anaa sa husto nga dalan.
- Pag-focus: Ang mga startup nagkinahanglan sa pag-establisar sa usa ka base sa customer ug sa presensya sa merkado lakip sa pagsubay ug pagtipig sa cash flow.
- Mga Tinubdan sa Salapi: Tag-iya, mga higala, pamilya, mga suppliers, mga kustomer, o mga grant.
Pag-uswag sa Stage
Ang mga kita ug mga kustomer nagkadaghan uban sa daghang bag-ong mga oportunidad ug mga isyu. Ang mga gamhanan mga lig-on, apan ang kompetisyon naggikan.
- Hagit: Ang dagkong hagit sa pag-uswag sa mga kompanya nga nag-atubang mao ang pagsulbad sa kanunay nga mga isyu sa pag-bid alang sa dugang nga panahon ug salapi. Ang epektibo nga pagdumala gikinahanglan ug usa ka posible nga bag-ong plano sa negosyo. Pagkat-on unsaon pagbansay ug pagdelegar sa pagbuntog niini nga yugto sa kalamboan.
- Pag-focus: Ang mga negosyo sa pagtubo nga lifecycle ang naka-focus sa pagpadagan sa negosyo sa usa ka mas pormal nga pamaagi aron masulbad ang dugang nga halin ug mga kustomer. Ang mas maayo nga mga sistema sa accounting ug pagdumala kinahanglan nga tukuron. Ang mga bag-ong empleyado kinahanglan nga pagaabangan aron sa pag-atubang sa pagdagsang sa negosyo.
- Mga Tinubdan sa Salapi: Mga bangko, mga ganansya, mga panagsagabay, mga grants ug mga kapilian sa pagpahulam.
Gitukod nga Stage
Ang imong negosyo karon nahimo na nga usa ka mauswagon nga kompanya nga adunay usa ka dapit sa merkado ug maunongong mga kostumer . Ang pag-usbaw sa pagbaligya dili explosive apan mapadali. Ang kinabuhi sa negosyo nahimo nga labaw nga buluhaton.
- Hagit: Sayon ra kaayo ang pagpahulay sa imong mga kalampusan sa panahon niini nga kinabuhi; ang tiyanggihan dili mapadayonon ug makadaug. Padayon sa pagtutok sa mas dako nga hulagway. Ang mga isyu sama sa ekonomiya, mga kakompetensya o pag-usab sa mga gusto sa customer mahimong dali nga matapos ang tanan nga imong nabuhat.
- Pag-focus: Ang usa ka komprehensibo nga kompanya sa kinabuhi nga siklo nga mag-focus sa pagpalambo ug pagka-produktibo. Aron makigkompetensya sa usa ka establisado nga merkado, kinahanglan nimo ang mas maayo nga mga pamaagi sa negosyo lakip ang automation ug outsourcing aron mapalambo ang produksyon.
- Mga Tinubdan sa Salapi: Mga ganansya, mga bangko, mga mamumuhunan, ug gobyerno.
Pagpalapad sa yugto
Kini nga yugto sa lifecycle gihulagway sa bag-ong panahon sa pagtubo ngadto sa bag-ong mga merkado ug mga agianan sa pag-apud-apod . Kini nga yugto mao ang kanunay nga pagpili sa gamay nga tag-iya sa negosyo aron makaangkon og mas dako nga bahin sa merkado ug makakaplag og bag-ong kita ug kaayohan nga mga agianan.
- Hangkat: Ang pagbalhin ngadto sa bag-ong mga merkado nagkinahanglan og pagplano ug pagsiksik. Ang imong pag-focus kinahanglan sa mga negosyo nga katimbang sa imong kasamtangan nga kasinatian ug kapabilidad. Ang pagbalhin ngadto sa walay kalabotan nga mga dapit mahimong makadaut.
- Pag-focus: Pagdugang og bag-ong mga produkto o mga serbisyo ngadto sa mga merkado karon o palapad ang kasamtangan nga negosyo ngadto sa bag-ong mga merkado ug mga klase sa customer .
- Mga Tinubdan sa Salapi: Mga patigayon , bangko, pagtugot, bag-ong mga tigpamuhunan ug mga kauban.
Hunonga ang Stage
Ang mga pagbag-o sa ekonomiya, katilingban, o kahimtang sa merkado makapakunhod sa pagpamaligya ug ganansya.
Mahimong dali ra kining matapos ang daghang gagmay nga mga kompaniya.
- Hagad: Ang mga negosyante sa pagkunhod sa yugto sa siklo sa kinabuhi hagiton sa pag-us-os sa pagbaligya, kita, ug negatibo nga pag-agi . Ang pinakadako nga isyu mao kung unsa ka dugay ang negosyo makasuporta sa negatibo nga cash flow. Hunahunaa kung kini mahimo nga panahon sa pagpadayon sa katapusan nga yugto sa kinabuhi ... exit.
- Pag-focus: Pangita alang sa mga bag-ong oportunidad ug negosyo. Ang paggasto sa gasto ug pagpangita og mga pamaagi aron mapadayon ang agianan sa salapi mahinungdanon alang sa nagkunhod nga yugto.
- Mga Tinubdan sa Salapi: Supplier, kustomer, tag-iya.
Exit Stage
Kini ang dako nga oportunidad alang sa imong negosyo sa paggawas sa tanan nga paningkamot ug mga tuig sa paningkamot. O kini mahimong magpasabot sa pagsira sa negosyo.
- Hangkat: Ang pagbaligya sa usa ka negosyo nagkinahanglan sa imong realistiko nga pagpabili. Kini tingali mga katuigan sa paningkamot sa pagtukod sa kompanya, apan hunahunaa ang tinuod nga bili sa kasamtangan nga tiyanggihan. Kon magdesisyon ka nga tapuson ang imong negosyo, ang hagit mao ang pag-atubang sa pinansyal ug sikolohikal nga aspeto sa pagkawala sa negosyo.
- Pag-focus: Pagbaton og husto nga pagpabili sa imong kompaniya. Tan-awa ang imong mga operasyon sa negosyo, pagdumala, ug mga babag sa kompetisyon aron makahimo sa kompaniya nga mas bililhon sa pumapalit. I-set up ang mga legal nga buy-sell nga mga kasabutan uban sa usa ka plano sa transisyon sa negosyo.
- Mga Tinubdan sa Kuwarta : Pangita og kapital sa pagpabili sa negosyo . Pakonsulta sa imong accountant ug financial advisers alang sa labing maayo nga estratehiya sa buhis sa pagbaligya o pagtapos sa negosyo.
Ang matag yugto sa business lifecycle dili mahitabo sa kronolohikal nga pagkahan-ay. Ang pipila ka mga negosyo "pagatukoron," daling mogawas gikan sa sinugdanan aron mogawas. Ang uban mopili sa paglikay sa pagpalapad ug magpabilin sa natukod nga yugto.
Ang imong negosyo usa ka malampuson nga kalampusan o usa ka dili maayo nga kapakyasan nagdepende sa imong abilidad sa pagpaangay sa nagkausab nga mga siklo sa kinabuhi. Ang imong gihunahuna ug gibuntog karon mausab sa umaabot. Ang pagsabut kon diin ang imong negosyo nga mohaum sa lifecycle makatabang kanimo sa pagkakita sa umaabot nga mga hagit ug paghimo sa pinakamaayo nga mga desisyon sa negosyo.
Gigamit ni Alyssa Gregory