Usa ka Pagtan-aw sa Kabanhaan nga Problema sa Sulod sa mga Nag-apil sa Kinatibuk-ang mga Tag-iya
Ang Ahensya Problema sa usa ka Company
Ang sulud sa gastos sa prinsipal nga ahente komplikado ug sa kasagaran nagkinahanglan og labaw pa kay sa mga insentibo sa kwarta nga sulbaron. Sa pagkatinuod, ang problema sa kabubut-on mahitabo sa diha nga ang mga tigpangita nagkinahanglan sa pagdumala sa pagpadayon sa usa ka kurso sa katilingbanon nga aksyon aron mapanglimpyo ang bahandi sa nanag-iya ug ang mga manedyer - kasagaran ang board of directors ug C-suite principals sama sa CEO, President ug Chief Operating Officer - - gusto nga magpadayon sa lain nga kurso, usa nga mahimo nga labi ka mapuslanon niining managsama nga mga manedyer.
Kini nga panagsumpaki hinungdanon sa pagsabut sa gasto sa kabubut-on. Ang mga tigpamuhunan lamang gusto nga maghupot sa stocks sa mga kompaniya sa ilang mga portfolios nga makadaginot sa bahandi sa nanag-iya. Kung ang mga mamumuhunan naghunahuna nga adunay usa ka suliran tali sa pagdumala ug mga tigpahisakop sulod sa usa ka kompaniya, sila lagmit maglikay sa paghupot sa stock sa maong kompanya. Sa katapusan, kini negatibo nga makaapekto sa presyo sa stock sa kompanya.
Ang problema sa ahensya kaylap sa atong katilingban. Kini makita dili lamang sa negosyo; anaa usab kini sa mga club, mga ahensya sa gobyerno, mga simbahan, ug uban pang mga tipo sa mga organisasyon bisan ang mga manedyer ug tag-iya dili managsama.
Management Goals vs. Mga Tumong sa Pagpanguna
Diha sa dako kaayo nga mga korporasyon, ang pagpanag-iya sa kompaniya gipakaylap sa linibo nga mga stockholders. Kasagaran niini nga matang sa kompaniya nga ang problema sa kabubut-on mao ang labing grabe tungod kay ang mga manager tingali nagtan-aw nga ang ilang hingpit nga dedikasyon sa pagdumala - ug kasagaran sa ilang mas maayo nga kahibalo kung unsa ang trabaho sa kompaniya - nagpasabot nga ang ilang mga tumong, palisiya, ug mga implementasyon angayan nga prayoridad sa mga tumong sa daghang indibidwal nga mga tag-iya, nga ang matag usa kanila adunay gamay nga interes sa panalapi ug usa ka limitado nga kahibalo kung giunsa paghimo sa kompanya ang salapi niini.
Ang problema sa kabubut-on mao ang labing mahait kung ang mga tumong sa pagdumala makapadako sa mga interes sa pagdumala sa gasto sa bahandi sa naghupot. Pananglitan, ang pagdumala mahimo nga dili magdala sa mga proyekto nga makabenepisyo sa negosyo tungod kay kon mapakyas ang usa ka proyekto, ang mga trabaho sa pagdumala mahimong mawala. Ang mga tigpangalagad mahimong gusto nga dawaton kana nga risgo tungod kay kon ang mga proyekto magmalampuson, ang katigayonan sa tigpahigayon mahimong ma-maximize.
Ang uban nga mga tumong sa pagdumala tingali usa ka pagtaas sa mga benepisyo sa empleyado o sa pagkolekta nga nagdugang sa gidak-on sa kompaniya sa paglaum nga ang pagmando sa usa ka kompaniya sa iyang merkado makapalambo sa ilang seguridad sa trabaho. Mahimong gusto sa mga naghupot sa mga empleyado ang mga benepisyo sa empleyado aron makunhuran ang gasto ug magpabilin ang ganansya, o tingali dili gusto nga ang kompanya mogasto sa cash sa pagkuha, apan hinoon gusto nga ang salapi maapod-apod isip dividends.
Unsa kaha nga ang Matchal Goals ug mga Tumong sa Tighupot sa Tugma?
Tingali nga, sa daghang mga kompaniya, ang mga tumong sa managerial ug shareholder mahimo nga labing gamay nga katugbang. Ang mga tigpahigayon makapalig-on niini nga pag-align pinaagi sa paghigot sa managerial compensation ngadto sa lig-on nga performance. Kung ang tumong sa pagpa-usbaw sa bahandi sa stockholder maabot, unya ang mausbaw nga manedyer mahimo usab nga ma-maximize. Ang mga stockholders mahimo usab nga mohalad sa stock shares ngadto sa mga manedyer sa ubos sa presyo sa merkado, apan nagkinahanglan nga ang mga manedyer magpabilin nga gibutang sa kompaniya alang sa pipila ka mga tuig sa dili pa ibaligya ang stock.
Tungod sa gahum niini ug uban pang susama nga mga insentibo, ang mga tumong sa managerial ug shareholder mahimong mosibo sa usa ka degree ug ang problema sa kabubut-on mahimong maminusan.
Dili Malikayan nga Kabayaran sa Kabubut-on
Ang pag-atubang sa problema sa ahensya dili gayud libre - adunay gasto sa ahensya nga nalangkit sa pagsagubang sa problema sa ahensya.
Ang gasto sa maong ahensya kasagaran anaa ubos sa kategoriya sa mga galastuhan sa pag-operate.
Pananglitan, ang mga tagdumala sa kompaniya, kon sila magbiyahe, mahimo nga mag-book sa ilang kaugalingon ngadto sa labing mahal nga hotel nga ilang makit-an o sila mahimo nga mag-order sa maluhong pag-uswag sa mga executive offices. Kini nga mga aksyon nagdugang sa gasto sa pag-operate nga walay bisan unsa nga benepisyo sa mga shareholders. Ang mga gasto nga may kalabutan sa mga manedyer sa pag-monitor mahitungod niining mga matang sa personal nga mga galastuhan mao ang nakapahimo sa gasto sa ahensya
Ang mga pamaagi sa pagmonitor naglakip sa husto nga mga pamaagi sa accounting ug pagtukod og mga badyet nga nagbutang sa mga limitasyon sa paggasto Ikasubo, dili tanan nga gasto sa ahensya mahimong mawagtang. Ang gasto sa pag-monitor usa ka mahinungdanong bahin sa mga galastuhan sa operasyon sa usa ka kompanya. Sa usa ka punto, mahimo nga mas labaw pa sa gasto sa ahensya.