Nganong kinahanglan nimo nga pangutan-on ang mga lisud nga mga pangutana.
Ang paghimo sa plano sa negosyo mao ang pagtan-aw ug pag-atubang sa mga pangagpas. Hunahunaa ang lima ka mosunod nga mahinungdanon nga mga panghunahuna, ug maayo ka sa dalan paingon sa mas lig-on nga plano.
Pagpangita 1: Aduna bay Panginahanglan alang sa Imong Produkto o Serbisyo?
Kini usa ka dayag nga pangutana, apan daghang mga negosyante ang wala makita. Ang pagkahibalo nga adunay panginahanglan alang sa imong produkto lahi kay sa usa ka hunk o usa ka pagbati. Giunsa nimo pagkahibal-an ang kalainan?
Gihimo nimo ang panukiduki aron mahibal-an.
Una, tan-awa ang kompetisyon. Adunay ba ang uban nga adunay susama nga halad ug kini mapuslanon?
Tingali ikaw nagbungkag sa bag-ong yuta - nga walay katarungan sa pag-ingon "walay kompetisyon." Tan-awa ang mga ebidensya nga ang imong gisugyot nga negosyo nagtuman sa konkretong panginahanglan.
Kung wala'y ebidensya sa pagbalido sa panginahanglan sa imong negosyo, mapakyas ang plano sa imong negosyo.
Assumption 2: Aduna bay usa ka Makahuluganon nga Base sa Customer?
Ang ikaduha nga pangagpas nga importante nga tan-awon sa imong pagpangandam sa pagplano sa negosyo mao man o dili adunay usa ka mahinungdanong sukaranan sa customer alang sa negosyo nga imong gisugyot. Mahimo kini nga usa ka suhetibo nga pangutana, tungod kay adunay daghang malampuson nga mga negosyo nga nagserbisyo sa gagmay nga mga merkado nga mapuslanon kaayo. Maayo ka nga gitan-aw sa pagtan-aw sa konkreto nga gidak-on sa potensyal nga merkado ug sa pag-assign sa tinuod nga mga bili sa dolyar ngadto sa potensyal niini.
Assumption 3: Mahimo ba Kini nga Negosyo?
Sa higayon nga makahukom ka nga A) adunay panginahanglan alang sa imong negosyo ug B) adunay dako nga merkado alang niini, ikaw anaa sa lig-on nga pundok sa pagtukod sa potensyal nga kita sa negosyo.
Apan ayaw pagkuha og mga numero gikan sa hangin. Kinahanglan nimo nga mahibal-an kon unsa ang imong gasto sa pagsugod, ingon man usab ang mga gasto nga may kalabutan sa negosyo. Kinahanglan nimo nga mahibal-an ang usa ka estruktura sa pagpresyo nga ibayad sa imong mga kustomer ug makamugna og igo nga cash flow aron mapadayon ang negosyo. Human makamugna og usa ka hugpong nga realistiko nga mga proyektong pinansyal , adunay usa ka lig-on nga hulagway sa potensyal nga kita sa negosyo.
Pagpangita 4: Ikaw ba ang Tanan nga Tawo sa Pagdumala Niining Negosyo?
Nagtuo ka sa imong negosyo. Nagkaon ka, matulog ug gininhawa kini. Apan kinahanglan pa nimo nga himoon ang kaso kung nganong ikaw kwalipikado sa pagsugod ug pagdagan sa negosyo. Ingon nga CEO, kinahanglan nimo usab nga ipakita ang katakus sa pagdelegar ug pagpangita sa mga empleyado sa pagpuno sa imong mga mahuyang nga mga punto. Una, hibal-i ang imong kaugalingon, ug ikaduha, nga makapangita sa hustong mga tawo nga dad-on ngadto sa imong istraktura sa pagdumala.
Pagpangita 5: Gipondo ba ang Imong Negosyo sa Hustong Paagi?
Ang mga proyektong panalapi mao ang dapit sa plano sa negosyo nga ang mga tigpamuhunan mag-una. Buot nilang mahibal-an kung makasabut ka ba sa pinansyal nga linya sa pagpadagan sa usa ka negosyo, o kung ang imong panan-awon dili realistiko. Pagpakita sa imong plano sa negosyo nga adunay realistic startup nga badyet, ug wala ka magdahum nga ang kita nga gibubo sulod sa unang pipila nga mga bulan magically. Ipakita nga may igo ka nga kapitalisasyon sa pagpadagan sa negosyo aron mabuak bisan.
Ang usa ka Maayo nga Himan sa Pagpangutana Mga Pagpangutana: Ang SWOT Analysis
Ang usa ka pagsusi sa SWOT nagpasabut sa mga Kalig-on, Kahuyangan, Kahinguhaan, ug mga Hulga ug usa ka popular nga estratehikong gambalay alang sa mga tigplano sa negosyo.
Ang unang duha ka mga butang nagpasabut sa mga kalidad nga anaa sa sulod sa negosyo.
Ang ikaduha nga duha ka mga butang mao ang mga external nga mga butang.
Hunahunaa ang mosunod sa pagpangutana sa imong mga panghunahuna sa pagsulat sa plano sa negosyo sa palibot sa imong bag-ong operasyon:
Mga Kalig-on:
- Unsa man ang maayo niini nga pundok?
- Unsa ang atong mga kabtangan?
- Unsang eksperto o espesyalista ang nahibaloan sa kompaniya?
- Unsang mga kaayohan ang anaa kanato sa mga kakompetensya?
- Unsay nakapahimo kanato nga talagsaon?
Kahuyangan:
- Unsang mga kahinguhaan ang wala kanato?
- Asa kita makapalambo?
- Unsa nga bahin sa negosyo ang walay kapuslanan?
- Unsa ang nagasto kanato sa labing panahon ug salapi?
Mga oportunidad:
- Unsa ang nawala sa kompetisyon?
- Unsa ang mga bag-ong panginahanglan sa kustomer?
- Sa unsa nga paagi kita makagamit sa teknolohiya sa pagputol sa mga gasto ug pagpalambo sa pagkab-ot?
- Aduna bay bag-ong mga bahin sa merkado nga pahimuslan?
Mga kapeligrohan:
- Unsa ang maayo sa atong mga kakompetensya?
- Giunsa nga ang dagkong pwersa sa ekonomiya nakaapekto sa atong negosyo?
- Unsa ang nahitabo sa industriya?