Pag-usisa sa sitwasyon

Pagkat-on mahitungod sa Katuyoan ug Mga Elemento Niini nga Pagtan-aw sa Pagtan-aw

Sa wala pa pagpalambo sa bisan unsang pamaagi sa pagbaligya , mahinungdanon ang pagpahigayon sa sitwasyon nga pagsusi. Ang pag-usisa sa sitwasyon usa ka importante nga bahin sa bisan unsang plano sa negosyo o marketing ug kinahanglan nga usbon matag karon ug unya aron maseguro nga kini magpadayon. Daghan sa akong mga kliyente ang sagad nga mangutana kanako kung unsa ang importante sa paghimo sa ilang pag-analisar sa sitwasyon ug unsa nga katuyoan ang giserbisyuhan niini?

Ang usa ka sitwasyon sa pagtuki nagpatin-aw sa internal ug external nga mga butang sa usa ka kompaniya o organisasyon ug tin-aw nga nagpaila sa mga kapabilidad, mga kustomer, mga potensyal nga kostumer ug sa palibot sa negosyo ug ang epekto niini sa organisasyon o negosyo.

Makatabang usab kini sa pag-ila sa mga kalig-on, kahuyang, oportunidad, ug mga hulga sa organisasyon o negosyo. Kini nga pag-analisar mahimong pagbukas sa mata kung unsa ang tinuod nga nahitabo sulod sa usa ka negosyo ug makatabang sa pagtino sa sunod nga mga lakang nga gikinahanglan sa negosyo sa merkado.

Ang mosunod usa lamang ka batakang pamaligya sa 101 nga pasiuna sa unsay angayng konsiderahon sa paghimo sa pag-analisar ug paghatag usa ka listahan kung mahimo nimo ang labing importante nga mga butang nga pagaisipon.

Mga Elemento nga Gipangita

• Sitwasyon sa Product
  Unsa ang akong produkto karon? Mahimo nimong mabungkag ang kahulugan niini ngadto sa mga bahin sama sa core product ug bisan unsang sekundaryo o suporta nga mga serbisyo o mga produkto nga naghimo usab sa imong gibaligya. Importante nga sundon kini sa mga termino sa nagkalainlain nga mga bahin niini aron masaysay kini nga balik ngadto sa panginahanglan sa mga kliente. Palihug usab nga hisgutan dinhi kung hain sa mga panginahanglan sa imong kliyente nga ang imong produkto nahimamat.

• Kompetensyal nga sitwasyon
  Pag-analisar sa imong mga nag-una nga mga kakompetensya - kinsa sila kon unsa ang ilang mahimo ngadto sa - giunsa nila kini itandi - pag-uswag sa kaayuhan / kaayohan. Unsa ang ilang mga bentaha sa kompetisyon ?
• Ang kahimtang sa Distribution
  Ribyuha ang imong pag-apod-apod Sitwasyon - giunsa nimo pagkuha ang imong produkto sa merkado? Kinahanglan ka ba nga moagi sa mga tigbaligya o uban pang mga tigpataliwala?

• Mga hinungdan sa kinaiyahan
  Unsang mga eksternal ug internal nga mga hinungdan sa kalikopan ang kinahanglan nga pagaisipon. Kini mahimong maglakip sa ekonomikanhon o sociological nga mga hinungdan nga makaapekto sa imong performance.
• Pag-oportunidad ug pag-usisa sa isyu
  Nga nagkinahanglan sa pagpaagi sa SWOT analysis (Mga Kalig-on, Kahuyangan, Oportunidad ug mga Hulga). Ang mga butang nga isulat kaniya mao ang kasamtangan nga mga oportunidad nga anaa sa merkado, ang mga nag-unang hulga nga giatubang sa negosyo ug mahimong atubangon sa umaabot, ang mga kalig-on nga masaligan sa negosyo ug bisan unsang mga kahuyangan nga makaapekto sa performance sa negosyo.

Nahibal-an ko ang kadaghanan sa inyo nga marketing gurus nga kini mahimo nga yano nga kahibalo hinuon kini mahinungdanon nga makaamgo nga usahay bisan ang pinakasimple nga makalimtan ang pangunang mga sukaranan.

Unsaon Pagkahibalo kung ang Pagsusi sa Imong situwasyon Maayo

Ang imong sitwasyon sa pag-analisar kinahanglan nga magamit o usa lamang kini nga dokumento nga i-shoved sa usa ka file folder ug ibutang sa file cabinet. Giunsa nimo pagkahibal-an kung nakamugna ka og pag-usisa sa sitwasyon nga magamit ug makahatag og bili?

Ang Husto nga mga Pangutana nga Ipangutana

• Ang akong pag-analisar ba sa situasyon simple ug praktikal nga gamiton?
• Sayon ug tin-aw alang bisan ang usa nga dili mahibal-an?
• Nakasentro ba kini sa mga hinungdan nga hinungdan sa akong negosyo sa sulod ug sa gawas?

• Tin-aw ba kini nga nagpaila sa umaabot nga mga tumong alang sa negosyo?
• Nag-uswag pa ba kini nga dugang nga pagsusi?

Kon ikaw mitubag sa oo sa mga pangutana sa ibabaw nga imong gibuhat sa situational analysis nga imong makita nga mapuslanon. Kung dili, gusto nimo nga balikan ug usbon ang imong pag-analisar aron kini makahatag kanimo sa kasayuran sa ibabaw. Makita nimo nga nahimo nimo ang usa sa mga komon nga mga hagit sa dihang kini nag-analisar sa imong sitwasyon nga pagtuki:

• Gisulat nimo ang sobra nga kalig-on, mga kahuyang, mga oportunidad, ug mga hulga, nga tungod niini daw makalibog ug lisud ang pagkuha og usa ka lig-on nga hulagway sa imong mga negosyo sa usa ka pagtan-aw.
• Wala ka'y ​​prayoridad sa sulod sa imong situational analysis.
• Ikaw lapad kaayo sa pag-agi sa mga hinungdan, mao nga lisud ang pag-focus niini.
• Ang mga butang nga imong gilista usa ka opinyon, dili kamatuoran.

• Ang mga kalig-on, kahuyang, oportunidad, ug mga hulga walay kulang nga mga hinungdan.