Management Lean Supply Chain

Ang dili pagsulud sa pagdumala sa suplay sa kadali dili lamang alang niadtong mga kompaniya nga naghimo og mga produkto, apan pinaagi sa mga negosyante kinsa gusto nga pahunongon ang ilang mga proseso pinaagi sa pagwagtang sa mga hugaw ug mga dili nga kantidad nga gidugang nga mga kalihokan. Ang mga kompaniya adunay daghang mga dapit sa ilang supply chain kung diin ang basura mahimong mailhan ingon nga panahon, gasto, o imbentaryo. Aron makamugna ang usa ka kompaniya sa supply nga kadena sa supply kinahanglan nga susihon ang matag bahin sa kadena sa suplay.

Pagpamalit

Daghang mga negosyo adunay komplikado nga mga operasyon sa pagpalit tungod kay sila nagtuo nga ang ilang mga panginahanglan sa pagpamalit komplikado, apan kini dili kanunay nga tinuod. Ang mga dagkong kompaniya sagad adunay mga grupo sa pagpamalit ingon man sa lokal nga pagpamalit, nga nagpasabot nga sa punoang buhatan sila mahimo nga adunay usa ka departamento sa pagpamalit nga nagdiktar sa palisiya sa lokal nga mga grupo sa pagpalit. Sa kasagaran ang pagpalit sa buhatan sa punoang buhatan gipundok sa mas ubos nga lebel ug adunay usa ka pag-usik sa mga kahinguhaan. Pinaagi sa pagbaton og duha ka departamento sa pagpamalit, sentro ug lokal, ang mga tigbaligya kasagaran mahatagan og lainlaing kasayuran. Mahatagan sila og daghang mga kontrata, usa ka sentral ug daghan nga mga lokal nga kontrata nga mahimong mosangpot sa lainlaing mga presyo depende sa lokasyon. Kining nagkalainlain nga kasayuran makahimo sa daghang mga rekord nga ibutang sa mga sistema sa kompyuter aron ang mga empleyado wala mahibalo kung asa nga vendor ang usa nga angay nilang gamiton o makontak.

Ang kinatibuk-ang daghang mga departamento sa pagpamalit mahimong modala ngadto sa mahinungdanon nga basura sulod sa organisasyon. Ang mga kompaniya nga nagpahigayon sa pagpugong sa suplay sa kadena sa suplay nagpakunhod sa ilang pagpamalit aron ang matag vendor adunay usa ka punto sa pagkontak, usa ka kontrata ug nagtanyag og usa ka presyo alang sa tanang mga dapit.

Ang mga negosyante nagtan-aw sa mga bag-ong teknolohiya aron sa pagtabang kanila sa pagpalambo sa mga procurement nga proseso.

Kini naglakip sa pagpalit nga nakabase sa internet nga nagtugot sa mga requisitioner nga mopalit sa mga butang gikan sa mga katalogo sa vendor nga adunay mga presyo sa kontrata sa kompaniya. Ang mga pagbag-o sa mga kapilian sa pagbayad ngadto sa mga tigbaligya mahimo usab nga makadali sa proseso Ang mga kompaniya nga naggamit sa usa ka duha-ka-paagi nga torneyo, nga ang pagbayad sa resibo kay sa pagbayad sa usa ka invoice makapakunhod sa mga kapanguhaan sa ilang departamento sa pagpalit ingon man usab sa pagpalambo sa relasyon sa supplier.

Lean Manufacturing

Ang pagkalansar sa pagdumala sa suplay sa kadena nga naangkon sa dapit sa pagmamanupaktura, tungod kay kini ang hinungdanon nga kalamboan nga makab-ot. Ang mga proseso sa pagproseso mahimong mapauswag aron sa pagpakunhod sa mga basura ug mga kahinguhaan samtang magpabilin ang operasyon sa operasyon Ang kalidad usa ka importante nga bahin sa paghimugso. Ang walay zero nga depekto sa proseso sa pagmamanupaktura makunhod sa basura ug makapadugang sa pagka-epektibo sulod sa organisasyon sa kinatibuk-an. Uban ang mas taas nga kalidad , ang mga kostumer dili na mobalik sa mga butang, nga nagpasabot nga mas diyutay nga mga kapanguhaan ang gikinahanglan alang sa mga pagbalik ug kalidad nga mga isyu. Ang mga kompaniya nga nagsagop sa mga pamaagi sa pagsulud sa supply chain nagsusi sa matag usa sa ilang mga pagbag-o, bill sa mga materyales ug mga kagamitan aron mahibal-an kung diin ang mga kauswagan mahimong makab-ot.

Warehousing

Ang mga proseso sa Warehouse kinahanglan pagasusihon aron makit-an ang mga lugar sa pagwagtang sa pag-usik sa mga kahinguhaan ug dili mga kantidad nga idugang nga mga lakang.

Ang usa ka dapit nga ang mga kompanya kinahanglan nga magtrabaho kanunay mao ang pagkunhod sa wala kinahanglana nga imbentaryo. Ang panagtapok sa imbentaryo nagkinahanglan og kwarta ug mga kapanguhaan sa pag-imbak ug pagpadayon niini. Pinaagi sa pagkunhod sa wala kinahanglana nga imbentaryo, ang usa ka kompaniya makapakunhod sa luna sa ganghaan ug pagdumala, sa baylo mokunhod ang kinatibuk-ang gasto.

Transportasyon

Ang mga negosyante nga gustong mopatuman sa mga proseso sa pagtan-aw sagad nga mangita sa ilang mga pamaagi sa transportasyon aron masayran kung asa sila mapadali. Sa daghang mga higayon, ang mga kompaniya nakakaplag nga ang ilang mga paningkamot sa pagpauswag sa katagbawan sa mga customer nagdala ngadto sa dili maayong mga desisyon sa pagdala Gipadala ang mga order nga dili kombinasyon sa dugang nga mga order aron mapagamay ang gasto o mahal nga mga kapilian sa pagpadala napili tungod sa hangyo sa kustomer. Ang mga negosyante sa kasagaran nakakaplag nga sila naggamit sa daghang mga pasahero nga wala kinahanglana sa diha nga sila makapakunhod sa ilang mga kapilian sa pagpadala ug pagpakunhod sa kinatibuk-ang gasto.

Konklusyon

Ang dili pagsulbad sa pagdumala sa supply chain nagkinahanglan sa mga negosyante nga susihon ang matag proseso sa ilang supply nga kadena ug ilhon ang mga lugar nga naggamit sa wala kinahanglana nga mga kapanguhaan, nga mahimong masukod sa dolyar, oras o hilaw nga materyales. Kini magpalambo sa kompetisyon sa kompanya ingon man usab sa pagpalambo sa kinatibuk-ang ganansya sa kompaniya.