Dugang nga Mapuslanon nga mga Empleyado Nagadugang sa Imong Ubos nga Linya
Giunsa nimo paghimo ang mas daghang mga produktibo nga empleyado sa imong buhatan-o sa labing menos nagmugna og usa ka palibot nga naghimo kanila nga gusto nga mahimong mas mabungahon?
Kon mahimo nimo nga matubag ang maong pangutana, ang imong negosyo adunay potensyal nga makadugang sa mga linya sa ubos ug mahimong usa ka mayor nga magdudula sulod sa imong industriya.
Jane Murphy, blogger sa pagtrabaho sa trabahoan ug tigsulat sa Unsa ang Mahitabo kon Wala Ka Ba: Usa ka Handbook sa Manager alang sa Coaching Conversations nagtanyag sa 10 ka importante nga mga tip aron makahimo og mas daghan nga mga empleyado nga mabungahon ug makabaton sila og igong kahinam mahitungod sa ilang trabaho, nga sila gusto nga moamot ngadto sa kinatibuk-ang mas dako nga kalampusan sa kompaniya.
- Hibal-i sila: Ang mga tawo (ug ang imong mga empleyado) labaw pa sa usa ka resume. Paggahin og panahon aron makaila sa imong katawhan. Ang ilang mga prinsipyo, ilang mga interes, ang ilang mga kapabilidad, ang ilang mga hagit ug mga pangandoy. Ang paghimo sa usa ka tinuod nga interes sa ilang mga interes ug dagkung mga panghitabo sa ilang mga personal nga kinabuhi maghimo sa usa ka dako nga positibo nga epekto kon unsa ka dako sila, sa baylo, nagpakabana sa kompaniya. Mahimo nimo madiskobrehan ang mga wala mahibal-i nga mga kahanas ug abilidad Mahimo nila nga mapalibutan ang bisan unsang mga problema nga wala masabti. Ang mga tawo mobati nga mas maayo nga masabtan ug mapasalamatan, nga naghimo kanila nga gusto nga mahimong mas mabungahon nga mga empleyado sa buhatan.
- Pauswaga sila: Maghatag sang mga oportunidad sa pagtrabaho para sa imo katawhan nga magtubo. Adunay daghang mga pamaagi nga mahimo nimo nga mabag-o ang ilang potensyal: pagtudlo, mga workshop sa kahanas, mga kurso, paghatag, pagdumala, pagdugang sa responsibilidad. Labaw pa sa propesyonal nga pagtubo, paghatag kanila og mga oportunidad sa pagkat-on sa mga bag-ong hobby, pagkuha og mga kahanas nga makapalipay, ug hatagi sila og panahon sa pag-focus sa ilang mga proyekto sa gugma. Awhaga sila nga molambo sa ilang personal ug propesyonal nga mga kinabuhi.
- Pakigsulti sa tin-aw, sayo, ug sa kanunay: Maklaro mahitungod sa imong mga gipaabot kanila. Kon mahimo, ipahibalo ang mga tawo mahitungod sa tibuok nga negosyo. Buot nilang masayran ang maayo ug daotan-ug ilabina ang bisan unsa nga makaapekto sa ilang mga trabaho. Lakaw ang pakigpulong. Kon nagpa-abot ka sa pagkamatinud-anon ug pagkaabtik gikan kanila, himoa nga sa paagi nga ikaw makigsulti una kanila.
- Dayga sila: Ikaw ang arkitekto. Ipahayag ang usa ka tin-aw nga panglantaw kon asa mo gusto nga usa ka team, ug hisguti kon unsaon sa pag-adto didto. Gipahamutang nimo ang kinatibuk-ang panglantaw sa kompaniya, apan kinahanglan nimo nga hatagan sila og gahum nga adunay usa ka personal nga epekto kon giunsa pagkab-ot sa kompanya ang mga tumong. Dapita ang kolaborasyon ug partisipasyon. Pagpaila sa mga oportunidad sa pagsulbad sa mga problema nga magkauban. Awhaga ang pagkuha sa kapeligrohan, ug ilha nga ang kapakyasan usa ka resulta sa bag-ong panghunahuna. Pagpangabuhi sa mga mithi ug misyon nga imong gisulti alang sa imong grupo ug alang sa negosyo. Hatagi ang mga tawo og lawak sa paghunahuna ug pag-amot. Dayon maglikay sa dalan ug pasagdi sila.
- Ilha ang pasundayag: Kon ikaw magsaulog sa mga kalampusan, ipakita nga ikaw nagpakabana kanila. Pagdawat ug paghatag og feedback (kausa matag semana sa usa ka minimum ug matag 6 ka bulan mahitungod sa kinatibuk-ang pag-uswag). Paningkamot nga makasiguro nga sila adunay oportunidad sa paghimo sa ilang labing maayo matag adlaw, ug pahinumdumi sila nga ang ilang mga trabaho importante.
- Pangayo og feedback alang sa imong kaugalingon, ipakita ang pagpaubos: Ipakita ang imong kaandam nga motubo ug mag-usab uban kanila. Ang usa ka kritikal nga piraso sa kasayuran alang kanimo mao kung unsa ka siguro ang imong pagtabang kanila sa paghimo sa ilang mga trabaho nga nahuman ... nga dili moagi sa ilang dalan. Pangutana ... ug ipahibalo kanila ang ilang mga opinyon. Ipakita nga ikaw madawaton sa kritikal nga feedback kon kini anaa sa labing maayo nga interes sa negosyo ug uban pang mga empleyado.
- Pagtukod sa mga tumong sa SMART: Kung alang sa ilang tagsa-tagsa nga trabaho o alang sa nagpadayon nga mga hitabo sa milya, maghimo og mga tumong nga "SMART" (tukma, masaligan, makab-ot, realistiko, tukma sa panahon). Ang mga tumong sa SMART mahinungdanon sa paghatud sa kalidad ug malampuson nga mga resulta.
- Paminaw og maayo: Ang aktibong pagpaminaw usa ka bililhon nga kahanas. Sunda ang panghunahuna sa laing tawo ug tugoti sila nga makadungog sa ilang kaugalingon. Gawas sa mga pulong nga gisulti sa wala gisulti. Paminawa kung unsa ang gisulti. Ang pagbuhat niini makahatag sa tinuod nga pagsabut.
- Ihatag kanila ang suporta nga ilang gikinahanglan: Siguroha nga sila adunay mga kapanguhaan nga gikinahanglan (panahon, mga tawo, badyet, pagbansay) aron epektibo ang ilang buluhaton.
- Pagbaton / pagpauswag sa imong mga kahanas sa pagtudlo: Ang pagtambong, pagpaminaw og maayo, ug pagpangutana sa bukas nga mga pangutana mao ang mga kritikal nga kadasig sa pagtudlo. Ang paglakip niini ngadto sa imong estilo sa pagdumala magpakita sa imong pagpangulo, sa imong pamuhunan sa imong katawhan, ug pagsiguro sa usa ka lig-on nga tiilan alang sa malampuson nga mga relasyon.
Sa katapusan sa adlaw, kung ang imong mga sakop sa team nahigugma sa ilang trabaho ug nagpaabut sa pag-adto sa trabaho, sila mahimong madasigon nga mahimo nga mahimong mas mabungahon nga mga empleyado alang sa imong negosyo.
Hunahunaa kana, ug ang langit mao ang kinutuban.