Tingali ang pinakadako nga panig-ingnan sa usa ka tradisyonal nga negosyo sa Brick ug Mortar mao ang Wal-Mart, usa ka retailer sa multinasyunal nga adunay 4000 ka tindahan sa 28 ka mga nasud.
Usa ka tipikal nga Wal-Mart Supercenter ang nag-okupar sa hapit 200,000 metro kwadrado nga luna sa pagbaligya. Ang Wal-Mart adunay kapin sa 2 ka milyon nga mga empleyado sa tibuok kalibutan ug kapin sa $ 400 bilyon nga tinuig nga halin. Dugang sa labing dako nga retailer sa kalibutan, sa US Wal-Mart mao ang kinadak-ang grocery retailer, ang ikaduha nga pinakadako nga optical vendor, ug ang ikatulo nga kinadak-ang sales sa pharmaceutical.
Ang Pagpanglutos sa Shopping Malls
Ang mga shopping mall mao ang labing makita sa retail nga "brick and mortar". Tungod sa pagtukod sa highway nga highway sa katuigan sa 1950, ang mga dagkong mall nahimong retail meccas sa minilyon nga mga konsumedor sa tunga-tunga sa klase sa Estados Unidos.
Sa sinugdanan, ang dagkong mga department store ug mga kadena sa nasud nag-angkat sa mga mall, sa ulahi nga mga tindahan nga espesyalista sama sa Home Depot, Best Buy, ug uban pa. Ang walk-in retail space sa kadugayan nakaabot sa saturation point sa sayong bahin sa tuig 2000 sa US, nga may gibana-bana nga 46 square feet sa retail space matag tawo - ang sunod nga labing taas mao ang UK, nga adunay 9 ka metro ang gilapdon matag tawo.
Ang retail consultant nga si Howard Davidowitz nagtagna nga kutob sa katunga sa 1200 nga mga shopping mall sa Amerika magsugod sulod sa 15 ngadto sa 20 ka tuig.
Ang Pag-uswag sa Amazon
Gawas pa sa sobrang suplay sa retail-retail, ang pag-uswag sa mga internet retailer nakahimo og dako nga pagsulod sa daghang tradisyonal nga mga negosyo sa brick ug mortar, sama sa banking, elektronika, libro-pagbaligya, ug pangkinatibuk-ang pamaligya sa mga mamaligya.
Ang labing ilado nga pananglitan mao ang Amazon, nga nagsugod isip usa ka retailer sa online nga libro sa 1994 ug sa pagka-2015 adunay gibana-bana nga 75% nga bahin sa merkado sa ebook sales ug 50% sa tanang libro nga gibaligya online. Ang dakong kadena sa bookstore mao ang labing naapektuhan sa pagdominar sa Amazon - ang mga borders nga gisang-at sa pagkabangkaruta sa 2011 nga gibiyaan si Barnes & Noble isip bugtong nahabilin nga dako nga retail bookeller sa Estados Unidos. Ang Amazon nakigkompetensya sa daghan nga mga bahin sa retail nga adunay mga negosyo sa tisa ug mortar sama sa Wal-Mart, Target, ug Best Buy, ug gilauman nga makaigo sa $ 100 ka bilyon sa tuig 2015.
Kini kinahanglan nga matikdan nga samtang ang Amazon mao ang usa ka virtual nga retailer kini nagmintinar sa usa ka dako nga brick ug mortar infrastructure, lakip ang sobra sa 150 nga mga pasilidad sa distribution center sa tibuok kalibutan, aron pagdumala sa pag-sort, paghatag, ug pagbalik sa mga produkto nga gibaligya sa internet. Niadtong 2015, gibuksan sa Amazon ang walk-in retail store niini alang sa mga pick-up ug mga drop-off sa kampus sa Purdue University.
Dili Matag Negosyo Mahimo nga Virtual
Ang mga negosyo sa mina usab adunay bahin sa talagsaong kapakyasan sa dihang misulay sa pagsulod sa pipila ka tradisyonal nga mga merkado sa pamaligya. Ang online grocery shopping usa ka panig-ingnan nga sulud - sa panahon sa dot-com boom sa katuigang 1990, adunay daghang pagsulay sa mga startup nga makasulod sa grocery market pinaagi sa online retailing.
Ang labing inila niini mao ang Webvan, nga nabangkarota niadtong 2001 human gipabilhan ang labaw sa $ 4.8 bilyones nga dolyar sa panahon sa iyang inisyal nga paghalad sa publiko (IPO) niadtong 1999.
Sa kasayuran, ang dili malampuson nga pagbaligya sa mga online nga grocery dili makahuluganon ug nagpakita sa pinakadako nga kahuyang sa virtual sales - ang panginahanglan nga susihon ang produkto sa tawo sa dili pa mopalit. Kadaghanan sa mga tawo gusto nga susihon ang ilang mga abot, karne, ug uban pa alang sa kasegurohan ug pagputol sa dili pa mopalit.
Alang sa ubang mga butang sama sa sinina o elektroniko nga mga konsumedor kanunay magsusi sa produkto sa usa ka retail store sa dili pa mag-order kini sa online (showrooming) ug pahimuslan ang mas ubos nga presyo nga gitanyag sa mga vendor sama sa Amazon nga walay mga overhead nga gasto sa pagmintinar sa retail space.
Samtang adunay usa ka mahinungdanon ug nagkadako nga presensya diha sa internet labing dagko nga mga tigbaligya sama sa Wal-Mart, Target, Home Depot, ug uban pa.
sa gihapon naghimo sa kadaghanan sa ilang halin gikan sa ilang mga brick ug mortar outlets. Sa 2014 online sales mikabat lamang sa 2.5% sa total sales ni Wal-Mart nga $ 482 bilyon.
Sa uban nga mga industriya sama sa pagbangko, ang kadaghanan sa mga konsumante gusto nga magpahigayon sa ilang negosyo online. Bisan pa, daghang mga matang sa mga transaksyon sama sa aplikasyon sa pagpahulam ug tambag sa panalapi nakabenepisyo gikan sa interbyu sa nawong ug nawong ug kasagaran gipahigayon pinaagi sa mga sangang buhatan.