Unsaon Paghatag sa Imong Kaugalingon nga Pagrepaso sa Pag-uswag sa Imong Negosyo sa Panimalay

Mga Sugyot ug mga Lakang sa Pag-usisa sa Imong Pagpasundayag sa Pagpadagan sa Imong Pagnegosyo sa Panimalay

Ang imong kaugalingon nga amo mahimong usa ka panalangin; walay boss nagpasabot nga duna kay dugang nga kagawasan sa pagdesisyon ug paghimo sa imong kaugalingong iskedyul. Hinoon, ang usa ka hagit sa pagtrabaho alang sa imong kaugalingon mao ang kakulang sa feedback ug direksyon gikan sa usa ka boss o superbisor. Kung walay pagdumala, wala ka makadawat sa usa ka tinuig nga pagrepaso nga performance aron sa unsa nga paagi nga imong nahibal-an nga imong gibuhat ang imong pinakamaayo nga trabaho?

Ang tubag mao ang paghatag sa imong kaugalingon sa usa ka matinud-anon nga pagrepaso nga pagtuon, labing menos usa ka tuig.

Kon wala ka makahimo og usa ka repaso sa performance, mahimo nga mobati nga dili kini katingad-an, makalibog, o dili balanse-halos sama sa pagdula og chess batok sa imong kaugalingon.

Mapasalamaton, adunay pormula nga imong magamit aron mahimo ang proseso sa imong pagtimbang-timbang nga mas sayon.

Nganong Importante ang usa ka Pagrespeto sa Kaugalingon?

Sa dili pa kita makakuha sa mga detalye sa usa ka pagsusi-sa-kaugalingon, ania ang pipila ka mga katarungan ngano nga ang tinuig nga pagrepaso sa tibuuk nga kahimoan makabenepisyo sa imong negosyo sa balay:

• Timbang-timbanga ang imong pag-uswag ngadto sa imong mga tumong. Unta, sa dihang gibuhat nimo ang imong plano sa negosyo , imong giplano ang mga tumong alang sa imong negosyo ug sa imong karera. Pananglitan, mahimo ka nga nagtakda og usa ka tumong sa pagpatubo sa negosyo ngadto sa $ 750,000 nga kita sa tuig 3. Ang imong tinuig nga pagrepaso usa ka oportunidad sa pagsukod sa imong nahimo ug itandi kini sa imong mga tumong. Sa kini nga panig-ingnan, makaingon kita nga nahuman ka tuig 1, ug nakaangkon og $ 250,000 nga kita; nga magbutang ka sa dalan alang sa pagtubo nga trajectory nga gusto nimo nga maangkon. Importante kini nga lakang, mao nga nahibal-an mo gayud kon asa ka nagatindog uban sa imong mga tumong.

• Hatagi ang konteksto alang sa imong mga resulta. Ang paghatag sa imong kaugalingon sa usa ka tinuig nga pagsubli makatabang kanimo nga masabtan ang mga rason nga ikaw adunay mga resulta, maayo ug dili maayo, nga imong nabatonan. Pananglitan, kung una ka sa eskedyul uban sa imong mga tumong, ug gipakita nimo ang imong mga gilauman, kini ang imong oportunidad nga makat-on mahitungod sa mga kalig-on ug maayong mga desisyon nga nakapahimo kanimo didto-o sa pagkaamgo nga wala nimo gibutang ang imong mga tumong nga ingon ka taas kinahanglan nimo. O, kung anaa ka sa imong mga tumong, mahibal-an nimo kung unsa ang wala magtrabaho. Kon wala nimo masabti ang imong kapakyasan, dili ka gayud makuli gikan niini, ug kung wala nimo masabti ang imong kalampusan, dili nimo kini masundog.

• Ilha ang mga lugar alang sa umaabot nga kalamboan. Ang usa ka repaso sa performance usa usab ka oportunidad sa pagbiya gikan sa imong naandan nga eskedyul sa trabaho ug lista sa buluhaton nga maghunahuna sa kamahinungdanon sa imong negosyo sa balay. Human sa pagtan-aw kung unsa ang imong nabuhat sa milabay nga tuig, imong masusi ang imong mga kalig-on ug mga kahuyang, ingon man ang imong maayo ug dili maayo nga mga desisyon. Sa diha nga mas makasabut ka sa imong mga kalig-on, ikaw makahimo sa pagpauswag ug pagpakita sa mga kalig-on sa umaabot. Sa diha nga mas makasabut ka sa imong mga kahuyang, mahimo nimo nga maugmad o mauli kini. Pananglitan, kung nakigbisog ka sa paghupot sa mga tukmang rekord sa accounting, makagugol ka og mas daghang panahon sa pagpraktis, o pag-hire og kontratista aron sa pagtabang kanimo .
• Paghimo og bag-ong mga tumong ug mga mando. Kinahanglan nga adunay daghang lain-laing matang sa mga tumong alang sa imong kaugalingon, lakip ang kinatibuk-ang dugay nga mga tumong alang sa imong negosyo, ingon man usab sa ubos nga ang-ang nga mga tumong aron pagkab-ot sa imong mga milestone sa negosyo kada quarter ug tuig. Walay mas maayo nga panahon sa pagbutang og bag-ong mga tumong ug mga mando kay sa panahon sa usa ka pagsusi sa kaugalingon. Mahimo nimo mahibal-an ang kalabutan ug pagkahaum sa imong mga tumong sa dugay na nga panahon, pagtino sa pagkamapuslanon sa mga tumong sa hamubo nga panahon, ug pag-adjust o pag-adjust sa imong mga tumong nga gikinahanglan.

Ang Imong Nag-unang Tumong sa Pagbuhat sa Kaugalingon nga Pagrepaso

Sama sa kadaghanan nga mga aspeto sa pagdumala sa usa ka negosyo nga nakabase sa panimalay, kinahanglan nga adunay usa ka hinungdan ug mga tumong sa luyo sa imong mga lihok.

Tinuod usab kini sa pagbuhat sa usa ka pagsusi sa kaugalingon. Busa unsay angay nga imong tumong nga mga tumong sa pagpahigayon sa imong pagsusi sa kaugalingon? Ania ang pipila nga gikonsiderar:

• Pag-ayo ug pagkompleto sa imong trabaho. Mahimo nga kini usa ka walay utok, apan ang pag-agi lamang sa mga sugyot sa pagsusi dili makatabang. Daghang mga negosyante nga sama sa ideya sa pag-usisa sa ilang mga kaugalingon, apan sila nahisalaag human sa pagsugod, ug magdali bisan sa proseso o sa katapusan mobiya niini pabor sa ubang mga kalihokan. Samtang angayan nga gusto nga unahon ang mga buluhaton sa paggasto sa salapi, dili nimo angay pasagdan ang kahinungdanon sa pagsaway sa kaugalingon. Kini nga pagsusi makapahimutang kanimo sa usa ka kurso aron madugangan ang imong ganansya, ug gamay ra ang pagtrabaho samtang nagdugang.
• Magpabilin nga tumong. Kitang tanan nanlimbasug sa mga pagpihig sa kaugalingon, mga intusisyon, ug mga pagbati nga nagkompromiso sa atong abilidad sa pagtimbang-timbang sa atong mga kaugalingon sa tinuod. Bisan pa, gusto nimong ibayad ang mga biayon kutob sa mahimo sa panahon sa imong pagsusi sa kaugalingon. Mahimo nimo kini nga daghang mga paagi, lakip ang pagsalig sa mga numero kutob sa mahimo, pagsusi sa imong kaugalingon nga mga panghunahuna ug opinyon, ug pagkuha gikan sa mga kasinatian, pagsabot, ug mga panglantaw sa uban (kung mahimo nimo).

• Pag-focus sa mga panukiduki nga mausab. Samtang imong girepaso ang imong kaugalingon, mahimo nimong mahibal-an nga gigahin nimo ang dili timbang nga gidaghanon sa imong panahon sa mga papeles. Kana usa ka tin-aw nga pagsabut, apan kini dili bililhon hangtud nga ikaw molihok aron sa pag-ayo niini, sama sa paghimo sa usa ka bag-o nga tumong aron mamenosan ang gidaghanon sa mga papeles nga imong gibuhat sa kamut. Kini nga pag-ehersisyo kinahanglan maghatag kanimo sa tin-aw nga mga mando alang sa pagtrabaho sa umaabot.
• Magmalig-on. Ang imong pagtan-aw sa kaugalingon dili usa ka panahon nga pasalig; kinahanglang maningkamot ka sa pagdumala niini kanunay. Makatabang kini kanimo sa pagtukod sa usa ka lig-on nga kinaiya, ug usa ka checklist sa mga criteria sa pag-evaluate nga imong magamit, matag tuig, aron pagsukod sa imong kaugalingong kauswagan. Kon mas daghang tinuig nga mga pagribyu nga imong gihatag sa imong kaugalingon, mas maayo nga masubay nimo ang imong mga batasan ug kauswagan sa paglabay sa panahon. Hunahunaa ang paghimo sa usa ka tinuig nga petsa sa pagsusi. Kung adunay LLC, mahimo nimo kini sa panahon sa imong "annual meeting" ug renewal sa lisensya.
• Paghimo og permanente nga rekord. Siguroha nga ikaw adunay permanente nga rekord sa imong mga nahibal-an, ug ibutang kini kung asa nimo kini makita. Ang pagsumiter sa proseso sa usa ka dokumento makatabang kanimo nga mas seryoso, ug makatabang kanimo sa paghinumdom sa imong mga nahibal-an sa umaabot. Gawas pa niana, ikaw adunay punto sa pagsugod nga imong magamit aron pagsugod sa pagsusi sa sunod tuig.

Unsaon sa Pagpahigayon sa Imong Tinuig nga Pagrepaso sa Kinatibuk

Kon andam ka nga magsugod sa imong pagsusi-sa-kaugalingon, kini ang mga lakang nga angay nimo sundon:

1. Ilha ang imong mga tumong ug tumong. Sa dili pa moabut sa hilom nga proseso, kuhaa ang usa ka higayon sa paglista ug pag-ila sa bisan unsa nga mga tumong ug mga tumong nga anaa kanimo niining puntoha. Siguroha nga i-organisar sila sa usa ka partikular nga hierarchy. Pananglitan, mahimo nimo nga maplano ang imong mga tumong sa usa ka grid, nga adunay pahigpit nga axis nga x nga nagrepresentar sa usa ka dagway sa mga tumong gikan sa business-focus ngadto sa individual-focused, ug vertical vertical y-axis nga nagrepresentar sa usa ka dagway sa mga tumong gikan sa short-term long-term. Ang usa ka tumong sama sa "paglimpyo sa imong inbox" mahimo nga usa ka hamubo ug tagsa-tagsa, samtang usa ka tumong nga sama sa " makuha sa usa ka mas dako nga kompanya " tingali usa ka taas nga termino ug negosyo-sentrik. Imong mahibal-an dili lamang kung giunsa nimo nakigtagbo o nagtrabaho alang niini nga mga tumong, apan kung nagpabilin pa ba kini nga may kalabutan nga mga tumong alang kanimo sa umaabot.
2. Detalye sa importante nga mga kategoriya alang sa pagtimbang Sunod, magsugod sa paglatid sa mga piho nga mga kategoriya nga gusto nimong timbang-timbangon ang imong kaugalingon . Ang uban niini mahimo ug kinahanglan nga may kalabutan sa mga tumong nga naglukop sa imong tumong sa usa ka lakang. Ang uban tingali naggikan sa imong personal nga pagkamausisaon, o mahimo nga mga lugar nga sa imong hunahuna mahinungdanon alang sa imong kinatibuk-ang pasundayag. Pananglitan, mahimo nimong tan-awon ang imong pagkamabungahon, ang pagdumala sa imong kliyente, ang imong kahanas sa pagdumala sa empleyado, ug ang pagtubo sa imong kahanas ug kahibalo sa miaging tuig.
3. Tigumon ang datos. Sa higayon nga imong gilatid ang imong mga kategoriya, gusto nimong magpalapad og maayo nga datos kutob sa mahimo. Dinhi, labing maayo nga mosalig sa mga plataporma sa ikatulong partido nga makahatag kanimo og numerical nga hulagway sa imong mga paningkamot. Sama pananglit, mahimo nimo gamiton ang Google Analytics aron sukdon ang imong mga resulta sa trapiko sa web, GmailMetrics aron masubay ang mga us aka trends sa produksyon, ug Toggl aron masusi ang imong kinatibuk-an nga produktibo. Siyempre, gusto usab nimo nga masubay ang imong kita ug imong return-on-investment (ROI) sa marketing. Ang mga numero wala mamakak. Ihatag nila ang labing tukma nga hulagway sa imong mga kalampusan ug mga hagit.
4. Pangayo alang sa mga opinyon sa gawas (kon / kung posible). Tungod kay aduna ka pa'y mga bias ug mga panglantaw nga mga hunahuna mahitungod sa imong negosyo, ikonsiderar ang pagpakigsulti sa mga partido sa gawas aron sa pagtabang kanimo sa pagporma og mas tin-aw nga hulagway sa imong negosyo. Pananglitan, kon imong gitan-aw ang imong abilidad sa pagdumala sa mga relasyon sa kliyente, makapangutana ka sa pipila sa imong mga kliyente sa ibabaw bahin sa ilang mga kasinatian sa imong negosyo. Kung imong gitan-aw ang imong kalidad isip usa ka lider, pakigsulti sa imong virtual assistant, outsource nga tabang, o empleyado mahitungod kung unsa ang mahimo nimo nga mas maayo sa umaabot?
5. Isulat ang imong pagtimbangtimbang. Hinumdomi, ang imong pagrepaso wala magpasabot nga ingon ka daghan o magpabilin kanimo gawas kung kini dokumentado. Gamita ang usa ka template sa pagrepaso sa performance o paghimo og usa nga imong gamit gamit ang imong word processor. Siguruha nga mailhan ang tanan nimong gilatid nga mga kategoriya, ug i-apil ang mga lugar alang sa wala'y natala nga mga nota.
6. Paghimo og tumong nga iskor. Sa higayon nga ikaw adunay usa ka dokumento nga andam nga sulatan, sugdi ang paghatag sa imong kaugalingon nga mga puntos nga puntos (uban ang dugang nga mga nota diha sa gilay-on) sa matag usa sa imong gilatid nga mga kategoriya. Salig sa usa ka kombinasyon sa imong tulubagon nga mga punto sa datos, imong mga interbyu sa uban nga mga tawo, ug ang imong kaugalingong mga panabut aron makabaton sa usa ka "labing maayo nga tagna" sa sukdanan gikan sa 1 ngadto sa 10 (o usa ka butang nga susama).
7. Ilha ang mga kalig-on ug mga kahuyang. Sa dihang nahuman ka na sa eksplorasyon sa tagsa-tagsa nga mga kategoriya, gusto nimo nga susihon ang imong kaugalingon sa kinatibuk-an Unsang mga tumong ang mahimo nimo nga sundon? Hain nga mga gipanglimbasogan ninyo? Unsa nga mga kategoriya ang imong pinakataas nga performers? Kinsa ang nagkinahanglan og dugang nga trabaho o bayad? Ilista kini sa laing lugar.
8. Paghimo og bag-ong mga tumong ug prayoridad alang sa tuig sa unahan. Sa katapusan, ug tingali labing importante, gamita ang imong pagrepaso aron sa paghimo sa mga tumong nga mahimo, mahimo ka nga direktiba, ug mga buluhaton alang sa imong kaugalingon. Unsa ang imong buhaton, karon dayon, aron sa pagpalambo sa imong kaugalingon? Unsa nga mga tumong ang labing importante alang kanimo sa sunod nga tuig? Usab, pagpaabut sa mga hagit nga mahimo nimong gipadayon. Isulat kini nga mga tumong aron mahimo nimong ipunting kini sa pagsusi sa sunod nga tuig.

Kon nanlimbasug ka sa pag-organisar sa imong kaugalingong pagrepaso, mahimo nimo makita ang templates review sa performance sa empleyado. Walay usa ka sukod-ang tanan nga pormula sa usa ka repaso sa performance. Hinoon, gusto nimong gamiton ang bisan unsa nga pamaagi nga magdala kanimo ngadto sa mahimo nga mga konklusyon mahitungod sa imong kaugalingon nga pasundayag.

Paningkamuti ang paghatag sa imong kaugalingon sa usa ka repaso sa performance nga labing menos kausa matag tuig. Kung ang imong negosyo nakigbisog, tingali gusto nimo nga buhaton kini kanunay aron makatabang kanimo nga magpabilin ibabaw sa unsay nagtrabaho ug dili nagtrabaho sa imong negosyo. Kon mas daghan ang imong buhaton, mas masulundon nga mahimo nimo ang pag-analisar sa imong kaugalingon, ug mas masuod ka sa imong tumong.