Ang pagpaningkamot alang sa kahingpitan makahatag kanimo sa daghang mga talagsaon nga tabang. Mahimo kini modala ngadto sa dako nga pinansyal nga mga ganti, kalampusan sa trabaho, ug daghan pa. Bisan pa, ang pagbutang sa ingon nga kabug-at sa imong kaugalingon mahimo usab nga ibutyag kanimo ngadto sa daghang mga kapeligrohan, nga mas kasagaran kay sa dili, mosangpot sa usa ka pagkahagsa.
Ania ang mga paagi diin ang pagkamahingpiton usahay mahimong maayo nga butang, ilabi na alang sa mga freelancer ug mga negosyante .
Ang pipila sa labing makapadasig nga mga nakab-ot sa tawo sa siyensiya, politika, negosyo, sports ug ang mga arte nga gihimo sa mga perfectionist.
Hunahunaa si Tiger Woods, Margaret Thatcher, ug Steve Jobs . Leonardo da Vinci ug Madonna. Kinsa ang dili gusto nga mahilakip sa han-ay niining mga nag-unang tigpahigayon? Ang ilang walay hunong nga paningkamot alang sa hingpit nga kahawud nakahimo kanila sa pagkab-ot sa talagsaon nga mga kalampusan nga (sa tinuud) hapit imposible nga ipares:
- Ang karera sa paglagdok ni Tiger Woods naglakip sa katuigan nga ang nanguna ug labing taas nga bayad nga atleta sa golf.
- Ginganlan ang "Iron Lady," si Margaret Thatcher mao ang unang babaye nga gipili isip British Prime Minister. Naghupot siya sa opisina alang sa pinakataas nga panahon sa ika-20 nga siglo ug nahimutang sa kinadak-ang mga Briton nga nabuhi sukad.
- Gisamot pag-usab ni Steve Jobs ang kalibutan sa kompyuter, cellphone, ug personal nga teknolohiya. Naghimo siya og dakong papel sa atong pagkaadik sa bag-ong teknolohikal nga pag-uswag.
- Usa ka global icon sa kultura, ang Madonna mao ang pinakamaayong pagbaligya sa babaye nga recording artist sa tanang panahon ug gihisgutan nga mao ang labing maimpluwensya sa daghang kritiko sa musika.
- Ang artist, siyentista, imbentor ug bisyonaryo, si Leonardo da Vinci naglangkob sa ideya nga "henyo" labaw pa kay sa kadaghanan sa mga tawo nga nabuhi sa bag-ohay nga kasaysayan.
Busa, unsa ang managsama nga kini nga mga talagsaon nga mga personalidad? Buweno, sa usa ka butang, ang kalidad sa ilang buluhaton sa kinabuhi tino nga dili talagsaon. Ang ilang personal nga dedikasyon sa kalampusan, kahamili, ug pagpauswag sa paagi nga ilang nakita sa kalibutan, ang ilang walay katapusan nga paningkamot alang sa perpeksiyonismo, mao ang nagtugot kanila sa pag-usab sa ilang mga industriya. Kon wala nianang kinaiyanhon nga pagmaneho, kini dili kuwestiyonon kon madugangan ba o dili ang mga hagit nga ilang giatubang.
Pagkamahingpit sa Negosyo
Giisip sa mga sikologo nga ang perpeksiyonismo usa ka sakit, samtang ang inila nga mga tigpasiugda sa negosyo kusganong nagpaluya sa mga negosyante gikan sa pagpaningkamot nga mahimong hingpit. Ngano? Atong kuhaon si Steve Jobs isip usa ka punto. Kanunay kong gitabunan kining talagsaon nga lider sa negosyo, tigdisenyo sa panghunahuna, ug innovator sa teknolohiya dinhi. Sa kadaghanan sa akong gisiksik ug gisulat bahin kaniya, gipasiugda nako ang iyang hingpit nga perpeksiyonismo, samtang sa tinuud nagtan-aw sa positibo ug negatibong epekto niini sa iyang mga kalampusan.
Tungod kay ang mga Jobs hugot nga nagpadayon sa kahingpitan, iyang giimplementar ang mga palisiya ug mihimo og mga desisyon nga nagsunod sa mga imposible nga taas nga mga sumbanan, ilabi na alang sa uban nga masukod. Pananglitan, nagkinahanglan siya og mga team atol sa unang mga tuig sa Apple sa pagpangita sa iyang pag-aprubar sa matag usa ka detalye sa Macintosh nga mga kompyuter, nga wala kinahanglana nga dugay nga panahon sa kalamboan.
Wala siya magduha-duha sa pagsunog sa mga talented nga empleyado tungod sa pagsalikway sa iyang disenyo nga estilo. Gihiklin niya ang dulom nga mga proyekto nga wala makatagbo sa iyang mga sumbanan sa pagkalabaw.
Samtang ang pagbiyahe ni Jobs ngadto sa kahingpitan nakatabang sa pagmugna sa pipila sa labing maanindot ug intuitive nga mga produkto sa kalibutan, kini usab nakahatag og mahinungdanong panaglalis sa mga tawo nga iyang gitrabahoan. Gipalagpot siya gikan sa Apple niadtong 1985. Siya mibalik sa tuig 1997 nga nagtinguha sa pagdala sa kompanya balik sa ganansya pinaagi sa pagtapos sa usa ka gidaghanon sa mga proyekto, nga siyempre gihadlok sa halos tanan sa kompanya.
Sa makausa lamang siya nakahimo sa pagpugong sa iyang mahait nga perfectionism, siya nakahimo sa pagbag-o sa Apple nga usa sa labing bililhon nga mga tatak sa kalibutan. Apan bisan pa sa usa ka sugilanon ingon nga kini nagadan-ag, ang mga tawo sa gihapon nagpatonto sa kahingpitan sa kahingpitan. Sa Tinipong Bansa, ang atong kultura gipadagan sa mga perpeksyonista nga mga undertones.
Daghang mga ginikanan ang naghangyo niini gikan sa ilang mga anak, samtang ang mga tig-agaw nga mga tig-agaw nagpadayon sa pagpalayas sa mga empleyado nga dili makatarunganon nga mga sumbanan sa pagbuhat.
Dili gayud ako mohatag usa ka lunhaw nga kahayag ngadto sa pagkakaron, apan ako hugot nga nagtuo nga ang pagkamaayo wala magkinahanglan og kahingpitan. Sa kalibutan sa negosyo, ang kahingpitan labaw nga makapugong sa imong kahigayonan nga magmalampuson, kay sa magdala kanimo didto. Busa, kung magpadayon ka sa kanunay nga makadaut nga dalan sa pagkamahingpiton, nagpaabut nga atubangon kining daghang mga isyu sa tibuok mong kinabuhi.
- Ang imong mga gilauman mahimong dili realistiko ug halos imposible nga makigtagbo: Ang usa ka dokumentado nga kaso sa pagkamahingpiton mao ang kang Jared Kant kinsa, isip usa ka bata sa eskwelahan, napugos nga pahinumduman kanunay ang usa ka bug-at nga hukom kon adunay sayup sa usa ka pulong. Si Jared kanunay nga nagpadayon (gipapas ang bug-os nga mga sinulat ug mga pagsulay) aron lang makuha ang bisan gamay nga sayop. Sa samang paagi, kung moinsistir ka nga maningkamot sa pagmugna og usa ka produkto nga hingpit nga hingpit, nan imong gimatud-an ang usa ka litany sa lisud nga mga bahin nga kinahanglanon sa imong team. Ang konsepto sa usa ka minimum nga mabuhi nga produkto (MVP) dili gani moapelar sa imong lisud nga mga pagbati.
- Mahibaw-an ka sa sobrang tensiyon: Tungod kay ang imong mga sukaranan alang sa kalampusan dili makatarunganon nga taas, ang kinabuhi sa pagkatinuod mahimong usa ka panag-away sa yuta tali kanimo ug sa kapit-os nga imong gibutang sa imong kaugalingon. Mahimo nimong paningkamot ang paghingpit bisan ang mga dili kinahanglanon, nga ang pagpangita og mga oportunidad nga makarelaks ug makapa-refresh mahimong dili anaa. Walay duhaduha mahitungod niini, ikaw sa ngadto-ngadto masunog ug ang mga kasaba mahimong mas ubos.
- Ang imong pagkamamugnaon mahubsan: Ang taas nga pasundayag nagkinahanglan og daghang trabaho. Ang kahingpitan nagkinahanglan og labaw pa. Kung ang paghatud sa taas nga kalidad nga mga resulta sa imong negosyo nagkinahanglan na og igong gidaghanon sa imong kusog sa paglalang, nan ang usa ka paningkamot alang sa kahingpitan makapahuyang lamang kanimo.
- Mahilayo ka nga makadaot sa imong panglawas: Sa pipila ka mga kaso, ang perpeksyonismo giila nga usa ka psychological nga isyu. Apan, kini kasagaran nakalimtan kon unsa ka daghan usab niini nga makapameligro sa imong pisikal nga kaayohan. Hunahunaa kung unsa ang mahimo sa mga oras sa nawala nga pagkatulog ug dili makaon nga pagkaon sa imong lawas sa paglabay sa panahon. Nakita nimo ang potensyal nga pisikal nga kadaot nga mahimong mapahamtang sa kahimsog sa kahimsog.
- Mahimo nimong usikan ang bililhon nga oras ug mga oportunidad: Kini ang usa ka hinungdan nga mga eksperto nga nagpugong sa mga negosyante gikan sa pagkahimo nga perpeksiyonista. Dili ka makahimo sa mga butang nga buhaton sa panahon. Maggahin ka og daghang panahon sa pagplano ug paghingpit sa usa ka produkto o hiyas, sa dili pa kini i-launch. Ang akong tambag mao ang kanunay nga maglunsad bisan sa dili pa ikaw mobati nga andam tungod kay kana ang bugtong paagi nga ikaw makahipos sa mahinungdanong feedback nga makatabang kanimo sa pagpauswag sa imong produkto. Kay kon dili, ikaw dili kaayo mabungahon nga naningkamot sa paghimo sa tanan hingpit nga hingpit. Aron masagubang ang akong kaugalingon nga kahingpitan sa pagkahingpit, akong naugmad ang akong kaugalingon nga sistema sa produksyon nga gitawag, ang Just Say "No" Time Management System alang sa mga negosyante.
- Mahugno ka kon mapakyas ka: Tungod kay ang mga perfectionist nagbutang og taas kaayo nga mga sumbanan alang sa ilang kaugalingon, ang risgo sa dagkong mga kapakyasan susama nga taas. Si Pamela Sue Edwards usa ka talented nga cellist ug usa ka runner sa distance champion. Siya co-valedictorian sa high school ug migradwar nga magna cum laude sa kolehiyo. Ikasubo, sa edad nga 24, kini nga batan-ong dalaga nakuha sa iyang kaugalingong kinabuhi tungod sa tanang pagpit-os nga iyang gibati nga padayon nga nakab-ot.
- Dili ka bukas sa pagkompromiso: Ang pagkadaling mahitabo usa ka talagsaon nga kinaiya taliwala sa gahig ulo ug sa mga ideyalistikong mga perfectionist. Apan sa taliwala sa mga negosyante, ang pagka-flexible usa ka kritikal alang sa kalampusan. Ang mga dagkong negosyante dali nga mopahiuyon sa nag-usab nga mga realidad sa negosyo, nga naghimo kanila nga mas maayo nga mga innovator ug mga mamugnaon nga mamugnaon kay sa labing mga perfectionist. Usa kini sa labing komon nga kinaiya nga akong nakita sa malampuson nga mga negosyante gikan sa akong mga interbyu.
- Mahimo ka nga mas makahasol: Ang uban nga mga psychologist nag-isip sa pagkamahingpit isip usa ka pobya: ang kahadlok nga mapakyas o masayop. Kon ang hunahuna sa pagkapakyas makapugong kanimo sa pagkuha sa sunod nga lakang, nan dili ka gayud mahuman. Sa kasukwahi, ang malampuson nga mga negosyante molambo pinaagi sa pagkat-on gikan sa ilang mga kasaypanan ug pagduso sa unahan. Ug hapit tanan nila nakasinati sa dagkong mga kapakyasan sa us aka paagi, lakip na ang imo gayud.
- Nakita ka nga usa ka mangtas ang imong mga higala ug empleyado: Ang mga tawo nga nahibal-an ni Steve Jobs nahibalo sa kahadlok nga gihimo sa iyang pagkahingpit sa mga tawo nga iyang gitrabaho sulod sa daghang katuigan. Samtang ang usa ka mangtas dili mahimo nga sa imong personal nga agenda sa pagpalambo, ang dili mapugngan nga perfectionism mahimo nga mahimong usa ka tawo nga wala gani makahibalo niini. Adunay usa ka tinuod nga kalagmitan sa paghupot sa mga tawo batok sa mga sama nga mga sukdanan nga gipangayo nimo alang sa imong kaugalingon. Sa daghang mga kaso, kini usa ka resipe alang sa kahigawad alang sa tanang mga partido nga nalambigit.
- Dili ka makakaplag sa matuod nga kalipay: Samtang ang tanan gusto nga usa ka hingpit nga kinabuhi, usa ka hingpit nga kapikas, o ang hingpit nga negosyo, wala'y usa nga matang nga naglungtad. Ang imo lang nahibal-an kung giunsa sa uban ang pagpuyo, nga maoy hinungdan nga ang mga tawo gusto nga sundon ang kinabuhi sa uban. Hinunoa, ang balanse nga mga tawo adunay kasinatian nga makasinati sa labing kalipay sa tibuok nilang kinabuhi. Dili kini alang sa mga perfectionist, sumala sa research professor nga si Brene Brown. Siya naghinapos: kon gusto ka nga magmalipayon, hunong na sa pagpaningkamot nga mahimong hingpit. Diha sa paspas nga negosyo sa kalibutan, mas maayo nga magtinguha alang sa kahinungdanon, kay sa pagdala sa dugay nga pagpamutol ngadto sa kahingpitan. Samtang posible nga kanunay ka makabenepisyo gikan sa pagpaningkamot nga mahimong hingpit, ang mga eksepsiyon sa lagda diyutay ra ug layo sa taliwala. Mao nga kini gitawag nga mga eksepsiyon. Ang paggasto sa sobra nga panahon sa pagpahingpit sa usa ka bahin wala'y lugar niining panahon sa agile nga negosyo ug mga sulud sa smart nga produkto.