Pakigtagbo ni Ingvar Kamprad, usa ka mabungahon nga negosyante ug magtutukod sa IKEA.
Ang IKEA Founder Ingvar Kamprad naghimo mga headline sa sayong bahin sa 2004 sa dihang ang magasin nga negosyante sa Sweden nga Veckans Affarer nagtaho nga iyang nalabwan si Bill Gates isip pinakadatu nga tawo sa kalibutan.
Bisan tuod ang unconventional ownership structure sa IKEA mao ang hinungdan sa pipila ka mga debate, walay pagduha-duha nga ang IKEA mao pa ang usa sa pinakadako, labing malampuson nga mga pribado nga kompanya nga gipanag-iya sa kalibutan, nga adunay sobra sa 200 ka mga tindahan sa 31 ka mga nasud, nga naggamit sa kapin 75,000 ka mga tawo ug 12 ka bilyon nga ginabaligya kada tuig.
Ingvar Kamprad, usa ka Born Entrepreneur:
Si Kamprad natawo sa habagatan sa Sweden niadtong 1926 ug gipadako sa uma nga gitawag og Elmtaryd, duol sa gamay nga baryo sa Agunnaryd. Sa sayo nga pangedaron, nahibal-an niya nga mahimo siyang mopalit og mga posporo gikan sa Stockholm ug ibaligya kini sa usa ka patas nga presyo, apan maayo nga ganansya . Gipadig-on niya ang iyang ginansya ug gipalapad ngadto sa isda, mga liso, mga dekorasyon sa Christmas tree, ug mga pen ug mga lapis. Sa edad nga 17, ang amahan ni Kamprad naghatag kaniya og nindot nga ganti alang sa maayo nga pag-eskwela. Unsa ang iyang gigahin niini? Gitukod niya ang IKEA.
Ang Pagkatawo sa IKEA:
Giunsa ang pagsugod sa IKEA: Ang ngalan nga IKEA gimugna gikan sa inisyal nga Kamprad (IK) ug ang unang mga sulat ni Elmtaryd ug Agunnaryd, ang uma ug balangay diin siya nagdako. Human sa pagtukod sa kompanya duol sa katapusan sa Ikaduhang Gubat sa Kalibutan sa tuig 1943 ingon nga usa ka kasagaran nga negosyo sa pagbaligya sa koreo, ang kompanya nagsugod pinaagi sa pagbaligya sa nagkalainlaing mga butang, lakip ang mga pitaka, mga relo, mga alahas ug mga medyas sa wala pa pagpalapad ngadto sa muwebles hapit lima ka tuig ang milabay.
Sa diha nga si Kamprad misamot sa iyang abilidad sa pagtawag sa iyang mga kustomer tagsa-tagsa, siya nakahimo sa usa ka matang sa makeshift nga mail order nga operasyon, pagkuha sa lokal nga gatas nga van aron paghimo sa iyang paghatud.
"Ang Labing Dako nga Sayop sa Akong Kinabuhi":
Panahon sa iyang pagkabatan-on, si Kamprad mitambong sa pipila ka mga miting sa pro-Nazi. Sa diha nga kini nadiskubre sa 1994, si Kamprad miingon, "Kini kabahin sa akong kinabuhi nga ako nagbasol pag-ayo ... [Usa ka] duha ka panagtigum sa putli nga estilo sa Nazi, ako miundang." Sa usa ka sulat ngadto sa mga empleyado nga giulohan og "The Greatest Mistake sa Akong Kinabuhi", nangayo siya og pasaylo, ug iyang gigahin ang duha ka mga kapitulo niini sa iyang 1998 nga libro, The History of IKEA .
Sa usa ka interbyu human sa pagmantala niini, siya miingon, "Karon gisulti na nako ang tanan nga akong mahimo. Makapangayo ba ang usa ka tawo sa kapasayloan sa ingon nga kabuang?"
Pag-focus sa Muwebles:
Sa 1947, gipaila ni Kamprad ang mga kasangkapan sa produkto sa IKEA. Ang paggamit sa lokal nga mga tigpamuhat nagtugot kaniya sa pagpugong sa iyang gasto. Ang mga muwebles nahimong usa ka hit, ug sa 1951, si Kamprad nakahukom sa paghunong sa tanan nga uban nga mga linya sa produkto ug pag-focus sa mga muwebles. Niadtong 1953, gibuksan ang showroom sa unang IKEA. Nahitabo kini tungod sa mga pagpamugos sa kompetisyon. Ang IKEA anaa sa usa ka presyo nga gubat uban sa iyang nag-unang kakompetensya. Ang showroom nagtugot sa mga tawo nga makita kini, hikapa kini, gibati kini, ug segurado ang kalidad sa dili pa mopalit.
Ang kompetisyon nagpanguna sa kausaban:
Ang IKEA nahibal-an karon sa tibuok kalibutan tungod sa mga bag-o ug estilo nga disenyo niini. Hapit tanan nga mga produkto sa IKEA gihimo alang sa flat packaging, nga makunhod ang gasto sa pagpadala, makunhud ang kadaut sa transportasyon, makadugang sa imbentaryo nga kapasidad sa imbentaryo, ug mas sayon alang sa mga kustomer nga mopauli sa ilang mga muwebles sa ilang kaugalingon, imbis nga gikinahanglan ang paghatod. Samtang kini nga kabag-ohan giisip karon ingon nga usa ka dakung kasinatian sa customer nga nagtabang sa IKEA nga mga kustomer nga mopalit sa mga kasangkapan nga walay kahasol sa mga bayranan sa paghatod ug mga oras sa paghulat, ang orihinal nga rason niini mao ang competitive pressure gikan sa IKEA nga mga kakompetensya ngadto sa ilang mga suppliers, kinsa sa pagkatinuod nag-boycotted sa IKEA, buhata kini mismo.
Maayo nga Disenyo, Maayo nga Katungdanan ug Maayo nga Kalidad, uban sa Ubos nga mga Presyo:
Ang panan-aw ni Kamprad mao ang nagpalihok sa luyo sa kalampusan sa IKEA. Ang IKEA nagsuhol sa iyang kaugalingon nga mga tigdesinyo, kinsa nakadawat daghang mga ganti sulod sa mga katuigan. Si Kamprad nagtuo nga ang kompaniya naglangkob dili lamang sa pagpauswag sa kinabuhi sa mga tawo, apan sa pagpauswag sa katawhan mismo. Ang disenyo sa self-service store ug ang kasayon sa pag-asembol sa ilang mga muwebles dili lamang ang pagkontrol sa gasto, kondili usa ka oportunidad alang sa katakus sa kaugalingon. Kini nga panan-awon gipalig-on usab sa ilang advertising ug catalog, ingon man.
Tanan sa Pamilya:
Si Kamprad hilabihan ka maalamon sa pagmugna sa istruktura sa organisasyon sa IKEA. Kini gipanag-iya sa usa ka Dutch nga pagsalig nga kontrolado sa pamilyang Kamprad, nga adunay nagkalain-laing mga kompanya nga naghupot sa nagkalainlain nga aspeto sa mga operasyon ni IKEA, sama sa franchising, manufacturing ug pag-apod-apod.
Ang IKEA bisan pa adunay usa ka investment banking nga bukton. Si Kamprad kanunay nga nakigbatok sa pagpit-os sa pag-awhag sa publiko, nga mobati nga kini makapahinay sa ilang mga proseso sa paghimog desisyon nga nagtugot sa ilang talagsaon nga pagtubo sa mga dekada.
Pagkamainiton ug Gugmang Putli:
Sa usa ka bahin, ang Kamprad adunay reputasyon nga, maayo, "barato". Gipahimutang niya ang subway aron magtrabaho, ug sa iyang pagmaneho, usa kini ka karaang Volvo. Ang kasinatian mao nga kon siya magpabilin sa usa ka hotel, kon siya mobati nga ang pag-inom sa usa sa mga mahalon nga sodas gikan sa wetbar, iyang gipuli kini sa ulahi uban sa usa nga gikuha gikan sa usa ka duol nga convenience store. Apan ang IKEA adunay dugay na nga tradisyon sa outreach ug philanthropy sa komunidad, nga ang matag tindahan nagdasig sa pagsuporta sa lokal nga mga hinungdan, ingon man sa internasyonal nga pagpaluyo sa UNICEF ug uban pa.