Unsa ang usa ka Master Budget?

Gigamit sa mga kompaniya ang pagbadyet sa panalapi aron mapadali ang pagplano ug pagkontrol sa sulod sa usa ka negosyo nga kompanya aron sila makadumala sa pinansyal nga aspeto sa ilang negosyo ug magplano alang sa bag-ong pagpalapad sa produkto sa umaabot. Ang paggasto usab nagtugot sa pagtimbangtimbang sa paghimo sa mga kompaniya sa panahon sa pagplano.

Sa dili pa magsugod ang proseso sa pagplano sa badyet sa pinansya, ang kompanya kinahanglan nga magtukod sa usa ka estratehikong plano ug serye sa mga katuyoan nga gibase sa estratehikong plano nga naglangkob sa mosunod nga lima ka tuig.

Ang estratehikong plano mao ang basehan alang sa nagkalain-laing mga badyet nga gitigum sa kompanya.

Unsa ang master budget

Ang master budget usa ka usa ka tuig nga budget planning document alang sa kompaniya nga naglangkob sa tanan nga ubang mga badyet. Nahisama kini sa tuig sa panalapi sa kompaniya ug mahimong gibahin sa mga kwarto ug labaw pa sa mga bulan. Kung ang lig-on nga plano alang sa master nga badyet mao ang usa ka nagpadayon nga dokumento, naglihok matag tuig, nan kasagaran usa ka bulan ang idugang sa katapusan sa badyet aron mapadali ang pagplano. Gitawag kini nga kanunay nga pagbadyet.

Ang komite sa badyet sagad mopatuman sa master nga badyet matag tuig, nga giyahan sa Budget Director, kinsa kasagaran ang Controller sa kompaniya.

Unsa ang mga dagkong bahin sa master budget?

Depende sa gidak-on sa kompanya, ang master budget usa ka komprehensibong dokumento sa pagplano sa badyet. Kini kasagaran adunay duha ka bahin; ang badyet sa operating ug ang badyet sa panalapi.

Ang badyet sa operasyon nagpakita sa mga kalihukan nga makahatag og kita sa kompanya, lakip na ang kita ug mga galastohan. Ang resulta mao ang usa ka budgeted income statement .

Ang badyet sa panalapi nagpakita sa mga pagsulod ug pag-outflow sa cash ug ubang mga elemento sa pinansyal nga posisyon sa kompanya. Ang pagsulod ug pag-agas sa cash gikan sa cash budget .

Tungod niini, ang resulta sa badyet sa panalapi mao ang gibanabana nga balance sheet. Ang mga badyet sa pagpangita giandam una nga ang impormasyon gikan sa mga badyet sa pagtrabaho gikinahanglan alang sa pinansyal nga mga badyet.

Kasagaran sa Operating Budget

Ang badyet sa operasyon sa aktwal naglangkob sa walo nga pagsuporta sa mga plano sa pagplano sa badyet Sila nagkahiusa ug nagkahiusa aron sa pagpalambo sa usa ka budgeted nga pahayag sa kita base sa operating budget.

Ang una nga eskedyul nga pag-uswag mao ang badyet sa pamaligya , nga gibase sa forecast sa pagpamaligya . Ang badyet sa pagbaligya dili kasagaran sama sa forecast sa pagbaligya apan gibag-o pinasukad sa paghukom sa managerial ug ubang mga datos.

Ang ikaduhang iskedyul alang sa pagplano sa badyet mao ang iskedyul sa produksyon. Human sa pagtino sa gidaghanon sa mga halin nga gipaabut sa kompaniya sa paghimo sa sunod nga tuig, nan ang kompaniya mogasto kung pila ang mga pagpamaligya sa mga yunit nga kinahanglan buhaton sa kompaniya aron sa pagtagbo sa badyet sa pamaligya ug pagtagbo sa katapusan nga mga kinahanglanon sa imbentaryo . Kadaghanan sa mga kompaniya adunay pagtapos nga imbentaryo nga gusto nilang mahimamat matag bulan o tulo ka bulan aron sila dili mabaligya.

Ang sunod nga mga iskedyul mao ang direktang mga materyales nga gipalit nga badyet nga nagtumong sa mga hilaw nga materyales nga gigamit sa kompaniya sa proseso sa produksyon niini, ang direktang badyet sa pamuo, ug ang overhead nga badyet.

Ang overhead nga badyet naglakip sa fixed ug variable nga overhead nga gasto .

Ang katapusan nga nahuman nga badyet sa imbentaryo sa mga butang gikinahanglan aron makompleto ang kantidad sa gibaligya nga badyet ug ang balance sheet. Kini nga badyet nagahatag sa usa ka bili sa matag yunit sa produkto nga gihimo base sa hilaw nga materyales, direktang trabaho, ug overhead.

Ang badyet sa pagbaligya ug pagdumala sa administrasyon naghisgot sa dili gasto nga mga galastuhan sama sa kargamento o suplay.

Ang gibanabana nga kita nga pahayag mao ang resulta sa mga iskedyul sa ibabaw. Matikdi nga ang kita sa kita dili sama sa net income. Aron makakuha og net nga kinitaan, kinahanglan nga imong ibasura ang buhis ug interes.

Kasayuran sa Badyet sa Panalapi

Adunay tulo ka nahabilin nga mga badyet nga makita sa bahin sa budget sa master budget. Mao kini ang badyet sa cash , ang budgeted balance sheet, ug ang badyet alang sa gasto sa kapital.

Ang badyet sa cash nag-ingon nga ang cash inflows ug outflows, nga gipaabot nga paghulam, ug ang gipaabot nga pagpamuhunan, kasagaran matag bulan. Ang bisan unsang butang nga dili cash, sama sa depreciation, wala gisalikway sa badyet sa cash.

Ang budgeted balance sheet naghatag sa katapusan nga balanse sa asset, liability, ug equity accounts kon ang mga plano sa budgeting magpabilin nga tinuod sa panahon sa budgeting nga panahon.

Ang badyet alang sa mga galastohan sa kapital naglangkob sa mga numero sa badyet alang sa dako, mahal nga piho nga mga kabtangan alang sa kompaniya sa negosyo.

Kini ang labing kanunay nga gigamit nga badyet sulod sa master budget sa mga kompaniya sa negosyo. Ang ubang mga kompaniya dili mogamit sa usa o usa sa mga badyet, apan ang kadaghanan mogamit sa usa ka matang sa tanan niini. Ang mga kompaniya sa pag-alagad , pananglitan, kasagaran wala mogamit sa mga badyet sa paggama .