Unsaon pagbuhat sa usa ka simple nga pagtuon sa kahimoan sa negosyo.
Adunay tulo ka mga kondisyon nga makatino kon ikaw adunay malampuson nga negosyo sa panimalay o dili.
1) Aduna bay merkado alang sa imong produkto? Aduna bay mga tawo nga gusto sa unsay gusto nimo ihalad?
2) Makahimo ka ba gayud og kwarta?
Ang merkado ba andam ug makabayad sa unsay imong gihalad?
3) Pila ka mga kakompetensya ang imong maangkon? Mahimo ba nimong ihiklin ang imong kaugalingon gikan sa uban nga naghalad sa pareho o susama nga produkto o serbisyo?
Kung gusto nimong mahibal-an kung unsa ang usa ka malampuson nga negosyo sa panimalay ug bisan o dili ang imo nga mahimong usa, hunahunaa pag-ayo kining mga pangutanaha. Kining yano nga pagtuon sa kahigayonan sa negosyo makaluwas kanimo gikan sa paglubog sa sobra ka panahon ug salapi ngadto sa usa ka lingy nga ideya sa negosyo sa balay.
Sa dili ka pa magsugod, kinahanglan nga ipahigayon ang ideya sa imong home business. Unsa ang imong itanyag ug unsaon nimo kini itanyag? Unsa ang gasto sa pagsugod ug pagdumala sa imong negosyo? Sa unsang paagi maangkon ang kuwarta, ug unsa ka dako ang imong gikinahanglan? Sa higayon nga imong maporma ang imong ideya, mahimo nimong ipadayon ang pagtino kon mahimo ba kini.
1) May Usa ba nga Gusto Kong Pagpalit sa Imong Gibaligya?
Sa katapusan, ang kalampusan sa imong negosyo sa balay matino pinaagi sa mga tawo nga gustong mopalit sa imong gibaligya.
Aduna bay merkado alang sa imong produkto? Maglisud ka nga mamaligya sa mga sweaters sa lana ngadto sa mga residente sa Phoenix sa summertime. Sa panguna, gusto nimo ang imong paghalad sa produkto nga makatagbaw sa dili kinahanglan nga panginahanglan alang sa imong potensyal nga kustomer .
Ang laing butang nga ikonsidera samtang imong girepaso ang imong paghalad sa produkto mao ang imong produkto o serbisyo adunay butang nga magdasig sa usa ka kostumer nga mobalik.
Adunay usa ka daan nga pamantalaan sa pamaligya nga nag-ingon, "kini nagkantidad og 10 ka pilo nga dugang nga salapi aron makakuha og bag-ong kustomer kay sa paghupot sa usa nga anaa na." Maayo nga ideya ang pagpangita og mga pamaagi aron mapadayon ang pagdala sa imong kasamtangan nga mga kustomer balik kanimo alang sa pag-update sa serbisyo, refills, ang mga bag-ong produkto ... ug uban pa.
2) Makahimo Ka ba sa Paggasto?
Tingali adunay daghan nga mga tawo nga gusto sa unsay imong gitanyag, apan ang imong negosyo dili maayo nga ideya kung dili sila andam ug makabayad niini. Daghang mga pamilya gusto nga adunay mga serbisyo sa pag-alagad o usa ka tig-atiman sa balay, apan dili daghan ang makahimo o gusto nga mogasto sa salapi niini.
Sa higayon nga imong nahibal-an nga adunay usa ka nagbayad nga merkado, kinahanglan nimo nga mahibal-an kung unsa ang ilang andam nga mobayad ug kon igo na kini. Sa pagsugod, gikinahanglan nimo nga kuwentahon ang gasto sa paghatag sa imong produkto o serbisyo (supplies ug overhead expenses), ingon man ang bili sa imong panahon ug ang ganansya nga gusto nimo nga makuha aron mahibal-an kung unsa ang imong gikinahanglan aron sa pagpalit ug kwarta. Sunod, kinahanglan nimong susihon kon kini nga presyo sa mga kustomer ug mga kliyente andam nga mobayad.
Tingali imong makita nga sa sinugdanan, ang mga numero wala magamit, apan kon andam ka sa pagtimbang-timbang kung asa ang mga suliran ug paghimo sa gikinahanglang mga pagbag-o sa imong negosyo, daghang mga higayon nga imong mahibal-an ang usa ka modelo sa negosyo nga magtrabaho.
3) Pila ang Imong Kompetisyon?
Ang kompetisyon dili daotan. Sa pagkatinuod, kini usa ka maayong butang tungod kay kini usa ka timailhan nga adunay usa ka merkado sa pagpamalit ug kwarta nga pagahimoon. Apan, kung adunay daghan nga kompetisyon, kinahanglan ka nga makig-away aron makigkompetensya. Sa pagkatinuod, kinahanglan nimong mahibal-an kon unsaon sa pagdani sa mga tawo nga namalit na gikan sa usa ka dapit ngadto sa imong negosyo.
Aron sa pagdani sa mga kostumer ug mga kliyente sa usa ka tawo nga puno sa merkado kinahanglan nimo nga mahibal-an ang imong kalabutan sa kompetisyon , kung unsa ka lahi ang imong mahimo ug mas makatubag sa panginahanglan sa merkado gikan sa imong kompetisyon. Kini magsugod sa paghimo sa pagpanukiduki sa merkado aron masabtan kung unsa ang gusto o gikinahanglan sa mga tawo, ug dayon ang pagtino sa imong talagsaon nga tanyag nga tanyag (USP), o kung unsa ang labing maayo nga mahimo nimo ang gikinahanglan sa merkado.
dayon pag-ila sa usa ka piho nga bahin sa merkado nga gipuntirya, o kung giunsa nga ang imong produkto o serbisyo mas makatubag sa panginahanglan sa merkado.
Adunay nagkalainlain nga mga pamaagi nga mahimo nimong ibulag ang imong kaugalingon gikan sa kompetisyon. Mahimo nimong ihalad ang mas maayo nga presyo, mas taas nga lebel sa pag-alagad, mas tulin nga pag-alagad, mas daghang kapilian o dili kaayo mga kapilian (alang sa mas sayon nga pagpili), o target sa usa ka piho nga bahin sa merkado. Pananglitan, kadaghanan sa mga tawo nagkinahanglan og mga sakyanan, apan ang mga bahin ug pagpresyo nagbutang sa Honda gawas sa usa ka Porsche. Ang duha mahimong makakuha sa mga tawo gikan sa dapit A ngadto sa lugar B, apan ang matag usa adunay talagsaong mga bentaha (ug mga disbentaha). Ang mga Honda mas barato ug kasaligan. Samtang ang usa ka Porsche mahimo nga barato, makalingaw, ug simbolo sa status, mas mahal sila.
Ikaw adunay usa ka panukiduki nga panig-ingnan aron sa pagbuhat sa imong kaugalingon nga feasibility study aron sa pagtino kon ang imong mga ideya sa negosyo sa balay usa ka maayo nga usa. Kon nagkinahanglan ka og dugang mga detalye, makahimo ka og usa ka pormal nga feasibility study.
Kini nga artikulo kabahin sa usa ka 10-Step Guide sa Unsaon sa Pagsugod sa usa ka Business Home .